泛新媒體時(shí)代,企業(yè)和個(gè)人如何二次覺(jué)醒?

轉(zhuǎn)眼春節(jié)已過(guò),企業(yè)陸續(xù)開工,新一年的計(jì)劃也正紅火的開展中。但對(duì)于新媒體的一些同學(xué),今年可能過(guò)了一個(gè)假年,很多遇到了如下的問(wèn)題:

l企業(yè)對(duì)待新媒體的態(tài)度變成了《從入門到放棄》,減少預(yù)算,要求變現(xiàn)。

l新媒體要同步的平臺(tái)太多,20%的時(shí)間在寫內(nèi)容,80%的時(shí)間在琢磨標(biāo)題

l這個(gè)世界變化太快,唯一不變的是發(fā)一篇文章掉一片粉,做夢(mèng)都在掉粉。

l處理的事情越來(lái)越雜,左手直播,右手社群。但對(duì)自己成長(zhǎng)的路徑很迷茫。

對(duì)于新媒體,特別是微信運(yùn)營(yíng)的同學(xué)來(lái)說(shuō),似乎1.0的野蠻生長(zhǎng)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,那么企業(yè)新媒體如何做到二次覺(jué)醒呢?結(jié)合自己的一些經(jīng)歷,給大家開工時(shí)吹吹耳旁風(fēng)。本文主要分三部分為趨勢(shì)篇,企業(yè)篇,和個(gè)人篇三部分闡述。

l看清新媒體運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀及趨勢(shì)

l企業(yè)對(duì)待新媒體的二次認(rèn)知

l新媒體從業(yè)者技能加點(diǎn)get指南

泛新媒體時(shí)代來(lái)臨

僅從一個(gè)從業(yè)者的角度,越來(lái)越感受到泛新媒體時(shí)代的來(lái)臨。首先是新媒體自身的形態(tài)上的寬泛。

1.表現(xiàn)形式泛

新媒體從早期微信圖文,拓展到音頻,如荔枝,喜馬拉雅。再到短視頻,如秒怕,快手。再到視頻直播風(fēng)靡,一直播,映客等。

2.結(jié)合領(lǐng)域泛

與互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)應(yīng)的是,新媒體作為重要的傳播載體,也搭載了越來(lái)越多的+。新媒體結(jié)合大數(shù)據(jù),做輿情分析,新媒體結(jié)合人工智能,例如微軟的小英。

3.承載平臺(tái)泛

從微博,微信這兩大主流平臺(tái),到現(xiàn)在新聞客戶端:今日頭條,一點(diǎn)資訊等。工具平臺(tái):UC瀏覽器,WIFI萬(wàn)能鑰匙等。電商:淘寶,京東等。形成了百家爭(zhēng)鳴,甚至有同學(xué)說(shuō)平臺(tái)太多,導(dǎo)致自媒體人不夠用了。

新媒體的第二重泛,是從運(yùn)營(yíng)的企業(yè)來(lái)說(shuō),擴(kuò)開了邊界,但是也越來(lái)越泛爛。

4.運(yùn)營(yíng)邊界泛

新媒體運(yùn)營(yíng)在企業(yè)中承擔(dān)的職責(zé)越來(lái)越寬泛,邊界也越來(lái)越泛。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),你的崗位是隸屬于哪個(gè)部門?

筆者就曾有過(guò)新媒體歸為在市場(chǎng)部,公關(guān)部,和運(yùn)營(yíng)部這三個(gè)部門的經(jīng)歷。對(duì)于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō),新媒體更重視活動(dòng)營(yíng)銷,公關(guān)部更注重投放傳播,運(yùn)營(yíng)部則更注重用戶運(yùn)營(yíng)。每個(gè)部門的側(cè)重點(diǎn)不一樣,也表現(xiàn)在新媒體在每個(gè)企業(yè)中的地位不同。

5.帳號(hào)泛

經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,基本上新媒體領(lǐng)域的占坑完畢,每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都出現(xiàn)了佼佼者,比如養(yǎng)豬的有“豬倌巴巴”等,包括比爾蓋茨近日也開通了公眾號(hào)。

企業(yè)這兩年也認(rèn)識(shí)到?jīng)]有公眾號(hào)不行,有一個(gè)也不行,因?yàn)椴粔?。有些明明一個(gè)服務(wù)號(hào)可以解決的,非要整出一個(gè)訂閱號(hào)。與此同時(shí),幾乎每個(gè)出名的大號(hào),都有幾個(gè)冒牌影子號(hào)。

