首先感謝靜姐的分享，二期業(yè)績(jī)?nèi)绾翁嵘纫阉悸氛砬逦鞔_能夠提升二期業(yè)績(jī)的因素有哪些？1）心態(tài)調(diào)整（針對(duì)員工的激勵(lì)）2）技能培訓(xùn)（內(nèi)場(chǎng)培訓(xùn)以及每日會(huì)議的頭腦風(fēng)暴與個(gè)人分享）3）目標(biāo)拆分（總目標(biāo)拆分到個(gè)人目標(biāo)，員工進(jìn)行一對(duì)一目標(biāo)拆分，讓員工明確每日任務(wù)）4）獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制（銷售日獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績(jī)）5）每日目標(biāo)（監(jiān)督執(zhí)行）6）每日工作計(jì)劃（要拿本記錄分析，記錄）7）主動(dòng)邀約私體，提高單筆成交金額? 8）甲方配合其次是二期的業(yè)績(jī)來(lái)源來(lái)自哪里；在就是要分工明確.
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