什么是領(lǐng)導(dǎo)？能集合眾人完成非一人能完成之事為領(lǐng)導(dǎo)。

人各有志，如何能讓他人力量為自己所用？可以利誘之，或?yàn)榻疱X，或?yàn)槊u(yù)，凡其有念，皆可入局。

PS：若不能兌現(xiàn)，則為傳銷（空無一物，是為欺騙，違法）；能兌現(xiàn)的，不叫傳銷叫營銷（略微夸大，這倒是可以接受）

我在頭馬，其以為溝通力、領(lǐng)導(dǎo)力誘我。我擔(dān)任了主席一職。力求事事親力親為，累的半死，俱樂部半點(diǎn)起色也無。

為何親力親為？一我不懂頭馬體系，好比春天下雨不知道及時(shí)安排播種，夏天干旱不知道挖渠引水。在將要錯(cuò)過播種時(shí)機(jī)、禾苗快要旱死之際才匆匆補(bǔ)救，此時(shí)不好麻煩他人，只好親力親為。

因此，領(lǐng)導(dǎo)者，首先需要縱觀全局，對(duì)事態(tài)有自己的判斷和把控能力，提前布局，此為“造勢(shì)”，待“勢(shì)”成即可功成。這是諸葛亮的“萬事俱備，只欠東風(fēng)”，準(zhǔn)備工作做好，自然成事。故善戰(zhàn)者無赫赫之功，積累藏于小事之中。

親力親為原因之二是無人可用。事情需要派人去執(zhí)行，能委托重任的人才較為稀少。

因此領(lǐng)導(dǎo)者需要培養(yǎng)人才。除去其自身積累，人才的成長更多來源于實(shí)踐活動(dòng)。安排其人去做事，缺資源就支援資源，缺人手就補(bǔ)充人手，領(lǐng)導(dǎo)要服務(wù)于人才，這就是服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)。他在前面打仗，你要保證后方糧草彈藥無虞。

總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)一要有全局規(guī)劃，二要注重培養(yǎng)人才。