股權(quán)打天下，未來企業(yè)的必由之路

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想找什么樣的合伙人

懂技術(shù)的

會(huì)營銷的

還是有資源的

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一定要精準(zhǔn)畫圖合伙人

才能共同創(chuàng)業(yè)

跟你共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益、共享發(fā)展

把企業(yè)做大做強(qiáng)

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擁有三分之一股權(quán)

擁有二分之一股權(quán)

擁有三分之二股權(quán)

決定了你的命運(yùn)不同

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股份低于2%，注重工資的全職合伙人

會(huì)自我設(shè)定為打工者

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要分清干股、身股、銀股和虛擬股

做好3-5年的股權(quán)規(guī)劃

預(yù)留投資人的股份

員工激勵(lì)股份

制定股權(quán)退出機(jī)制

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設(shè)置核心股東

掌控公司全局

避免重大隱患

阿里巴巴的合伙人制度

京東的AB股制度

任正非的工會(huì)委員會(huì)

都是股權(quán)設(shè)計(jì)的經(jīng)典

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股權(quán)激勵(lì)的原則是

公司持續(xù)盈利、前景被員工看好

老板注重分享精神

言出必行

財(cái)務(wù)公開透明

取得股東信任、員工信任

才能出利潤出效果

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公司章程是公司的憲法

工商局網(wǎng)上的公司章程模板

如果沒有細(xì)節(jié)的規(guī)定

按照《公司法》執(zhí)行

所以章程的細(xì)節(jié)要仔細(xì)修定

增加相關(guān)條款

明確相關(guān)責(zé)任

免除后續(xù)可能出現(xiàn)的煩擾

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快讀《小武聊股權(quán)》