一、 取得優(yōu)異工作成果的五大原則
- 專注與目標（98%）
注重結果勝于過程，不停留在過程的自我感動
更加珍惜時間
自我設定比上司給的目標更高的目標，盡力完成 - 懂得示弱（87%）
專業(yè)知識過硬，但是不賣弄
遇到不懂的，不恥下問
對于幫助過自己的人，下次會伸出援手
通過自我表露（弱點），建立相互信任的關系 - 用實驗面對挑戰(zhàn)（85%）
不怕失敗，從每件事上進行學習
做選擇時，傾向選擇難度大但成長多的
T、I、派型人才 - 行動派（73%）
改變思想之前，先行動
在行動過程中，不斷改進和優(yōu)化 - 習慣從差距入手（68%）
從目標倒推，達成目標需要哪些努力
溝通：工作中實時總結，靈活的調整，消除認知差距，領導的認知、實際是怎么樣的，讓領導知道距離期望差在哪里
二、普通員工的工作誤區(qū)
- 沉浸在工作的充實感中
普通員工：只要在工作就覺得滿足，把反饋與回顧看作負面的、批評的東西
精英員工：達成了工作目標覺得滿足，主動反饋，及時，對達成目標有幫助 - 每天都要查看郵件信息
普通員工：實時回復各種信息
精英員工：在開啟與關閉之間切換（重要緊急的事），節(jié)假日充分休息 - 整理各種看似重要的材料
普通員工：花93%的時間去制作93%都不會用到的材料
精英員工：精準表達
注重質，而不是量 - 滿足于工作效率的提升
認為接二連三完成工作就是效率高，會養(yǎng)成優(yōu)先處理簡單的事情
按照重要程度多工作進行排序，盡力花到重要的事情 - 認為多數(shù)信息都可以從網(wǎng)上查到
依賴網(wǎng)絡查找所有信息
先明確需要什么類型的信息，再決定路徑 - 出現(xiàn)問題，立刻思考解決方案
出現(xiàn)一個問題解決一個問題
考慮系統(tǒng)的解決方案，分析問題產(chǎn)生的原因，從根本解決，回顧總結經(jīng)驗，
三、精英員工的特點
- 重視成就感，達成目標，普通員工認為別人認可我，
- 明白成功的唯一方法就是多次失敗，總結經(jīng)驗學習改進
- 不追求完美，但強調反饋
完成比完美更重要 - 重視可復制的方法
哪些地方做的好，哪些地方不好 - 設定停下來思考的時間
- 從經(jīng)驗中學習
- 工作任務完成20%時，就征求意見
發(fā)現(xiàn)信息不對稱，發(fā)現(xiàn)差異，盡早糾正，避免沒有結果的工作 - 保持輸出習慣
- 制造笑臉連鎖反應
- 明白準備工作決定最終結果
四、工作習慣
- 每天5分鐘，收集信息
- 多找職場導師交流
- 每周15分鐘內省
- 重視快捷鍵，注重重復操作技巧
- 利用午飯時間和“外界”人員建立人脈
