D3教育操盤手自查標(biāo)準(zhǔn)??——操盤手必備條件?1組橘長阿冉

1、個人背景

【昵稱】橘長阿冉

【公司】廣州師道互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司

【崗位】合伙人

【工作年限】2年

【年薪范圍】30W+

2、核心能力模型

【人員管理】管理5人團(tuán)隊

【承載能力】從課程體系搭建到推廣付費全流程運營

【流程搭建】講師對接→課程設(shè)計→獲客方案設(shè)計→變現(xiàn)設(shè)計→售后服務(wù)

【迭代能力】每日精進(jìn)日記+每周團(tuán)隊復(fù)盤+每月復(fù)盤。迭代能力中等

【把控調(diào)度】獲客/轉(zhuǎn)化/銷售/產(chǎn)品/教研 全流程調(diào)度,目前在銷售和教研的模塊較弱

【渠道搭建】-

【成本核算】僅人工成本和工具成本

【項目操盤能力】統(tǒng)籌規(guī)劃ok

3、目標(biāo)

【下個階段】是成為千萬級的操盤手

在以下幾個方向做努力:

(1)目標(biāo):清晰客戶目標(biāo),并設(shè)計可實現(xiàn)的路徑

(2)行業(yè)認(rèn)知:每個月至少會上3門行業(yè)內(nèi)相關(guān)的課程,不斷更新業(yè)內(nèi)信息

(3)業(yè)務(wù)流程:每日每周反思業(yè)務(wù)流程是否需要改進(jìn),在各個環(huán)節(jié)上是否還有升級的空間。能機器完成的不會手動做

(4)執(zhí)行力:原先在執(zhí)行的部分稍有欠缺,想得多做得少,很多事情沒有堅持下去,未來在事件的監(jiān)督執(zhí)行上會下功夫。

(5)心理素質(zhì):情緒起伏比較大。但2年以來一直在修心,本身行業(yè)做的是這個領(lǐng)域的產(chǎn)品。

(6)人員管理:目前團(tuán)隊協(xié)作比較高效。未來希望能吸納更多的人才。

(7)部門協(xié)作:多溝通和協(xié)調(diào)。

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