時間：2016 -1- 25

書頁：P 1 - 95

書名：《電商時代》 ? 吳曉波

書摘：

?電子商務(wù)改變中國

?電商基因：是電，還是商？

電商的基因是“電”還是“商”？“電”，即互聯(lián)網(wǎng)的快捷、便捷性。電子商務(wù)沒有實體店鋪，不必依賴傳統(tǒng)銷售渠道，但并不意味著就可以輕裝上陣。而“商”側(cè)重于重供應(yīng)鏈控制、物流管理等。從事電商的人往往熱愛創(chuàng)意，喜歡追尋模式，多是在“電”上做文章，忽略了“商”的因素——價格、服務(wù)、品類等，因而導致盈利困難。

所以，“電”與“商”不能分家，電子商務(wù)既需要互聯(lián)網(wǎng)，又需要商業(yè)運作。

?阿里巴巴的建立，恰恰是迎合了中小企業(yè)的需求，“中國是一個制造過剩的國家，是個中小企業(yè)數(shù)量非常龐大的國家，它的產(chǎn)品需要內(nèi)銷。內(nèi)銷首先第一是渠道問題，第二是品牌問題，第三是物流問題，馬云是在這么一個國土上開始構(gòu)建他的電子商務(wù)王國的”。

?電子商務(wù)的游戲規(guī)則是，只有老大保證能贏，老二不一定贏，老三肯定死。

心得：

①各大電商大戰(zhàn)實際上這也是一種大浪淘沙式的方式，就是把一種真正成功的商業(yè)模式，好的服務(wù)，好的產(chǎn)品留下來了。

②電子商務(wù)不僅顛覆了延續(xù)千年的商業(yè)行為，人們的購物方式、消費方式和生活方式也隨之發(fā)生了前所未有的改變，我們主動或被動地步入了一個被電商顛覆的時代。

③購買一件商品，用戶關(guān)心的是產(chǎn)品、價格和服務(wù)。電子商務(wù)的優(yōu)勢首推價格。