2021-05-11

2021.5.6

1.一個項目預(yù)算為?6000?萬美元,預(yù)計需要?24?個月才能完成。12?個月后,該項目完成了?60%,?

并使用了?3500萬 美元。?

那么預(yù)算和進度的狀態(tài)如何??

A.符合預(yù)算,并超前于進度?

B.超出預(yù)算,但超前于進度?

C.符合預(yù)算和進度?

D.落后于進度,并超出預(yù)算

1.?解析:勉強選?A。EV=60%*6000?萬=3600?萬$,AC=3500?萬$,PV?未知但根據(jù)選項要求,只?

能假設(shè)成本呈平均分布即?PV=3000?萬$,這樣應(yīng)該是進度超前、預(yù)算結(jié)余。知識點:章節(jié)?7.4.2

2.一個項目正在經(jīng)歷影響項目成本和進度的問題,項目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪一項來解決這?

些問題??

A.掙值管理?(EVM)?

B.進度趕工?

C.因果分析?

D.市場調(diào)研

2.?解析:C?是參考答案。出現(xiàn)問題,找原因,并制訂方案和計劃。知識點:章節(jié)?8.2.2.7。?

3在施工現(xiàn)場可被驗收之前,正為一個關(guān)鍵項目活動尋求獲得當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的批準(zhǔn),項目?

經(jīng)理在為項目制定進度計劃時應(yīng)該做什么??

A.避免將該活動放在關(guān)鍵路徑上。?

B.執(zhí)行確定和整合依賴關(guān)系。?

C.獲得專家判斷。?

D.在風(fēng)險登記冊中添加一個新風(fēng)險。?

3.?解析:B?是參考答案。外部強制性依賴

2021.5.7

1.一家公司的組織文化是開放的、積極參與的,并重視持續(xù)改造,個人員工在會議期間自?

由表達自己對流程、政策和程序的意見。項目經(jīng)理希望在項目期間尊重組織的持續(xù)改造價值。?

項目經(jīng)理應(yīng)該從哪里收集經(jīng)驗教訓(xùn)??

A.回顧總結(jié)會議?

B.每日站會?

C.相關(guān)方參與計劃?

D.團隊章程

1.?解析:A?是參考答案。回顧會的目的是總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并對下一步的改善措施做出決定。?

2.項目經(jīng)理得知,滿足一個可交付成果所必需的一項重要的新法律要求尚未得到解決。項?

目經(jīng)理向相關(guān)方征求關(guān)于如何符合新要求的意見。 項目經(jīng)理使用的是下列哪一項技術(shù)??

A.全面質(zhì)量管理(TQM)?

B.石川圖?

C.適時存貨管理(JIT)?

D.持續(xù)改善?

2.?解析:B?是參考答案。出現(xiàn)問題,通過因果圖(石川圖)找原因和可能性。

3.由于突然和極端的匯率波動,進口項目設(shè)備的成本增加了?27%。項目經(jīng)理應(yīng)該如何減輕?

這個成本超支問題??

A.使用變更控制程序來吸收額外成本。?

B.使用管理儲備支付額外成本。?

C.修改成本基準(zhǔn)以反映當(dāng)前狀況。?

D.采用應(yīng)急儲備補貼成本超支。

3.?解析:A?是參考答案。排除?BCD:B?錯在直接使用管理儲備,應(yīng)該先請求;C?錯在直接修?

改成本基準(zhǔn);D?錯在使用應(yīng)急成本,從題干看出這是個未識別風(fēng)險發(fā)生了。

2021.5.8

1.由于關(guān)鍵路徑上一個任務(wù)估計錯誤,項目落后于進度,項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做??

A.?向客戶解釋這個問題,并告知他們預(yù)計將延期多長時間。?

B.?要求團隊成員向客戶解釋為什么會錯誤估計該任務(wù)。?

C.?分析快速跟進或趕工任務(wù)技術(shù)是否會在通知客戶之前將進度計劃帶入正軌。?

D.?告知客戶何時將達到承諾的時間表并規(guī)劃權(quán)變措施。?

1.?解析:C?是參考答案。出現(xiàn)規(guī)劃疏忽的問題,就分析并解決問題。?

2.一位關(guān)鍵資源在項目執(zhí)行期間辭職。項目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做??

A.更新進度計劃?

B.執(zhí)行影響分析?

C.通知相關(guān)方?

D.提交變更請求

2.?解析:B?是參考答案。資源辭職,一般是先進行影響分析

3.一位新項目經(jīng)理在項目規(guī)劃階段加入項目。在審核項目文件后,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目管理?

計劃是最后一份創(chuàng)建的文件。?

項目經(jīng)理應(yīng)該查閱哪一份文件來分配資源以實施該計劃??

A.資源日歷?

B.范圍管理計劃?

C.項目組織圖?

D.資源管理計劃

3.?解析:D?是參考答案。9.3?獲取資源(資源分配)是按照資源管理計劃的。章節(jié)?9.1.2

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