“做事情有清晰的結(jié)構(gòu)與制訂做事計劃截然不同?！?/p>

——【德國】申克·阿倫斯《卡片筆記寫作法：如何實現(xiàn)從閱讀到寫作》

我們經(jīng)常都會聽到：做事情要有計劃。

也經(jīng)常會聽到：要優(yōu)化流程。

而在讀《卡片筆記寫作法》的時候，“做事情有清晰的結(jié)構(gòu)與制訂做事計劃截然不同”，這句話引發(fā)了我對上述兩句話、對這幾個概念“計劃”“結(jié)構(gòu)”“流程”的思考。

我的理解是：計劃不等于流程，也不等于結(jié)構(gòu)。

這三者固然都很重要，但能讓我們對推進一件事“心中有數(shù)”的，無疑是對這件事的結(jié)構(gòu)的清晰認知，其次是做這件事各個動作的流程，最后才是具體的行動計劃。

計劃是一件事整體上線性均勻推進，在某個時間節(jié)點須達到什么樣的狀態(tài)。

流程是一件事須先做什么、后做什么才能效率最高，是要設(shè)計出一條盡可能直接、簡短、快速的動作路徑，從而避免在曲線中損耗能量。

結(jié)構(gòu)是把一件事看作一個系統(tǒng)，把一件事分為幾個部分組成，每個部分之間相對獨立，這幾部分可以分別做，可以同步或不同步推進。

但即使不同步，差距也不能太大。

在一定程度內(nèi)的不同步，對這件事的整體推進并無影響，但若超過某個程度，則一定會產(chǎn)生內(nèi)部問題，從而影響這件事的整體推進。這個程度界線很難量化，但一定存在。

所以從大處看，這件事最終能如何完成，不取決于各個部分具體是如何完成，也不取決于在什么時間點完成到什么程度，而取決于如何協(xié)調(diào)不同部分在各自推進過程中的相互摩擦。