跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，制定計(jì)劃是項(xiàng)目實(shí)施最重要的一步，制定項(xiàng)目計(jì)劃確定任務(wù)先后順序和并將詳細(xì)指派工作分配到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目計(jì)劃就是項(xiàng)目的燈塔，起到導(dǎo)航的作用。

作為項(xiàng)目經(jīng)理，如何做好項(xiàng)目進(jìn)度管理呢？

1、制定完善的項(xiàng)目計(jì)劃

任何項(xiàng)目開始實(shí)施前一定要制定好詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃。項(xiàng)目計(jì)劃是一個逐步完善、分段明晰的過程。制定項(xiàng)目計(jì)劃的過程，就是把項(xiàng)目工作按階段分解成較小的可交付任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理可以使用項(xiàng)目管理工具甘特圖制定項(xiàng)目計(jì)劃，在甘特圖中將項(xiàng)目進(jìn)行分解成多個階段，設(shè)置任務(wù)完成時間，并分配任務(wù)給項(xiàng)目成員，幫助項(xiàng)目經(jīng)理清晰了解項(xiàng)目實(shí)際情況，

甘特圖可以清晰地表示各項(xiàng)目任務(wù)之間的相互聯(lián)系，幫助團(tuán)隊(duì)高效地管理項(xiàng)目，提高團(tuán)隊(duì)工作效率。

制定項(xiàng)目計(jì)劃后，每個時間段需要做什么事情一目了然，便于項(xiàng)目經(jīng)理合理安排工作，調(diào)整資源。

2、項(xiàng)目工作人員追蹤到個人

工作分解后，應(yīng)該按照每人的特長分配工作，所以項(xiàng)目經(jīng)理必須了解項(xiàng)目成員的情況。

項(xiàng)目實(shí)施過程中，每個活動由不同的項(xiàng)目成員負(fù)責(zé)，為避免項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)問題無人問津的情況，項(xiàng)目經(jīng)理在制定項(xiàng)目計(jì)劃后需要將任務(wù)分配給項(xiàng)目成員，通過甘特圖能夠清楚地看到項(xiàng)目進(jìn)度，參與人員，任務(wù)的進(jìn)度，誰的進(jìn)度有所延誤，通過甘特圖去追蹤，發(fā)現(xiàn)問題。