虹霖讀為成果而管理【42】弱點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)會(huì)。2022-11-04

P181—P187

1.企業(yè)只有在組織架構(gòu)圖上才能實(shí)現(xiàn)完美平衡。鮮活的企業(yè)總是處于一種失衡狀態(tài)。增長(zhǎng)有時(shí),萎縮有時(shí),總有某件事情做過了頭,某件事情又忘了做。

虹霖:真實(shí)的企業(yè),永遠(yuǎn)沒有完美的狀態(tài)。

2.這個(gè)解決方案,不僅要求企業(yè)不斷地尋求機(jī)會(huì),還要求企業(yè)能夠自我約束,不要把靠“最小投入原則”就能運(yùn)營(yíng)的支持性活動(dòng),發(fā)展為一項(xiàng)業(yè)務(wù),更不要從事那些與企業(yè)主要業(yè)務(wù)不搭界的支持性活動(dòng)。

虹霖:糾正失衡,而不是讓自己越來越失衡。

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