第一節(jié)：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與變革
第一單元：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論
組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式和框架。
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作。它是企業(yè)總體設(shè)計(jì)的重要組成部分，也是企業(yè)管理的基本前提。
（一）組織設(shè)計(jì)理論的內(nèi)涵
1.組織理論與組織設(shè)計(jì)理論的對(duì)比分析
（1）組織理論：亦稱廣義的組織理論或大組織理論，包括組織運(yùn)行的全部問題，如組織運(yùn)行的環(huán)境、目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、技術(shù)、規(guī)模、權(quán)利、溝通等，都屬于其研究對(duì)象。
（2）組織設(shè)計(jì)理論：亦稱狹義的組織理論或小組織理論，主要研究企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)。
組織理論與組織設(shè)計(jì)理論在外延上是不等的，組織理論包括組織設(shè)計(jì)理論。
2.組織理論的發(fā)展
? ? ? ? ? ? ? 時(shí)代發(fā)展 ? ? ? ? ? ? ? ?代表人物 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?理論特征 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 觀點(diǎn)
? ? ? ? 古典組織理論 ? ? ? ? ? 韋伯 法約爾 ? ? ? ? ? ?以行政組織理論為依據(jù) ? ? ? ? 強(qiáng)調(diào)組織的剛性結(jié)構(gòu)
? ? ? ? 近代組織理論 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?以行為科學(xué)為理論依據(jù) ? ? ? ? 強(qiáng)調(diào)人的因素
? ? ? ? 現(xiàn)代組織理論 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?以權(quán)變管理理論為依據(jù) ? ? ? ? 應(yīng)靈活進(jìn)行組織設(shè)計(jì)
3.組織設(shè)計(jì)理論的分類。
（1）靜態(tài)的組織設(shè)計(jì)：主要研究組織的體制（權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)）、機(jī)構(gòu)（部門劃分的形式和結(jié)構(gòu)）和規(guī)章（管理行為規(guī)范）
（2）動(dòng)態(tài)的組織設(shè)計(jì)：在靜態(tài)組織設(shè)計(jì)理論的基礎(chǔ)上，加進(jìn)了人的因素、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以及組織在運(yùn)行過程中的各種問題，如：協(xié)調(diào)、信息控制、績(jī)效管理、激勵(lì)制度、人員配備及培訓(xùn)等。
在動(dòng)態(tài)組織設(shè)計(jì)的理論中，靜態(tài)設(shè)計(jì)理論所研究的內(nèi)容仍然占有主導(dǎo)的地位，依然是組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容。
（二）組織設(shè)計(jì)的基本原則
1.任務(wù)與目標(biāo)原則（最基本的原則）
企業(yè)組織設(shè)計(jì)的根本目的是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)的。
2.專業(yè)分工與協(xié)作的原則
（1）實(shí)行系統(tǒng)管理，把職能性質(zhì)相近或工作關(guān)系密切的部門歸類，成立各個(gè)管理子系統(tǒng)，分別由各副總經(jīng)理負(fù)責(zé)管轄
（2）設(shè)立一些必要的委員會(huì)及會(huì)議來實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)
（3）創(chuàng)造協(xié)調(diào)的環(huán)境，提高管理人員的全局觀念，增加相互間的共同語言
3.有效管理幅度原則
有效管理幅度受職務(wù)的性質(zhì)、人員的素質(zhì)、職能機(jī)構(gòu)健全與否等條件的影響。
4.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則
集權(quán)有利于保證企業(yè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮，分權(quán)是調(diào)動(dòng)下屬的積極性、主動(dòng)性的必要組織條件。
應(yīng)考慮的因素：企業(yè)規(guī)模大小、企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)、各次專業(yè)工作性質(zhì)、各單位管理水平、人員素質(zhì)的要求等。
5.穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則
組織應(yīng)有一定的彈性和適應(yīng)性。
需要建立明確的指揮系統(tǒng)、權(quán)責(zé)關(guān)系及規(guī)章制度，選用具有良好的適應(yīng)性的組織形式和措施。
