前言
這篇文章主要說了個人在參與網(wǎng)易運動會并擔(dān)任杭研籃球隊Sky隊長的一些運動會經(jīng)歷，及自我感覺折射到工作中的一些感悟。
經(jīng)歷
2016年11月份，杭研Sky 4分惜敗郵件事業(yè)部，在上半場10分領(lǐng)先的情況下，丟掉了比賽。從而失去了晉級4強的機會，結(jié)束了2016年度網(wǎng)易運動季的征程。
本來工作之余，參與下運動的魅力，不必過分較真，不過這次我感覺我得到了更多。
稀里糊涂的當(dāng)了隊長。幫大家報名，組織一下隊伍，僅此而已。至今腦海也有當(dāng)時深刻的記憶，關(guān)于最后一場比賽的點點滴滴。
雖然競技場和工作場不一樣，但是有些內(nèi)在的Power，我相信是想通的。
要知道，這場比賽雖然是惜敗，但是借用組織方的說法是：這是一場最好看的比賽，杭研展示了團隊籃球的魅力，謝謝你們雙方。而且我們從開始就不被看好，臨時組隊/核心球員受傷/球隊磨合差。然而在這場比賽之前，幾乎沒有人看好我們。
然而，到最后的結(jié)局是：杭研Sky贏得了所有人的尊重。我相信這已經(jīng)是最好的結(jié)局。對于隊員們來說，他們發(fā)揮出自己的超常水平，留下了寶貴的記憶。
那我為什么會一定要扯到團隊管理，leadership呢，其實我在最后一場比賽中，發(fā)現(xiàn)了一個秘密：什么樣子團隊是具備最強戰(zhàn)斗力?？偨Y(jié)出來如下：
- 整個團隊要心在一起，目標(biāo)一致
- 要有明星球員，與此同時角色球員做好自己擅長的
- 真正的LeaderShip要會真心鼓勵并發(fā)掘每個人的優(yōu)勢，不能只想著自己。
我自己倒是覺得每個團隊leader，要具備這些眼光，正所謂leadership吧。下面羅里吧嗦的說一堆，看看好了。
整個團隊要心在一起，目標(biāo)一致
出線后，碰見的對手很強。唯一的目標(biāo)就是：要戰(zhàn)勝對手，雖然在所有人都不看好的情況下。
我記得35號同學(xué)在賽前動員的時候說：這場比賽只許成功，不許失敗。
圍繞這個目標(biāo)：
- 我們每周2次合練
- 和去年亞軍周六來過一次練兵
- 群里討論戰(zhàn)術(shù)討論技巧。
那么，你如果要組織團隊，你的目標(biāo)是什么？你如何圍繞你的目標(biāo)來一步一步的推進？這個目標(biāo)是不是只和你有關(guān)系？還是整個團隊都受益？你如何做到讓所有的人，包括明星核心球員也認為你是對的？
要有明星球員，角色球員做好自己擅長的
競技場很明顯，需要有明星核心球員，他們是個人能力強于大部分人的人，他是key person。角色球員是個人能力優(yōu)秀的球員，他們也是key person。如何讓整個團隊最大化的展示每個人的能力，簡單來說：
- 核心球員要發(fā)揮個人能力，并且以團隊目標(biāo)為己任，而不是只顧自己表演。
- 角色球員要發(fā)揮自己的特長，做自己最擅長的事兒，比如籃板/防守/策應(yīng)
其實工作團隊里何嘗不是這樣?？傆幸恍┨熨x異稟的人，也有優(yōu)秀的人。他們就是明星球員和角色球員。
- 一旦明星球員目標(biāo)和團隊不一致，基本上就是成也蕭何敗蕭何。
- 一旦角色球員不愿意配合團隊發(fā)揮自己的特長，就基本完蛋，基礎(chǔ)沒有了。
我們的球隊最后一場，有一部分原因就是輸在了某明星球員身上，其基本理念就是要個人單打，能夠看得出心不和我們高度在一起。比如，不是為了團隊勝利吸引防守，分球給別的球員。然而對于角色球員，他們照著上面做了，他們這場比賽在上半場10分的優(yōu)勢，可以說就是他們建立了，我認為這叫Bonus。
所以，核心球員和角色球員都能做到上面2點。那么這個團隊理想中應(yīng)該是這樣的：
- 核心球員專攻，是團隊任務(wù)完成的首要執(zhí)行者。
- 角色球員做好自己擅長的，本著團隊的目標(biāo)前進，就會時不時的出現(xiàn)發(fā)揮超常的情況，進而展示自己。
真正的LeaderShip要會真心鼓勵并發(fā)掘每個人的優(yōu)勢，不能只想著自己
作為領(lǐng)隊，需要有具備Leadership的人，這是我個人作為隊長以及球隊里的老家伙的一些感悟。在日常中，多發(fā)覺每個人的優(yōu)勢，強勢，并幫助他們改造他們的劣勢。
教過大個子練球性的辦法；教過大前鋒如何找到自己投籃自信的辦法；教過如何來做控衛(wèi)。
也實實在在的花了心思在每個需要幫助的人身上，進而增強整個團隊的戰(zhàn)斗力。
團隊建設(shè)中，個人覺得也是應(yīng)該這么來操作吧。
- 發(fā)覺每個人的優(yōu)勢
- 找到資源力量改造他們的劣勢
個人的一點感覺，真正的Leadership應(yīng)該是能夠：
- 建立整體目標(biāo)，目標(biāo)能夠惠及所有人的。
- 建立團隊梯隊；
- 真心的去幫助團隊每個人。
寫在最后
正經(jīng)的瞎扯扯，您見笑啦，此文有點烏托邦，而且實際工作中情況更復(fù)雜。不過，覺得有點道理了，就點贊吧 _
最后一張球隊合影：
還有可愛的籃球迷妹粉莉莉和整個網(wǎng)易籃球賽照片墻：
