讀書筆記3《麥肯錫問題分析與解決技巧》

如何解決防范潛在型問題

????1:防范潛在型問題的兩大課題

????????????防范潛在型問題,要主動發(fā)掘

????????????????預(yù)期等事情發(fā)生,不如實現(xiàn)做好準備

????????????“預(yù)防”與“應(yīng)對”并進

????????????????擬定出防患未然的“預(yù)防策略”

????????????????發(fā)生不良狀態(tài)的“應(yīng)對策略”

????????????防范潛在型問題的兩種解決途徑:由下而上法、由上而下法

????2:由下而上法

? ? ? ? ? ? 1→從現(xiàn)狀中確定必須 注意的特定因素

????????????2→假設(shè)不希望發(fā)生的不良狀態(tài)

????????????3→擬定預(yù)防策略,排除可能的誘因

????????????4→預(yù)先擬妥發(fā)生不良狀態(tài)時的應(yīng)對策略

????3:由上而下法

????????????1→假設(shè)不希望發(fā)生的不良狀態(tài)

????????????2→確定引發(fā)不良狀態(tài)的誘因

????????????3→擬定預(yù)防策略,排除可能的誘因

????????????4→預(yù)先擬妥發(fā)生不良狀態(tài)時的應(yīng)對策略

????4:危機管理時防范潛在型問題,不是緊急處理

????????????危機管理:以由上而下法進行分析

????????????產(chǎn)品不可能永遠沒有問題

????????????先設(shè)想你的可控受損程度

????????????各部門都得進行風險分類

????????????危機管理:確立預(yù)防策略,同時提升應(yīng)對能力

????????????風險分析就是找出潛在不良狀態(tài)的誘因

????????????根據(jù)風險分析制定預(yù)防策略與應(yīng)對策略


第一部分:發(fā)現(xiàn)問題想出策略,第三章如何解決防范潛在型問題
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