不論在任何時代,實體店都不可能被淘汰。
不過這并不代表,所有的實體店都能夠長盛不衰。
未來的實體店想要生存,必須要讀懂這3大趨勢!
1、緊跟巨頭的步伐
2、打通線上線下
3、做好5大布局

一
雷布斯曾經(jīng)說過:這個世界上聰明的人,勤奮的人數(shù)不勝數(shù),但擁有這些素質(zhì)并不一定能夠成功,真正重要的是順勢而為。
作為實體店老板來說,未來想要絕地重生,同樣可以借鑒雷布斯這句話。
不過,實體商家想要順勢而為,千萬不要自己去判斷趨勢,而是要緊跟巨頭的步伐。
對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展有所關(guān)注的朋友可能會發(fā)現(xiàn),近幾年阿里、京東都有同樣一個動作,就是在向下線發(fā)力。
如阿里推出了天貓小店、盒馬生鮮以及社群團購,京東在布局京東小店、京東優(yōu)選等項目,都是在向下線布局。

巨頭入局下線,主要是因為線上的流量已經(jīng)枯竭,需要通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營方式,整合線上的實體產(chǎn)業(yè),增加整體的業(yè)績。
除了京東、阿里外,拼夕夕也在瘋狂布局下線板塊,于是在2020年認購了國美2億美元的可轉(zhuǎn)債。
國美與拼夕夕的合作,目的就是為了通過線上線下融合,打破彼此的增長瓶頸。

二
無論是京東、阿里、拼夕夕還是國美,打通線上線下目的都是一致的,就是通過融合提升整體的業(yè)績和發(fā)展空間。
同理,對于普通的實體店商家來說,未來想要生存,也要打通線上線下。
從近幾年實體店大量倒閉就可以看出,時代已經(jīng)變了,現(xiàn)在再靠開個店去賣貨賺差價,機會已經(jīng)沒有了。
因為在今天,消費者的購物方式太多了,可以選擇網(wǎng)店、直播、社區(qū)團購、社交電商,最關(guān)鍵的在網(wǎng)上購物性價比更高。

所以未來實體店必須要打通線上線下,需要有線下的經(jīng)營空間和線上的經(jīng)營空間。線下店主要是用來圈粉引流,增加用戶體驗和信任背書的。
線上店主要的功能是與用戶建立連接,獲取用戶數(shù)據(jù),實現(xiàn)精準營銷,提升復(fù)購率的。

三
線上線下的零售形態(tài)我們已經(jīng)有所了解,可對實體店商家來說,該如何實施呢?具體可以借鑒這5個方法。
夫妻店類型的實體店,最簡單的轉(zhuǎn)型方法,就是直接與大的連鎖企業(yè)合作。
因為連鎖企業(yè),有人才及資源優(yōu)勢,目前幾乎都已經(jīng)實現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型,打通了線上線下。
那么加入了連鎖企業(yè),就通過借力的方式,完成轉(zhuǎn)型升級。
最關(guān)鍵的是在競爭激烈的今天,連鎖企業(yè)幾乎都沒有加盟費,他們更多是靠供應(yīng)鏈和品牌以及資本市場賺錢。

如果我們是準備開店的商家,那么未來千萬不要再循規(guī)蹈矩,去進貨賣貨,而是要找到新零售平臺,加入旗下成為平臺的線下體驗店。
因為現(xiàn)在的新零售平臺,都是先通過社交電商的方式,在線上招募會員,然后在布局體驗店。

我們加入平臺,就不需要考慮供應(yīng)鏈和客流量的問題,只要做好服務(wù)就可以獲取收益。
對于個體戶來說,未來想要生存,也可以選擇與廠家合作,打造C2M、C2F模式,把實體店打造成廠家直營店。那么這類實體店主要靠,定制化服務(wù)和售后服務(wù)賺錢。
在物聯(lián)網(wǎng)普及后,消費者可以通過實體店去傳輸數(shù)據(jù)到工廠,有工廠去做個性化定制生產(chǎn)。
比如消費者需要購買一雙鞋子,可以在實體店選款體驗,然后借助實體店的物聯(lián)網(wǎng)及傳感器,去傳輸腳的尺寸和數(shù)據(jù)。
當(dāng)工廠生產(chǎn)制作完成后,可以直接配送到實體店或者郵寄給用戶。這種工廠店的功能,不再是賣貨,而是體驗和售后。

看完上面方案,如果你覺得比較麻煩,也可以借鑒以下的2個方式。
如果我們是社區(qū)周邊的實體店,可以直接通過線下地推,把潛在客戶導(dǎo)入線上的社群和個人,通過私域流量提升用戶的復(fù)購率。
尤其是生活超市、水果類的實體店,當(dāng)擁有了私域流量池后,可以直接在線上推廣優(yōu)惠活動,吸引客戶二次復(fù)購。
同時只要是附近100米的客戶,我們都可以提供送貨上門服務(wù),滿足懶人經(jīng)濟需求。
如果是做烘焙、花店、服裝類的實體店,可以直接入駐到本地電商平臺或者本地生活平臺,借助線上引流,把同城的線上客戶,吸引到線下去消費,提升線下的客流量和業(yè)績。
當(dāng)然,也可以借助同城電商平臺,打造屬于自己的同城線上店,讓消費者可以在線上線下互聚互通。

據(jù)悉,杭州源頭貨公司通過整合上游源頭好產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、物流快遞、社區(qū)終端、消費終端全產(chǎn)業(yè)鏈資源,賦能實體,鏈接C端,線上線下互聚互通,將成為引領(lǐng)我國新零售互聯(lián)網(wǎng)科技公司翹楚!
