在我剛進職場的時候，有好心前輩指導我說，“領導都是鞭打快牛，你做得越快，活就越多，所以只要慢吞吞下班正好做完就好了”。一開始我不能理解，而且業(yè)務不熟本來也要加班才能做完。
后來很快這點重復的業(yè)務就被我全部掌握，慢慢的發(fā)現(xiàn)自己不到下班就做完了?？紤]到好心前輩的提醒，我中間需要干點別的事才能勉強維持不提前完成工作。
再后來我實在是發(fā)現(xiàn)其實這點活根本用不了這么多時間干，改動些流程，增加一些公式后，半天就能完成。這個時候我就連裝都裝不出來了，因為多出來的時間是屬于我自己的啊，我有大把時間干自己的事，當即報名了幾個有津貼的考試。
好景不長，果然我就被老板發(fā)現(xiàn)“偷懶”了。我很忐忑，我以為這次完蛋了，不聽前輩的話，升職加薪怕是沒有指望了。
老板把我叫到小黑屋，說，“這堆人里面，你最會偷懶！”我低著頭沒有回答，心里想著完蛋啦。
“哈哈哈，我最喜歡偷懶的人了?！奔{尼？我沒有聽錯吧？我睜大眼睛看著老板，怕是自己幻聽。
“我考察過你工作的質(zhì)量沒有問題，那么你通過提高效率提前完成了工作目標，節(jié)約出來的時間理應屬于你自己?！?/p>
我的內(nèi)心狂喜，原來真相是這樣啊，耶！
“但是你一直在那兒玩，對同事影響不好?！奔{尼？那要干嘛？
“把你這個偷懶的本事讓大家看看吧，你來牽頭梳理部門內(nèi)各流程，目標是提高整個部門效率?！?/p>
于是，從那之后，我輪崗過了部門內(nèi)所有重要流程的位置，每次離開時留給后任的是比原來優(yōu)化有效率的流程及控制機制。用著我的流程的同事也并不反對我比他們升職快。慢慢的我就脫離了日常事務，走上了管理的道路。“快速識別某行為的結果，最短路徑設計行為流程，以相對有限的資源達到既定目標”，是我的優(yōu)勢。
反觀這段歷程，我總結了以下職場Tips：你屬于哪一種呢？是否像告誡過我的老前輩一樣怕承擔更多的工作呢？哈哈，我從來不考慮這個問題，因為總是有辦法讓工作完成得更輕松些。以工作結果為導向，跳出固定思維后，有時候只需要搞定某個人，事情就突然變得特別簡單。以工作目的為導向，我需要不停的接觸學習新的工作內(nèi)容，才能積累有用的經(jīng)驗。所有干過的事，都被轉化成了我個人獨特的職業(yè)能力，這就是我工作的動力。
1. 喜歡偷懶的人都是聰敏人，他們會為了爭取讓自己更舒服一點，動腦子改進流程，以更簡單的方法實現(xiàn)目標。領導喜歡。
2. 日復一日工作忙到一點偷懶的時間都沒有的員工，是沒有發(fā)展前途的。因為領導不認為你還能干更多事情。
3. 有些人行動上的勤奮，恰恰是他們思想上的懶惰。這也是為什么“任勞任怨”也不能往上的原因。
隨著上級領導職業(yè)道路拓寬，也會把我放在各個他需要我去擊破的新領域。而我每次都能很好的消化掉他給的任務，不把自己搭進去，靠的就是偷懶的本事，不能為了干活而干活，這很重要。同時慢慢我也發(fā)現(xiàn)，人類社會的進步相當一部分也是“懶人”推動的。比如，洗衣機，電梯，汽車都是人們?yōu)榱送祽邪l(fā)明出來的。蘋果的手機為什么賣那么好？因為它特別簡單易行，和安卓相比更少的操作能實現(xiàn)更多的功能，這才是好的設計，滿足了人性偷懶欲望。
所以，不管你承不承認，我們的世界其實是懶人推動發(fā)展的。每當覺得自己很累的時候，想一想，能不能偷懶？這是對結果目標最真誠的思考，為了自己，搞不好還能改變世界呢。太賺了。
