【書籍】有錢人和你想的不一樣
【章節(jié)】財(cái)富檔案 11
【字?jǐn)?shù)】1625
財(cái)富檔案11
有錢人選擇根據(jù)結(jié)果拿酬勞
窮人選擇根據(jù)時(shí)間拿酬勞
本章節(jié)的致富法則說：
“擁有穩(wěn)定的薪水沒有什么不對(duì)，除非它阻礙了你用自己的能力賺取你所值得的金錢——問題是，“穩(wěn)定的薪水”這概念往往就會(huì)阻礙你賺更多的錢?！?/p>
我原來一直就沒什么大的追求，有一份“穩(wěn)定的薪水”，然后穩(wěn)步上升也就滿足了。
以前我父母對(duì)我的要求也是一個(gè)月拿5K，然后找個(gè)對(duì)我好的老實(shí)人嫁了，這輩子也就知足了，我居然也默認(rèn)了這種安穩(wěn)的生活模式。老老實(shí)實(shí)畢業(yè)去深圳打工。
內(nèi)因外因的影響，剛畢業(yè)1年的我一直處于溫飽線，一人喂飽，全家不餓。是后來慢慢接觸了更多的人和事，世界如此精彩，幾千早就已不能滿足我日益增長(zhǎng)的需要甚至欲望。
盡管薪水上升，可還是苦哈哈的打工人，盡管有不安分因子在體內(nèi)亂串，但給自己的標(biāo)簽也仍局限于“我不適合做老板，只適合老老實(shí)實(shí)做事給人打工，要不做個(gè)高級(jí)打工人也行”?，F(xiàn)在明白，這種心態(tài)實(shí)在要不得。
如果你只是替別人工作，領(lǐng)薪水，那么你永遠(yuǎn)不會(huì)有錢。如果你要找工作，那么你就要確定你拿的是百分比的報(bào)酬。否則，就自己當(dāng)老板。這句話扎心又現(xiàn)實(shí)。
我原來的掙錢發(fā)心是出于“安全感”，所以對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)的事情第一反應(yīng)是抵觸，不懂的絕對(duì)不碰。哪怕明知道會(huì)有回報(bào)，可就因?yàn)橛酗L(fēng)險(xiǎn)就停止了前進(jìn)的腳步，守著穩(wěn)定的低風(fēng)險(xiǎn)甚至希望沒風(fēng)險(xiǎn)的小錢就知足了。
本書作者哈維說：“所謂安全感的根源是因?yàn)椤翱謶帧薄?。發(fā)心的方向不對(duì)，結(jié)果也會(huì)不盡人意，所以我應(yīng)有富人思維，多關(guān)注回收，不要懼怕風(fēng)險(xiǎn)。一切還不遲，我現(xiàn)在已經(jīng)通過學(xué)習(xí)，從改變思維開始，并形成硬性習(xí)慣，慢慢在影響我的最終行為。
每一個(gè)人都應(yīng)該擁有自己的事業(yè)，不管是專職還是兼職。如果你沒有一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想，也不用擔(dān)心，《有錢人和你想得不一樣》跟弘丹老師一直賦能給我們的都是一樣的理念，那就是——可以借用別人的構(gòu)想。
也許自己不是聰明絕頂、天賦異稟，可是我們可以追隨牛人，模仿牛人，向牛人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的觀念，學(xué)習(xí)他們的思考方式，學(xué)習(xí)他們的行為。
比如現(xiàn)在我一直在學(xué)習(xí)復(fù)制弘丹老師的成長(zhǎng)路徑，同樣收獲很大。首先是個(gè)人影響力的擴(kuò)大，更多的是每天都有用不完的能量，渾身都是勁兒。
永遠(yuǎn)不要為你的收入設(shè)定上限，財(cái)富當(dāng)然是越多越好，我現(xiàn)在的財(cái)富觀念就是，付出多少，我就拿多少，根絕我的個(gè)人表現(xiàn)來獲得報(bào)酬，用解決問題的能力變現(xiàn)，而不是光付出時(shí)間不問結(jié)果來獲得報(bào)酬。
曾經(jīng)看過這樣一句戲謔的段子：“如果時(shí)間就是金錢，那我比比爾?蓋茨還富有。”
與其說是段子，不如說也是窮人和富人的思維區(qū)別，說這個(gè)話的人本末倒置，窮人對(duì)“時(shí)間就是金錢”的理解很表面，單純以為金錢是用時(shí)間來換取的，只關(guān)注問題不關(guān)注結(jié)果，時(shí)間白白浪費(fèi)在抱怨、找借口上，財(cái)富也沒獲取多少。
而富人是以目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向，習(xí)慣性去解決問題，不退縮不逃避，也不會(huì)抱怨；
面對(duì)挑戰(zhàn)，會(huì)把時(shí)間和精力用來思考對(duì)策與尋找答案，并且找出方法不讓問題再出現(xiàn)。正因?yàn)檫@樣，他們的時(shí)間才顯得彌足珍貴。
像有錢人一樣行動(dòng)
01 如果你擁有自己的事業(yè)，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一項(xiàng)制度讓你的員工可以根據(jù)個(gè)人的表現(xiàn)來獲得報(bào)酬
02 如果你的工作沒有根據(jù)你的表現(xiàn)來支付薪水，請(qǐng)你考慮自己當(dāng)老板。
我感覺我現(xiàn)在的事業(yè)就是閱讀和寫作、知識(shí)付費(fèi)項(xiàng)目，員工就是我自己，一個(gè)人先撐起一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
自從上次在萍萍的幫助下，梳理個(gè)人品牌打造的方向，把弘丹寫作合伙人的項(xiàng)目和用閱讀和寫作影響更多人作為我的事業(yè)重心后，基本所收獲的就是根據(jù)自己的“表現(xiàn)”來的。
本周內(nèi)影響了3位加入2022年度會(huì)員，離自己最初設(shè)立的“通過閱讀和寫作影響1000人”的目標(biāo)又進(jìn)了一小步。
這還只是確定付費(fèi)的，其實(shí)還有很多是看到我的征文比賽文章、我的分享、我的朋友圈，別人介紹等等，來加我微信連接的，他們也說希望向我學(xué)習(xí)開始多讀書，拾起寫作。
我覺得，這也是一種影響，對(duì)我的反饋又變成我繼續(xù)前行的動(dòng)力。
個(gè)人品牌的打造是持續(xù)的過程，進(jìn)入得足夠早，堅(jiān)持得足夠久，你只管選擇努力，回報(bào)一定在路上。財(cái)富只是自然而然的事情。
