8.17

今天學(xué)了“猴子理論”猴子理論中重要的一點是在下屬給出答案后，只是幫助下屬分析利弊，而由下屬自己做決策。這樣，既給出了建議，也讓下屬自己承擔(dān)項目成敗的責(zé)任。 如果下屬的方案沒有特別合適的，也應(yīng)該引導(dǎo)下屬重新修改方案，而不是自己直接給出答案，這樣既給了下屬成長的機(jī)會，也節(jié)省了自己的時間。

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