想和做之間的巨大鴻溝2

上一篇文章主要講的是想和做的能動(dòng)性,就是你只是想,而不去做。其實(shí)自己也忽略了一個(gè)很重要的維度,就是很多事情你能想到,就是做不到。

比如,一個(gè)公司,現(xiàn)在基本都知道數(shù)據(jù)很重要,但是如何收集數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù),其實(shí)很多公司是沒(méi)有能力去做到的。

很多道理我們都知道,但是做不做的到,那就是另外一回事了。

有一種的成長(zhǎng)模式,是慢成長(zhǎng),就是一步一個(gè)腳印去做,我們對(duì)我們做的事情做復(fù)盤(pán),做總結(jié)。對(duì)沒(méi)有做過(guò)的事情,做個(gè)展望,但不要討論過(guò)多的細(xì)節(jié),因?yàn)檫€沒(méi)有具體去干,如果對(duì)沒(méi)有做的事情討論的過(guò)度詳細(xì),大概率人會(huì)自認(rèn)為自己已經(jīng)具備這種能力了。

比如,一個(gè)人的理論知識(shí)非常強(qiáng),可以說(shuō)的頭頭世道,真的會(huì)認(rèn)為自己什么都會(huì)了,可是到具體的情境中,會(huì)發(fā)現(xiàn)根本不是這回事。你的挫敗感就會(huì)非常強(qiáng),甚至有時(shí)候會(huì)抱怨社會(huì)怎么是這樣的。

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