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1、西貝項(xiàng)目組：

走到門店就會(huì)聽到這樣的迎接話語(yǔ)：“I??莜”（I love you），西貝請(qǐng)你用餐了！”

虹霖：這個(gè)創(chuàng)意好，可是我前幾天去西貝沒有聽到，這個(gè)創(chuàng)意真不錯(cuò)，把視覺符號(hào)和聲音符號(hào)結(jié)合起來(lái)了。好創(chuàng)意，靠執(zhí)行，還得堅(jiān)持。

2、西貝項(xiàng)目組：

在品牌符號(hào)上加上“拼音”，堪稱一種“前無(wú)古人”的做法，這種突破常規(guī)的做法，以極低的成本普及了“莜”字，破解了“莜”字讀音這個(gè)營(yíng)銷傳播的障礙。

虹霖：法無(wú)定法，解決問(wèn)題就是正確的方法。

西貝超級(jí)符號(hào)

3、西貝項(xiàng)目組：

塑造品牌的第一步，并不是鋪天蓋地地打廣告，也不是急著找一堆KOL和網(wǎng)紅做宣傳，華與華主張啟動(dòng)元媒體工程、商圈明星工程，打造最強(qiáng)品牌道場(chǎng)。

虹霖：記！造品牌的第一步，并不是鋪天蓋地地打廣告，而是重新塑造元媒體，由近及遠(yuǎn)。

西貝元媒體

4、西貝項(xiàng)目組：

西貝的紅白格子桌布并不是華與華創(chuàng)意的，西貝餐廳里亮眼的紅白格桌布是西貝創(chuàng)始人賈國(guó)龍出國(guó)考察時(shí)在餐廳看到的。

虹霖：我們做咨詢的，一定是只有我們提出來(lái)的建議或策略，才是價(jià)值嗎？錯(cuò)！我們要的是“功成”，而不是“在我”。比如西貝的花邊：紅白格子，華與華就大大方方，不止在一個(gè)場(chǎng)合講，這是西貝董事長(zhǎng)賈國(guó)龍自己提出來(lái)的。外行看熱鬧，內(nèi)行看門道，這事兒容易嗎，這事兒相當(dāng)不容易！

第一，要慧眼識(shí)珠。很多好的動(dòng)作和建議，往往是一閃而過(guò)，或者在做卻未能被看見被放大。因?yàn)槟茏R(shí)別好東西，需要慧眼。

第二，要無(wú)分別心。這是要對(duì)客戶絕對(duì)的忠誠(chéng)，有慧眼未必有忠誠(chéng)，總有人看見好東西，也不說(shuō)，因?yàn)椴皇撬岬?，他看見了他也就是不說(shuō)，甚至要打壓、反對(duì)。

第三，要全面執(zhí)行。建議策略是開始，更要靠執(zhí)行。落地都是細(xì)節(jié)，落地都是人力。

第四，要自知之明。永遠(yuǎn)站在董事長(zhǎng)身后，功成不必在我，努力讓客戶成功。

做到這些，其實(shí)都不容易啊！