6.內(nèi)容泛濫

哪里有流量,哪里就有生意。吸引流量的第一步就是入口,對(duì)于新媒體來(lái)說(shuō)就是標(biāo)題/圖片。所以能看到企業(yè)一個(gè)人在寫文章,卻有5個(gè)人幫忙改標(biāo)題的現(xiàn)象,直播火了大半年,卻依然是錐子臉的天下。當(dāng)然是不說(shuō)明這個(gè)現(xiàn)象不好,存在即合理,肯定是符合現(xiàn)階段國(guó)情的,但是畢竟劣幣驅(qū)逐了部分良幣。

17年新媒體趨勢(shì)預(yù)測(cè)

關(guān)于預(yù)測(cè)本身其實(shí)并不靠譜,因?yàn)槲粗蛩靥?。就如同馬云之前和亞馬遜CTO在2003年的時(shí)候預(yù)測(cè)電商,說(shuō)了半天就是沒(méi)有說(shuō)到移動(dòng)端上去。因?yàn)槟菚?huì)手機(jī)都是非智能機(jī)。說(shuō)不定新的AR,VR出現(xiàn)后,媒體又有新的變革,也統(tǒng)稱為新媒體。

泛新媒體時(shí)代,意味著新的一些機(jī)會(huì),筆者按照平臺(tái)維度,簡(jiǎn)單說(shuō)下各個(gè)平臺(tái)玩法及需要避免的誤區(qū)。

微信:重啟

1.整體流量穩(wěn)定,但粉絲打開習(xí)慣嚴(yán)重下降下,微信公眾號(hào)分發(fā)入口可能進(jìn)一步變革。目前搜索入口出現(xiàn)了朋友圈精選等。但如入口太深。如果出現(xiàn)新的變動(dòng),第一時(shí)間follow。

2.微信公眾號(hào)的馬太效應(yīng)并不會(huì)加劇,大號(hào)面臨問(wèn)題更多是營(yíng)收與體量的平衡。

3.小作坊式(1-3人)個(gè)人公眾號(hào)崛起勢(shì)頭仍然兇猛,并將瓜分大半長(zhǎng)尾流量。

4.給別人打廣告會(huì)越來(lái)越難,自己賣貨會(huì)變得主流。

5.隨著訂閱號(hào)更名規(guī)則改變,企業(yè)和個(gè)人間的賬號(hào)買賣會(huì)興起(當(dāng)然這是微信官方不提倡的,要注意合理的粉絲轉(zhuǎn)移,具體方法可以參考筆者之前寫的《如何半路接手一個(gè)公眾賬號(hào)》)

6.小程序傳播對(duì)于有線下門店的企業(yè)是個(gè)機(jī)會(huì),同時(shí)也開啟了以社群而非朋友圈的微引爆時(shí)代。

微博:轉(zhuǎn)移

1.與微信的“老齡化”趨勢(shì)不同,微博年輕化趨勢(shì)越來(lái)越明顯。

2.一線城市用戶集中發(fā)聲,二三四線城市用戶觀摩追星。

3.從事件傳播角度,前幾年一般都是微博引爆,微信沉淀。后續(xù)可能改寫,微信引爆,微博二次引爆。最顯著的額例子就是羅一笑事件。

4.從形勢(shì)看,微博運(yùn)營(yíng)包括投放,從圖文,會(huì)逐漸往短視頻(秒怕)和直播(一直播)轉(zhuǎn)移。

其他自媒體平臺(tái):分化

1.自媒體平臺(tái)會(huì)分化出不同的調(diào)性,比如今日頭條偏娛樂(lè),一點(diǎn)資訊偏文藝等。

2.自媒體平臺(tái)將從純內(nèi)容分發(fā),會(huì)逐漸嘗試粉絲的深度聚合形式。

3.自媒體平臺(tái)內(nèi)容圖文依然是主流,但短視頻比例將會(huì)提高。其提高速度和4G資費(fèi)降低以及用戶養(yǎng)成習(xí)慣有關(guān)。

4.直播仍然是網(wǎng)紅的天下,但日益趨于工作室,流水線型生產(chǎn)。企業(yè)直播會(huì)形成差異化。

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