很多打工人，甚至已經(jīng)是資深專家級(jí)，當(dāng)了經(jīng)理總監(jiān)的打工人，依然會(huì)存在一個(gè)非常幼稚的

誤解：

覺得公司的管理太混亂了。講真我見過很多優(yōu)秀的一流的好公司。但我還真沒見過管理不混亂的。公司無非就分3種，大中小。

小公司老板一言堂說了算，讓你干什么你就干什么，職務(wù)職責(zé)混亂，今天干剪輯明天做文案

后天做商務(wù)。

你覺得崩潰了。但是老板覺得一個(gè)人當(dāng)三個(gè)人用，非常爽，很賺，有什么問題了？站在老板的角度來看，完全沒問題。

中型公司職責(zé)相對(duì)明確，但效率非常低，推進(jìn)一個(gè)事比蝸牛還慢，層層疊加，官僚主義，非常不爽。

但是在老板角度來看，公司井然有序，能維持現(xiàn)狀，持續(xù)賺錢，非常棒。你說要加快效率，要投入新項(xiàng)目，你覺得非常非常好。

可你想過風(fēng)險(xiǎn)沒有？新項(xiàng)目不單單是賺錢，更有可能虧錢。維持現(xiàn)狀可以賺錢，不維持做新

項(xiàng)目，可能虧錢。那老板干嘛要改？

至于大公司，那秩序井然，各個(gè)都是螺絲釘，盲人摸象，進(jìn)去做了兩三年，整個(gè)完整的業(yè)務(wù)

流程可能都沒摸清楚，上頭也壓根不在乎你是否有提高進(jìn)步也不希望你摸清楚，你上班把

ppt和表格做好就行了，頂多做做周報(bào)述職拍好馬屁，但工作能力沒半點(diǎn)進(jìn)步，心里頭慌得很。

可是在老板看來這太爽了，沒有人才，沒有掣肘，想換誰換誰，成本非常低，公司還能賺錢，為什么不這樣呢？

所以管理人性化，管理要高效？這是標(biāo)準(zhǔn)的趙括，看書看傻了。打工最不能要求的就是公司管理要好。打工只能要求一件事，就是給錢。

那種你覺得管理好，但是薪資沒啥增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，還積極想去嘗試。

100%一定你是在犯蠢，你一定會(huì)后悔。