一句話介紹本書：這是一本講述什么是創(chuàng)業(yè)精神的書。
《硅谷熱》以蘋果公司的傳奇故事為開篇，講述了硅谷的發(fā)展歷史，諸多著名公司誕生于此（惠普、微軟、蘋果、英特爾、AMD、IBM……），它們的創(chuàng)業(yè)故事發(fā)人深省。書中分析了硅谷作為全球創(chuàng)新策源地引領科技潮流的秘密、硅谷面臨的風險和競爭、以及硅谷模式在全球擴散帶來的深遠影響。
這是一本不年輕的書，書里面介紹的某幾家著名公司如今早已不存在，但書中提到的創(chuàng)業(yè)精神并沒有離我們遠去，放在當下社會情境來看反而更有啟示意義。讀這本書不是緬懷歷史，更是鏡鑒未來，所有對科技行業(yè)感興趣和想創(chuàng)業(yè)或正在創(chuàng)業(yè)的人士，小鴨強烈建議好好讀一下這本書。
書名：《硅谷熱》（副標題：高科技文化的成長）
作者：（美）Everett M. Rogers（埃弗里特·M·羅杰斯）
出版時間：2018.01（第一版為1985.08）
一、諾蘭?布什內(nèi)爾談創(chuàng)業(yè)精神
諾蘭?布什內(nèi)爾是雅達利計算機公司、比薩時代影劇院系統(tǒng)公司及催化劑技術公司的創(chuàng)辦人，他在解釋創(chuàng)業(yè)精神時說：“有個小子一早醒來說：‘我要成為一名創(chuàng)業(yè)者’。然后他就上班去了，他走到公司最好的技術人員那里，小聲說：‘你想加入我的公司嗎？星期六上午10點，上我那兒去，帶上點兒甜甜圈’。然后他又到他所認識的一位最好的財務人員那里說，帶點兒咖啡來。再然后，他又找到一位營銷人員。星期六上午10點，大家聚齊了。他們問：‘喂，我們的公司要做什么啊’？你說：‘做一些適合左撇子用的小東西’。又討論了一個多小時，你們擬出了一份商業(yè)計劃書的草稿。那個擅長財務的家伙說他知道從哪兒弄些錢來。那么，你干了什么呢？你沒有提供咖啡，沒有提供甜甜圈，也沒出什么主意。但你已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)者了，是你促成了這一切的發(fā)生?！?/p>
小鴨說：創(chuàng)業(yè)是一個從無到有的全新過程，但不意味著什么都需要你親自動手。整合資源、找到合適的人做合適的事，這非常重要。
二、硅谷名字的由來
1971年，《微電子新聞》周刊的編輯唐?C?霍夫勒創(chuàng)造了“硅谷”這個名字。
三、仙童半導體公司
硅谷的大約70家半導體公司中，近一半是仙童半導體公司的直接或間接后裔。
喬布斯說：仙童半導體公司就像成熟了的蒲公英，你一吹它，這種創(chuàng)業(yè)精神的種子就會隨風四處飄揚。
四、硅谷初創(chuàng)公司的命名經(jīng)歷了三個時代
1、1960年以前，通常以創(chuàng)始人的名字命名（如惠普）；
2、1961年后，以電子 electronics、技術 technology等單詞的雙關語命名的公司突然大量涌現(xiàn)（如英特爾intel）；
3、1975年后，轉向更為成熟 、體現(xiàn)誠實、真理和健康之意的名字（如北極星公司north star）。
五、蘋果公司
1976年，蘋果成立。
1982年，蘋果躋身“財富500強”，標志著歷史上首次有新公司僅用了5年時間就得以進入美國頂級企業(yè)之列。
蘋果公司名稱的由來：史蒂夫?喬布斯從印度回來后害了一場痢疾，之后成了素食主義者。他認定人生來就是以水果為食的，并逐漸迷上了蘋果。
蘋果電腦誕生的故事展現(xiàn)了硅谷高科技創(chuàng)業(yè)歷程的諸多共同點：發(fā)現(xiàn)問題（痛點，當時微型計算機是一個空缺市場）——想辦法解決問題（研究，走低成本路線，讓更多人用得起計算機）——創(chuàng)造新產(chǎn)品且大受歡迎（解決問題）——組建公司。
蘋果III型電腦問題層出不窮——“企業(yè)青春期”過渡階段的一個例子：一家高科技公司在迅速發(fā)展過程中，必須從工程技術導向轉變?yōu)楣芾韺颉?/p>
喬布斯一開始就意識到軟件的重要性。
沃茲尼亞克在設計蘋果I型電腦（微型計算機）時完全走的是低成本路線。
蘋果公司及同期創(chuàng)立的同類公司幫助美國開創(chuàng)了一種新型企業(yè)——電腦零售商店。
蘋果戰(zhàn)勝競爭對手的方法之一，就是通過廣告宣傳來提高公眾對品牌的認知度——1985年，IBM宣布即將進軍微型計算機市場，蘋果發(fā)布“歡迎IBM”廣告——蘋果借著IBM的勢，進一步提升了自己在微型計算機市場的影響力——雙贏。
