公司不是依靠,你必須成為自己可以依靠的人

01


有一個(gè)很普通的國(guó)有企業(yè),成立了十幾年,非常正常的經(jīng)營(yíng)著,沒有大發(fā)展,但也沒有問(wèn)題,一直非常穩(wěn)定的存在著。這種穩(wěn)定給員工們一個(gè)錯(cuò)覺,似乎這是一個(gè)可以待一輩子的地方,甚至他們都希望在這里退休。然而事情并沒有像“從此王子與公主過(guò)上了幸福的生活”一樣,突然某天,上級(jí)的一紙通知就要把這個(gè)企業(yè)解散。所有的人對(duì)這個(gè)結(jié)果都沒有心理準(zhǔn)備,在這里十幾年,從一個(gè)青年變成了中年,已經(jīng)習(xí)慣了這里的一切,突然組織消失了,這意味著什么?

很多人都在擔(dān)心未來(lái),過(guò)于穩(wěn)定的工作其實(shí)并沒有讓自己成長(zhǎng),如果自己再相信“這里可以待一輩子”的錯(cuò)覺而不主動(dòng)成長(zhǎng),離開真的是殘酷的。前段時(shí)間羅輯思維上正好有兩篇文章,一篇是讀庫(kù)老六的《你拿著高薪,卻不知道自己已經(jīng)破產(chǎn)》,另一篇是和菜頭的《大公司里的活死人》,對(duì)于迷戀于穩(wěn)定行業(yè)或公司而不主動(dòng)追求個(gè)人成長(zhǎng)的“破產(chǎn)個(gè)人”或“活死人”敲響了警鐘。

老六有幾句話:

有的人實(shí)際上已經(jīng)個(gè)人破產(chǎn),只是在靠所供職的還沒倒閉的機(jī)構(gòu)活著。
大家的學(xué)習(xí)動(dòng)力沒有了,因?yàn)殄X太容易掙。
行業(yè)的繁榮或依賴政策形成的穩(wěn)定,會(huì)給一些魚龍混雜、蜂擁而入的從業(yè)人員造成錯(cuò)覺,相信自己可以高枕無(wú)憂不思進(jìn)取,甚至以為自己“亦有貢獻(xiàn)”。
這些永不倒閉的出版社,已經(jīng)把一些編輯養(yǎng)殘,自我破產(chǎn)了。

和菜頭所說(shuō)的也類似:

大公司里有許多活死人。
我們正處在一個(gè)快速變化、高速發(fā)展,充滿機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)代。你認(rèn)為可以維持你穩(wěn)定生活的那一點(diǎn)點(diǎn)依仗,很快就會(huì)因?yàn)樯鐣?huì)前進(jìn)而變得一文不值
安穩(wěn)的另外一個(gè)意思是:致命一擊已經(jīng)在某處準(zhǔn)備就緒。
所有的大公司都會(huì)緩慢走向衰亡,所謂“大公司必死”是這個(gè)世界上商業(yè)演化的必然。但是,許多人并不知道另一個(gè)事實(shí):在大公司衰落之前很久,自己在大公司里其實(shí)早已經(jīng)死去了很多年,是一具早已經(jīng)失去了活力和想法的活死人。
一輩子太短,而錯(cuò)覺太長(zhǎng)。

所說(shuō)的核心都是一個(gè)意思,必須把自己培養(yǎng)成不能依賴于穩(wěn)定的行業(yè)或者公司的活人,雖然我在這里,但是我隨時(shí)可以離開。

02


當(dāng)然,也有人說(shuō),我不在國(guó)企,我在非常有活力的民企、創(chuàng)業(yè)型企業(yè),我要和公司一起成長(zhǎng)。這就需要做更多的個(gè)人能力儲(chǔ)備了,因?yàn)槟阋彩请S時(shí)可能會(huì)走。

2004年的時(shí)候,聯(lián)想在全面擴(kuò)張,結(jié)果是多個(gè)領(lǐng)域突破無(wú)果,被迫進(jìn)行了大規(guī)模裁員。其中有個(gè)員工寫了一篇著名的文章——《公司不是家》,在網(wǎng)上廣為流傳,傾訴了公司的決策失誤對(duì)于勤勤懇懇工作的員工造成的重大影響,但在這樣的時(shí)刻,誰(shuí)都可能被拋棄。柳傳志還專門對(duì)這篇文章進(jìn)行了回應(yīng),稱“這次,有一部分員工被裁和領(lǐng)導(dǎo)的決策失誤有關(guān),和戰(zhàn)略制定的失誤是有關(guān)的。這是非常沉痛的事。所以,我們應(yīng)該向因此而被裁的員工誠(chéng)懇地說(shuō)‘對(duì)不起’?!比徊⒙选?/p>

最近馬云也很有感慨的回憶了阿里巴巴歷史上的一次裁員。2001年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)入嚴(yán)冬,阿里巴巴也難以獨(dú)善其身,2000年7月的時(shí)候馬云還上了福布斯的封面,但到了2001年1月,阿里巴巴的賬面上只剩能維持半年多的700萬(wàn)美元,更可怕的是,當(dāng)時(shí)的阿里巴巴并沒有找到賺錢的辦法。所以,阿里巴巴裁員了。很多剛剛進(jìn)入公司,甚至是公司重金挖來(lái)的員工,不得不離開公司。而據(jù)親歷此事的關(guān)明生回憶,裁員對(duì)于公司和員工都是一件沉痛的經(jīng)歷。

