《財(cái)富的未來(lái)》本書作者是佐藤航陽(yáng)，出生于1986年，是日本知名企業(yè)家，曾被美國(guó)福布斯雜志評(píng)為“拯救日本的10位企業(yè)家”，對(duì)經(jīng)濟(jì)與金錢有更多深刻的洞見。

本書主要講了現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的底層邏輯，對(duì)個(gè)人的意義在于明確未來(lái)的方向，提前做好自己的職業(yè)規(guī)劃與人生方向，說(shuō)的俗一些，未來(lái)朝哪個(gè)方向走會(huì)更容易變得有錢有閑。

本書的主要內(nèi)容包含兩部分：未來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)兩大變化趨勢(shì)與擁抱趨勢(shì)，打造個(gè)人財(cái)富成長(zhǎng)體系。

第一、中心化系統(tǒng)向分散化系統(tǒng)的變化

所謂中心化系統(tǒng)就是存在一個(gè)超級(jí)中心節(jié)點(diǎn)，系統(tǒng)中所有信息都向這個(gè)節(jié)點(diǎn)集中，中心節(jié)點(diǎn)通過(guò)掌握信息來(lái)掌握全局，快速應(yīng)對(duì)突發(fā)問(wèn)題，是資源配置效率最高的一種系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，主要代表有沃爾瑪，家樂(lè)福超市等等

而分散化系統(tǒng)是由于互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)的出現(xiàn)讓個(gè)體之間信息流通速度越來(lái)越快，個(gè)體之間不需要通過(guò)中心節(jié)點(diǎn)可以自發(fā)的進(jìn)行資源調(diào)換與分配，把原本屬于中心節(jié)點(diǎn)的權(quán)利稀釋到網(wǎng)絡(luò)的個(gè)體中。由此催生了三大經(jīng)濟(jì)：平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，共享經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)以淘寶亞馬遜為例，沒(méi)有自己的庫(kù)存，把賣家和賣家直連，形成了個(gè)體之間的相互連接而不是依賴于某個(gè)超級(jí)節(jié)點(diǎn)。

共享經(jīng)濟(jì)以咸魚為代表，把自己閑置不用的東西跟需要他們的人鏈接起來(lái)，同樣也是個(gè)體之前的信息交換

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)在近一兩年大伙，是情緒的穿達(dá)，是提供內(nèi)容的人和情緒需要的人的直連。

第二、在分散系統(tǒng)的推動(dòng)下，金錢與價(jià)值逐漸背離，換句話說(shuō)價(jià)值越來(lái)越難以用金錢衡量。因?yàn)槭袌?chǎng)里的錢越來(lái)越多，有價(jià)值的東西越來(lái)越少了，疫情期間，中產(chǎn)階級(jí)財(cái)富縮水，多國(guó)市場(chǎng)撒錢以刺激經(jīng)濟(jì)，市場(chǎng)中的資金越來(lái)越多，而與之相對(duì)的市場(chǎng)中好的投資項(xiàng)目越來(lái)越稀缺，資本在全球瘋狂的追逐那些他們認(rèn)為有價(jià)值的標(biāo)的和優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)。

物質(zhì)匱乏的時(shí)代，人們更加注重實(shí)用價(jià)值，一個(gè)人在物質(zhì)層面的產(chǎn)出，容易用金錢量化，但是隨著人類社會(huì)的富裕，物質(zhì)層面趨于飽和，實(shí)用價(jià)值的重要性大大減弱。人們開始注重社會(huì)價(jià)值和內(nèi)在價(jià)值。

目前注重社會(huì)價(jià)值的更多存在于公司，很多公司在創(chuàng)建之初就建立了自己的使命愿景價(jià)值觀，如蘋果：改變世界，阿里巴巴的讓天下沒(méi)有難做的生意。衡量的標(biāo)準(zhǔn)是為促進(jìn)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)的價(jià)值，如“中華慈善總會(huì)”“中國(guó)扶貧基金”

而內(nèi)在價(jià)值則注重個(gè)人的感受，與人的情緒相關(guān)，喜悅，快樂(lè)，安慰，感動(dòng)等等。

在這樣的變化趨勢(shì)下，人們漸漸由“金錢主義”走向“價(jià)值主義”，也就是由關(guān)注金錢本身轉(zhuǎn)向關(guān)注價(jià)值根源，包括實(shí)用價(jià)值，社會(huì)價(jià)值，內(nèi)在價(jià)值，那么在這樣的變化趨勢(shì)下，我們?nèi)绾胃玫拇蛟熳约旱呢?cái)富增量體系呢？

作者的建議是：從價(jià)格思維轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值思維，著眼于更長(zhǎng)遠(yuǎn)的自我成長(zhǎng)，著眼于如何圍繞個(gè)人價(jià)值，為自己打造“財(cái)富的未來(lái)”。判斷辦法就是想像一下如果未來(lái)某一天離職了，從實(shí)用價(jià)值，社會(huì)價(jià)值，內(nèi)在價(jià)值三個(gè)維度思考一下能夠獲得的成長(zhǎng)。

實(shí)用價(jià)值代表的是獲取的技能，經(jīng)驗(yàn)。

社會(huì)價(jià)值代表的是未來(lái)收獲的信譽(yù)，人脈還有為他人創(chuàng)造的價(jià)值，這方面需要先定義自己心中的愿景，然后加入有相同愿景的公司，把個(gè)人層面的社會(huì)價(jià)值與公司層面的社會(huì)價(jià)值結(jié)合起來(lái)，和公司一起成長(zhǎng)。

而內(nèi)在價(jià)值代表的是感染力，從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，內(nèi)含價(jià)值的增長(zhǎng)邏輯其實(shí)是“用微光吸引微光”，也就是說(shuō)，你只有先點(diǎn)燃自己心里的火苗，才能吸引更多的火苗向你聚攏；真正熱愛某件事，享受這個(gè)過(guò)程并感染別人。

以上就是這本書的精華內(nèi)容，從根本上來(lái)說(shuō)《從財(cái)富的未來(lái)》表達(dá)了現(xiàn)在社會(huì)變化很快，底層邏輯都是圍繞中心化系統(tǒng)向分散化系統(tǒng)轉(zhuǎn)變，所以未來(lái)要掌握財(cái)富密碼就要關(guān)注個(gè)人的需求，為別人創(chuàng)造價(jià)值的前提是自己定位準(zhǔn)確，發(fā)自內(nèi)心的熱愛更容易感染到別人，然后下“傻功夫”。

早上一個(gè)朋友分享，一個(gè)姑娘和他單聊，就通過(guò)視頻推看手相服務(wù)（連面相都不碰），月收入最高時(shí)50w，最低時(shí)20w。

他們公司幾個(gè)人？? 兩個(gè)

一個(gè)人引流

一個(gè)人對(duì)聊收米

能復(fù)制她的人鳳毛麟角。為什么？

專注到極致便是傻，人一傻便無(wú)人復(fù)制。