喬布斯年輕的時候覺得一個人無法改變世界——創(chuàng)立蘋果成功后——“你可以在這兒探索世界，也可以在那兒影響社會”——一旦一個人意識到他能駕馭未來時，他就會勇往直前，難以停步。
蘋果公司的發(fā)跡史包含了硅谷成功的主要因素：創(chuàng)業(yè)精神；風險投資；信息交流的個人關系網(wǎng)以及第三世界電腦板裝配工婦女為代表的社會不平等現(xiàn)象；技術人員（往往沒有文憑的）競爭激烈的工作方式。
小鴨說：蘋果不是一天長大的。
六、AMD招聘廣告文案
每個地方都有它的黃金時代，我們恰逢其時！
加入AMD！
駕馭潮流！
小鴨說：多么激情澎湃的招聘宣講詞。
七、天騰公司
天騰計算機公司有一句吉米特的格言，融合了人際關系的智慧和敏銳的觀察力：“你再也不能為了利潤最大化而壓榨員工，因為天騰是一家社會主義公司?！?/p>
小鴨心得：互相成就，而不是一味壓榨。
八、一個高科技新創(chuàng)企業(yè)誕生的步驟
1、靈感：創(chuàng)造一種新產(chǎn)品或新服務，以解決未被滿足的需求；
2、求索：放棄安逸的生活方式，孜孜以求；
3、組建團隊：一個有能力的平衡型團隊，包括一個有管理和技術經(jīng)驗的總裁，以及財務、營銷、工程或其他領域的專家（為了建立一個具有獻身精神的團隊，創(chuàng)業(yè)者必須使其他人對將來可能的高回報深信不疑）；
4、專注商業(yè)冒險：在這個早期階段，創(chuàng)業(yè)者精力爆棚并極度興奮；
5、制訂商業(yè)計劃書：商業(yè)計劃書促使創(chuàng)業(yè)者識別潛在的障礙，并制訂克服這些障礙的戰(zhàn)略；
6、構造交易：找風險投資公司；
7、開辦新企業(yè)；
8、上市。
九、風險投資家
風險投資家看重創(chuàng)業(yè)者身上的這些特質：誠實、敢于承認錯誤、隨機應變、完全投入、渴望成功、有扎實的管理和技術背景。
風險投資家阿瑟?羅克說：“成為一個富人所必須做的事：把發(fā)財這件事置于其他一切之上，有動力和精力專注于爭取勝利。對自己就要狠一點。不過，很少有人愿意這么做。
10、信息交換
信息交換是硅谷的一大鮮明特色。聯(lián)邦貿(mào)易委員會的一份報告稱：美國半導體產(chǎn)業(yè)的獨特優(yōu)勢，來源于各家公司能夠快速仿制其他公司的創(chuàng)新性芯片產(chǎn)品。
自制俱樂部的宗旨：促進計算機愛好者之間的信息交流——交換信息、交流創(chuàng)意、探討業(yè)務。
小鴨說：八卦無處不在，非正式交流是非常有用的。
十一、硅谷并不全是成功的企業(yè)
如果企業(yè)倒閉之后還能化作陰魂，那么硅谷上空必定滿是亡故的初創(chuàng)公司的幽靈——《商業(yè)周刊》1983.02.28。
十二、硅谷成功的因素
硅谷成功的因素：毗鄰研究型大學；基礎設施；氣候和生活質量；創(chuàng)業(yè)精神。
斯坦福大學和硅谷，互相成就——1951年創(chuàng)建的斯坦福產(chǎn)業(yè)園開創(chuàng)了同類園區(qū)的先河——在一所大學附近建立工業(yè)園區(qū)的想法是全新的體驗。
硅谷最為關鍵的特質：支持創(chuàng)業(yè)主義的文化理念——硅谷的高科技文化：自由發(fā)揮、干勁十足的創(chuàng)業(yè)驅動力——創(chuàng)業(yè)精神是高科技發(fā)展的酵母，如果不狂熱一點，你就什么也做不成。
高科技、蔬菜與健康——身體健康在硅谷是僅次于工作的頭等大事。
小鴨說：人才和資本的高效匹配；高校、工程師、企業(yè)家、風險資本高度聚集以及競爭激烈的市場環(huán)境疊加在一起產(chǎn)生的創(chuàng)新核聚變。
十三、企業(yè)青春期
企業(yè)青春期：企業(yè)早期的快速發(fā)展階段。
一家高科技公司在迅速發(fā)展過程中，必須從工程技術導向轉變?yōu)楣芾韺颉?/p>
一家新公司完全有可能由于發(fā)展過快而自投死路。技術在極少情況下是企業(yè)失敗的罪魁禍首，最為脆弱的往往是人，還有態(tài)度因素。
十四、公地悲劇
在公共牧場的自由放牧會毀掉一切——每個人都信奉在公地自由的社會里追求自己的最佳利益，結果所有人都走向毀滅的最終歸宿。
十五、日本的企業(yè)管理
日本企業(yè)管理的主要元素包括終生雇傭制、工齡制以及多樣化的福利待遇。
Z理論的主題：尊重員工，邀請他們參與公司事務，承諾他們將長期在公司工作，并且將來他們會從事更高質量的工作。這一管理風格反過來會使公司獲得更多利潤并贏得員工的忠誠，他們不會倒戈投奔你的競爭對手。
小鴨說：華為對員工的管理很有Z理論的范。