在任何時(shí)刻,公司和個(gè)人都是有聯(lián)系的獨(dú)立個(gè)體,誰(shuí)也不是誰(shuí)的依靠。公司不是家,隨時(shí)會(huì)離開它,我們必須對(duì)這個(gè)有清晰的認(rèn)識(shí)。不是我在這個(gè)公司待的時(shí)間長(zhǎng)、傾注的感情深,就可以一直依賴公司。

其實(shí),我們?cè)诠竟ぷ鳎皇且粋€(gè)商業(yè)行為,是建立在利益交換的基礎(chǔ)上的。雙方提供的利益必須對(duì)等,一旦這個(gè)對(duì)等關(guān)系失衡了,我們與公司的關(guān)系就面臨斷裂的可能。我們無(wú)法為公司提供相應(yīng)的利益,我們就會(huì)被公司開除;公司無(wú)法為我們提供相應(yīng)的利益,我們就主動(dòng)的離開公司,尋找新的平臺(tái)。這里面有感情,但不是主要決定因素。

我們要隨時(shí)能面對(duì)離開。

03


想要隨時(shí)能面對(duì)離開,需要做的是,學(xué)習(xí)、成長(zhǎng),把自己變成能夠獨(dú)立生存的人,而不是“大公司里的活死人”,不是“尚未破產(chǎn)行業(yè)里的破產(chǎn)個(gè)人”。有兩個(gè)方面我們可以做到:

  1. 對(duì)公司和工作有正確的認(rèn)識(shí)。公司的目標(biāo)和個(gè)人的目標(biāo)從來(lái)都不是統(tǒng)一的,所有的管理都會(huì)說(shuō),要把公司目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)統(tǒng)一,但這不可能實(shí)現(xiàn)。公司需要的是公司的發(fā)展,個(gè)人需要的是獲得個(gè)人利益,這里包括現(xiàn)在能夠獲得的薪水,以及能力成長(zhǎng)帶來(lái)的未來(lái)薪水增長(zhǎng)預(yù)期,當(dāng)然也包括精神層面的滿足。所以個(gè)人要明確自己在公司中工作的目的,公司只是自己發(fā)揮能力、獲得成長(zhǎng)的平臺(tái),自己要做的是在這個(gè)平臺(tái)上不斷成長(zhǎng),一旦這個(gè)平臺(tái)無(wú)法支撐個(gè)人成長(zhǎng),即使公司依賴你,也到了你離開公司的窗口期了。

  2. 經(jīng)常對(duì)未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè),并篤信你的預(yù)測(cè),依據(jù)這個(gè)預(yù)測(cè)做出相應(yīng)的準(zhǔn)備。這個(gè)預(yù)測(cè)可以是公司的發(fā)展情況、行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)、未來(lái)公司或者行業(yè)對(duì)人才的需求等等,依據(jù)這個(gè)預(yù)測(cè),我們就可以規(guī)劃自己的發(fā)展方向,制定提升相應(yīng)能力的計(jì)劃,提前做好準(zhǔn)備。在預(yù)測(cè)的趨勢(shì)真的到來(lái)的時(shí)候,我們可以如魚得水的應(yīng)對(duì),而不至于措手不及。

現(xiàn)在主流的知識(shí)服務(wù)專家都認(rèn)同“超級(jí)個(gè)體”概念趨勢(shì),認(rèn)為在未來(lái)需要越來(lái)越強(qiáng)的個(gè)體或者小團(tuán)體,大公司會(huì)越來(lái)越少,協(xié)作是未來(lái)的趨勢(shì)。這就要求每個(gè)個(gè)體必須能夠在自己承擔(dān)的分工職責(zé)中成為非常專家的角色,這樣才能應(yīng)對(duì)分工。李笑來(lái)在得到專欄中提到的“落后”的概念,他認(rèn)為每個(gè)領(lǐng)域要達(dá)到前20%甚至1%才能夠達(dá)到不落后的水平。“落后”意味著什么?落后意味著挨打,意味著很難保證自己能夠得到期望的生活水平。

還有很多人認(rèn)為整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的惡化對(duì)于個(gè)人有很大影響。其實(shí)在宏觀角度這是一定的,會(huì)有人失業(yè)、整體待遇變差,但是在微觀層面是不成立的。不論在什么時(shí)候,員工供應(yīng)量都是冗余的,但是人才供應(yīng)量是稀缺的。如果我們達(dá)到了人才的水平,就不會(huì)擔(dān)心經(jīng)濟(jì)危機(jī)。甚至,如果你做了很好的預(yù)測(cè),還能掌握在危機(jī)中急需的能力,獲得比平時(shí)更好的機(jī)遇。

04


我們已經(jīng)沒有辦法藏在公司中像“東郭先生”那樣繼續(xù)下去了,除了我們自己,沒有誰(shuí)能夠成為我們一直的依靠。行動(dòng)起來(lái),做個(gè)“超級(jí)個(gè)體”!

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