【海有時(shí)間】張德慧:《授權(quán)管理》

一、授權(quán)的意義

1、分身術(shù)

單位時(shí)間價(jià)值高,同一時(shí)間可以完成高效率的事情,

2、關(guān)系潤(rùn)滑劑

好關(guān)系都是麻煩出來(lái)的,人也渴望被需要。

3、動(dòng)力激活劑

要擁有老板思維,所有的事集中在一起,懂得如何合理分配,如何調(diào)動(dòng)其積極性。

二、授權(quán)過(guò)程

1、選好人

選人要選頭腦清楚,值得信賴的人

2、派任務(wù)

明確派任務(wù)的目的,執(zhí)行的方法,完成任務(wù)的期限,最后以結(jié)果為導(dǎo)向。

3、會(huì)監(jiān)督

定期詢問(wèn)任務(wù)完成情況,但是要信任他人。

4、供支持

提前告訴任務(wù)的困難,在完成任務(wù)的過(guò)程中輔助被選人解決。

5、有反饋

定期反饋,表?yè)P(yáng)做的好的方面,反省做的不好的方面。

三、授權(quán)理念

1、有權(quán)有責(zé)

設(shè)定目標(biāo),設(shè)定權(quán)責(zé)范圍,權(quán)責(zé)統(tǒng)一。

2、禁止重復(fù)授權(quán)

同一任務(wù),盡量不要同時(shí)授權(quán)給多人,會(huì)讓別人感到不信任。

3、充分信任

充分信任委派人

4、及時(shí)反饋


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