? ? 在競聘的前三個月，單位已經提拔了一批副科級干部，按照正常流程，這些副科級干部，需要在崗位上干滿兩年，直接晉升成科級干部。

? 然后這次競聘的主要崗位也是副科級，當我看到了報名匯總表，很多副科級干部報名，我很納悶。你說，他們已經是副科級，干嘛還要報名副科級競聘？

? 當時很多人都說，他們只是來積累經驗的，畢竟才提拔三個月的干部（多為關系戶），不可能轉正吧。

? ? 好家伙，今天結果出來了，原本定的競聘10個人，結果最后公示了15個，其中有4個是年齡大了，退休前必須安排晉升的，也就是為了解決這些人，這次才基本沒有學歷年齡限制。

? 還有7個人就是三個月前提拔的副科級干部，這次直接轉正科？？？?。?！三個月轉正科，這是誰都沒想到的，操作成這樣，搞得那么正規(guī)，何必呢！

? 不過說真的，我自己也驚訝，那4個年紀大的，能理解，一般單位快退休的員工，該解決是要解決，沒人會和退休員工較真。關鍵是那7個人，三個月前提拔的7個人，這樣搞，以后估計陪跑的都沒了，也可以看出來多激烈，他們連兩年都等不及。

? ? 最后，競聘多不規(guī)范，說的要10個人，最后變成15個，說的競聘副科級，最后變成正科級。當然了，還有人說，哪怕這樣，不是還有4個名額嗎？

? 我看了下，剩下4個，背景不容小覷，一個C級干部的兒子，一個公婆某敏感單位一把手，還有個家里就是J委的，最后一個是倒插門女婿，丈母娘和老丈母編制都是BJ某部的，這下大家看的出來了，這次競聘就是為了解決幾個退休員工，和之前提拔的干部的，順帶解決了幾個關系戶。

? 聲勢浩大的搞了100多個陪跑的，說是從基層提拔干部，結果還是從干部中提拔干部。你問我最終感受，我還好，雖然我沒有想到，他們改了競聘規(guī)則，把提拔副科級干部，變成副科級轉正科級干部（這是所有人都沒想到的），但是換個角度想，既然變成提拔正科級干部，可能讓科員直接變正科級嗎？？？

? ? 打個比方，你是參加跑步比賽的，到了指定賽場，發(fā)現里面在進行標槍比賽，你懵逼，這，這不是跑步賽場嗎？主辦方說，哦，哦，哦，臨時改了，沒有跑步比賽了，沒關系，你既然來了，順帶參加個標槍比賽吧。最后你一臉懵逼，我，我是來參加跑步比賽的，你讓我參加標槍，我不就是個炮灰嗎？

? 我還好奇明顯的有貓膩，雖然流程看起來很正規(guī)，但是結果就是呵呵了，難道沒人反應？老師傅微微一笑“你看看這些提拔的人，要退休的有人反對嗎？誰沒事和一個即將退休的人爭，他們不是威脅！然后那7個人，都是最年輕的科級干部，你想，領導情愿修改規(guī)則，也要在三個月內提拔他們，提拔的是一群，不是一個。去鬧騰，也許這次是不會提拔，下次呢？領導鐵了心要提拔，難道還怕提拔不起來。和這么多年輕干部為敵，以后的日子好過？最后那幾個關系戶，后臺那么硬，誰沒事去招惹！”

? 別說，聽起來確實是這么一回事！還有很多人覺得關系戶沒能力，這點真的要糾正，別的系統(tǒng)我不清楚，我們單位的關系戶，占比90%，五年前，如果你有高學歷，還能進來，但是最近幾年，學歷門檻降低了，卻要求人員穩(wěn)定性，所以優(yōu)先考慮關系戶，新進的基本100%關系戶。但是這些關系戶并不是飯桶?。?！他們有能力?。?！

? ? 常說的一句話，最怕別人比你有關系，別人還比你有能力。我們單位的關系戶，最大特點，情商極其高，做事，他們一般做到60分就行，做人一定是滿分。并不是想象中的，關系戶做事0分，沒有沒有，他們做事情是可以做到及格線的，勝任日常工作絕對沒問題。

? 當然，我們單位還有沒關系但是做事能力100分的人，嗯，沒有一個被提拔……所以我落選并不難過，畢竟我一個咸魚，做人60分，做事也不追求100分，落選拉倒。我心疼那幾個沒關系，但是做事100分的人。外加我們單位女多男少，但是還有性別歧視，同等條件下，優(yōu)先考慮男干部。一個研究生拼命三郎，女強人，扎根基層，最苦最累的崗位，干了九年，成績耀眼，和她一起進來的關系戶，最差的也是正科，還有好的直接去省里，她還在那個崗位上…你說這次她不憋屈?。?！

? 最后，還是老老實實當我的咸魚，畢竟我做事并沒有拼盡全力，渾水摸魚的日子，和我的付出是相匹配的，不存在心里不平衡