利用演講蠱惑人心（嘿嘿哈哈哈??(???*)）

第一招，對比原則。在現(xiàn)實生活中，當(dāng)你看到一位大美女之后，你會覺得另一位長相普通的女子更加普通。例如，你公司組織一場大型的團(tuán)建活動，就是要鼓勵大家參加下半年的馬拉松比賽。可現(xiàn)在的情況是大家吐槽沒時間沒動力沒體能，那你如何鼓動大家參加此次活動？可以先找?guī)讉€領(lǐng)導(dǎo)作為支持你活動的“主演”，再找?guī)讉€同事當(dāng)你的“配角和龍?zhí)住保?b>最關(guān)鍵的是你要先跟大家描述不斷強調(diào)全程馬拉松，再讓大家報名半程馬拉松，這樣大家就會覺得任務(wù)比預(yù)想中的容易些，能提高報名人數(shù)。

第二招，互惠原則。小明對小花實施恩惠之后，會讓小花產(chǎn)生愧疚。使得小明更容易影響小花的行為。如我教你一個月演講技巧，讓你請我吃個飯，你一定會不會推脫，并且會馬上主動尋找??餐廳。還是馬拉松的案例，你可以告訴大家公司為了讓我們提高健康水平和增強團(tuán)隊感情，為每個人繳納了報名費，體檢費，還提供各種運動裝備，馬拉松結(jié)束之后還能享受聚餐。

第三招，承諾一致原則。例如，每次的號召活動，都可以用錄像拍下現(xiàn)場狀態(tài)，讓報名的同事當(dāng)場舉手，做出承諾。還是馬拉松的案例，支持參加半程馬拉松的同事不一定會準(zhǔn)時參加比賽，因為報名馬拉松到實際比賽大概還需要半年時間，那怎么保證出勤率呢？可以直接錄像整場匯報，舉手參加的同事都對鏡頭說出自己參加的理由，這么多領(lǐng)導(dǎo)，同事在場，又有視頻佐證，會大大降低將來放鴿子的概率。

第四招，社會認(rèn)同原則。演講之前，事先找?guī)孜环e極的同事，讓他們配合你的立場，效果驚人。（第一段已經(jīng)講到）

第五招，權(quán)威原則。如果火車上上次一位老人，正好坐在你的旁邊，主動跟你交流，你可能會跟他胡吹一番，如果你得知他是某國家領(lǐng)導(dǎo)人，可能你連一句話都不敢亂說。

第六招，喜好原則。找到你跟同事的共同點，人往往喜歡跟自己有相似性的人。

第七招，短缺原則。人會更珍惜稀有的東西。

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