? ? ? 不管是政企事業(yè)單位，隨著督查任務(wù)的增加，如果督查督辦管理模式還停留在過去，不但管理容易失控，而且效率也低。
????傳統(tǒng)事項督辦管理痛點多：全靠紙質(zhì)文件，催辦主要靠電話、反饋慢，督辦不到位；上級交辦大事、重大會議決策，領(lǐng)導(dǎo)不能實時關(guān)注；任務(wù)分解不到位，分工不明確，工作推進緩慢；督辦事情多，無法統(tǒng)攬全局，督辦容易出現(xiàn)死角，不利于政策落實。
????怎樣更好的落實任務(wù)、快速推進任務(wù)、提升企業(yè)的競爭力以及辦事效率，成為目前亟需解決的重點問題。
????督辦工作包含三大階段：事前計劃任務(wù)制定階段和事項辦理相關(guān)進程階段、事后檢查考核階段。易臣督查督辦系統(tǒng)，以分解、指派、溝通、監(jiān)控為宗旨，凝聚先進的管理精髓，依托網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)工作督查督辦，重點解決督辦事項進程，讓多部門共同辦理事項明確權(quán)責，并及時反饋辦理結(jié)果，進而全面提升督辦效率。
????1.督辦事項發(fā)起
????流程辦理清晰，自動對督辦重點進行任務(wù)細分，下派執(zhí)行任務(wù)，同時自動關(guān)聯(lián)對應(yīng)的分管領(lǐng)導(dǎo)，提高重點工作的督辦執(zhí)行效率。
????2.督辦通知及時推進
????系統(tǒng)之間模塊聯(lián)動，實現(xiàn)平臺級數(shù)據(jù)互通，即便事務(wù)繁忙也不忘收到的督辦通知，保障督辦工作及時推進。
????3.督辦進程可視化監(jiān)管
????督辦工作實行可視化監(jiān)管，方便督辦領(lǐng)導(dǎo)實時掌控工作進度，實現(xiàn)督查工作一鍵知情，避免出現(xiàn)督辦任務(wù)超期情況。
????4.任務(wù)反饋絕不錯過
????督辦任務(wù)反饋采用一式一報和周期匯報兩種督辦反饋方式，同時支持設(shè)置督辦工作反饋定時提醒、超期自動提醒，確保不錯過任何一次督辦工作反饋。
????5.“紅、黃、綠”燈督辦預(yù)警
????支持對督辦事項進行“紅、黃、綠”燈預(yù)警監(jiān)控，同時對工作簽收、任務(wù)匯報、督辦建議等實行任務(wù)超期預(yù)警。
?6.督辦統(tǒng)計加強審計監(jiān)督
????提供多維度的督辦工作統(tǒng)計，包括從個人、單位、科室、超期工作、已完成工作等方面，同時支持定時自動更新統(tǒng)計，強化評價考核，加強審計監(jiān)督。
????匯總了用戶的實際需求，并根據(jù)多年積累的技術(shù)經(jīng)驗所開發(fā)的一套適用于政企事業(yè)單位工作部署的督察督辦系統(tǒng)。在大量督察督辦項目的實踐中，協(xié)助多個單位提高督辦工作效率，滿足多種督查督辦場景，方便政企、事業(yè)單位更好地去計劃開展督察工作，以保證領(lǐng)導(dǎo)安排的工作得以順利執(zhí)行。
