錯判概率導(dǎo)致的決策偏差:為何投資者總把小概率事件擴(kuò)大化?

第三章? ? 決策非理性

第3節(jié)? 錯判概率導(dǎo)致的決策偏差:為何投資者總把小概率事件擴(kuò)大化?

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?錯判概率導(dǎo)致的決策偏差:為何投資者總把小概率事件擴(kuò)大化?

?一種常被忽視卻又常見的決策非理性:錯判概率導(dǎo)致的決策偏差。

?人在決策時,內(nèi)心給予一件事情的權(quán)重并不等于它的實際概率。(就比如買彩票,中獎概率很低,但還是有那么多人去買它,大部分人心里面,總覺得自己能中那概率很低的彩票,但這只是內(nèi)心的想法,并不能代表它的實際中獎的概率。)

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?低概率事件被高估:高偏度事件的過度反應(yīng)。

?具有很高的絕對收益,但發(fā)生的概率很低。投資者往往會被其絕對損益吸引,在心目中放大它發(fā)生的概率。??這種收益很高但發(fā)生概率很低的特征,叫作“偏度”高。

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?低概率事件被低估:對小概率事件的漠視。

?比如,投資專家或自認(rèn)為是專家的人,不太愿意相信與先前觀念相違背的微量信息,從而選擇漠視。

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?高概率事件被低估:失去了才最美

?很多人都有“失去了才最美”的感覺,比如父母的關(guān)心,這就是低估高概率事件造成的。(往往親人對自己的關(guān)心是最容易被忽略的,因為親人時刻都關(guān)注自己,常常受到照顧與關(guān)愛,是高概率事件,最容易被低估,只有等到失去時,才會覺得以前親人對自己的好是件多么值得珍惜的事。)

?做金融投資最重要的其實是抓住高概率事件,充分發(fā)揮它的價值,可惜大多數(shù)人都搞反了。(牢牢抓住高概率事件,不去做那種低概率的事。)

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?高概率事件被高估:連續(xù)決策偏差

?把概率直接升為1往往發(fā)生在連續(xù)決策事件中,例如金融市場的分析師,他們的推薦決策往往包括連續(xù)的幾步—調(diào)研、分析、判斷、決策,如果每一步都收到大概率肯定的信號,他們會傾向于做出確定性的推斷,而忽略決策鏈條的長度。(當(dāng)7個90%連續(xù)相乘以后,概率已經(jīng)不足50%,即這個項目失敗的可能性很大。??錯在高估了高概率事件的概率,把其概率直接升為1,當(dāng)7個1連乘時,結(jié)果還是等于1,這就是做出了錯誤的決策。)

?單次決策的情形則容易低估高概率,即“失去了才最美”效應(yīng)。

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