今天看到一篇文章，講現(xiàn)在很多大廠都有“工資倒掛”這一現(xiàn)象。其中，一部分原因是想通過這種方式逼走老員工。

在跟朋友討論時，不禁感嘆，即便是待在高薪資高福利的大廠，也要面對被內卷、被淘汰的命運。

或者說，對于大部分普通職員來說，幾乎沒有什么崗位的工作能讓人安穩(wěn)地做下去。打工人未來的命運，無一不是被競爭、被內卷，更壞的結果是被淘汰。

工作了這幾年后，也越來越明白一個道理：

找一份好的工作并不是人生的目的，如何找到可以做一輩子的事，才是需要我認真思考的命題。

這件事，不會面臨所謂的40歲天花板。這是一件非常重要的事。

《人生護城河》里對這件事有個很好的比喻：

假如每個人的人生是一個持續(xù)70~80年的獨立私營公司，那么這家公司首先要考慮的就是永續(xù)經營的問題，永續(xù)經營需要核心競爭力。

“永續(xù)經營”，其實就是“做一輩子”。

道理說到這里，大家都能夠明白，而比較難的是，這種想法怎么才能落地？

首先，有些事不是我們想做一輩子，就能做一輩子的。

就像很多大廠的員工，既有高薪資，又有高福利，誰不想這份工作一直持續(xù)下去呢？為什么還會有職業(yè)天花板呢？

再回到經營公司的理念去看，想要永續(xù)經營需要核心競爭力。同理，作為個人，核心競爭力就是你自己的真正優(yōu)勢。

那么，如何來定義自己的人生優(yōu)勢呢？

以前，每次看到類似自問個人優(yōu)勢的話題，我都覺得自己的優(yōu)勢是學得快，模仿能力高，但這種從個人感受出發(fā)的“優(yōu)勢”并不是真正的人生優(yōu)勢，因為它雖然可以讓我學什么都能快速上手，但學的這個東西，是否我說要做的，以及是否能為我?guī)黹L期的收入，這是要打一個問號的。

而關于如何定義自己的人生優(yōu)勢，《人生護城河》里有三條標準，我覺得非常準確。

第一：是你擅長的（但并非一定是你喜歡的）；第二：是有需求的；第三：是能長期經營的；

尤其第二點。我們既然想把人生當做一家公司來經營，就要明確一件事，經營公司不是做慈善，我們做的這項業(yè)務，一定有市場需求，這樣我們才能獲得收益，公司才能經營下去。

其實，還有一個簡單的方法，判定自己是否具備某項核心競爭力：就是當周圍人提起某個東西時，能第一時間想到你，那么，這個可能就是你優(yōu)于身邊其他人核心優(yōu)勢。

而一旦確定了這項“核心優(yōu)勢”，接下來要做的，就是不斷加強這項核心優(yōu)勢。就像我之前文章里所寫到的：先讓身邊100個人認可你的核心優(yōu)勢，然后不斷投入，繼續(xù)精進。

以上～歡迎討論～