薩爾圖區(qū)把新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建工作作為“書記項目”開篇立項，形成區(qū)級層面貫穿引領(lǐng)，街道社區(qū)一體推進(jìn)的合力攻堅工作推進(jìn)體系，以點帶面推動基層治理整體增效提質(zhì)。

（一）探索“新領(lǐng)域”工作路徑，為新就業(yè)群體領(lǐng)航定向。一是黨建引領(lǐng)構(gòu)建齊抓共管工作格局。建立由區(qū)委“兩新”工委牽頭抓總、全區(qū)職能部門協(xié)調(diào)配合、平臺企業(yè)重點管理、街道大工委和社區(qū)大黨委屬地兜底的上下聯(lián)動、分級負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。橫向上，區(qū)委“兩新”工委聯(lián)動區(qū)人社局、城管執(zhí)法局等16個單位部門，依托行業(yè)黨委，做實工作覆蓋；縱向上，發(fā)揮屬地街道黨工委統(tǒng)籌作用，構(gòu)建以黨群、平安、營商等職能力量和基層執(zhí)法力量為主的工作專班，推進(jìn)工作落實。二是延伸手臂嵌入嚴(yán)密高效組織體系。組建專班進(jìn)行摸底排查，登記造冊，對79家企業(yè)3540名從業(yè)人員、94名黨員建立動態(tài)管理臺賬。在實施方案的基礎(chǔ)上，出臺《關(guān)于加強新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建工作十二條措施》，形成“嚴(yán)密制度體系、擴大組織覆蓋、推動賦能提升、健全關(guān)愛機制、凝聚工作合力、打造行業(yè)標(biāo)桿”6個類別12條舉措，為深入推進(jìn)工作提供理論支撐。在東風(fēng)、會戰(zhàn)、友誼3個街道分別建立流動黨員黨支部，主動對接流出地黨組織轉(zhuǎn)接組織關(guān)系，實現(xiàn)就近管理。三是拓展平臺開辟指尖學(xué)習(xí)云端課堂。建立工作微信群，采取“云課堂”方式，開展黨史黨建、交通安全、應(yīng)急救助等“微培訓(xùn)”13場次，開展志愿服務(wù)活動21次，促進(jìn)知行合一。同時把優(yōu)秀人員納入組織培養(yǎng)，累計37人提交入黨申請書，在會戰(zhàn)街道圓通物流公司新發(fā)展黨員1名。

（二）打造“零距離”服務(wù)矩陣，為新就業(yè)群體保駕護航。一是專職力量打造黨群工作“一盤棋”。將新業(yè)態(tài)黨支部納入社區(qū)“大黨委”聯(lián)席會議成員單位，共同研究處理難點問題。11個街道建立班子成員包聯(lián)機制，由二三級主任科員擔(dān)任專職黨建聯(lián)絡(luò)員，采取“駐點幫扶”方式進(jìn)行工作指導(dǎo)，解決問題。從街道機關(guān)干部、社區(qū)書記等經(jīng)驗豐富黨員中選派70名黨建指導(dǎo)員或助企聯(lián)絡(luò)員，聯(lián)合工會、共青團、婦聯(lián)等組織，延伸服務(wù)觸角。二是暖心驛站打造黨群便民“服務(wù)圈”。統(tǒng)一制作標(biāo)識，通過統(tǒng)建、單建、聯(lián)建等形式，打造“慶小驛—暖心驛站”71個，配備微波爐、飲水機、充電寶等設(shè)施，免費提供臨時休息、手機充電、應(yīng)急藥品、飲水服務(wù)、黨員閱讀、就業(yè)服務(wù)、便利生活、文化交流八項標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)及“X”項個性化服務(wù)，累計服務(wù)500余人次。其中，街道11個、社區(qū)56個（東風(fēng)社區(qū)、香逸社區(qū)與街道共建）、商圈2個、商超2個（慶客隆超市、大潤發(fā)超市），讓新就業(yè)群體隨時隨地享受“家”的溫暖。三是專項定制打造黨群聯(lián)動“同心圓”。推進(jìn)智慧化管理，開發(fā)“薩爾圖區(qū)智慧黨建平臺”微信小程序，用手機掃描社區(qū)黨群服務(wù)中心指示牌上的二維碼，快速服務(wù)中心概況，顯示導(dǎo)航路線?！爸腔燮脚_”融入街道職責(zé)清單、黨群公益眾籌、“三會一課”等多項內(nèi)容，形成“學(xué)習(xí)、實踐、教育、管理”四位一體的線上工作新格局。組織開展“兩新”組織籃球賽、參觀紅色教育基地、重溫入黨誓詞、文化聯(lián)誼等主題黨日活動12次，發(fā)放暖心大禮包、健康體檢卡40份，增強新就業(yè)群體幸福感。

（三）構(gòu)建“爭先鋒”共治載體，為新就業(yè)群體賦能增力。一是亮身份擔(dān)當(dāng)“新角色”。聘請快遞員、外賣送餐員、網(wǎng)約車司機等20人兼任社區(qū)網(wǎng)格志愿者，在走街串巷過程中擔(dān)當(dāng)“巡查員”和“網(wǎng)格員”，參與基層治理。發(fā)動新就業(yè)群體參與“黨群公益眾籌、服務(wù)積分管理”活動，利用工作間隙擔(dān)任疫情防控監(jiān)督、收集社情民意、協(xié)管文明創(chuàng)建等工作，30余人通過服務(wù)獲得積分，利用積分兌換獎勵，從“治理群體”轉(zhuǎn)變成“治理力量”。二是樹典型凝聚“新共識”。依托街道社區(qū)微信工作群向新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體發(fā)布“招募令”，成立2支“先鋒突擊隊”，50余名新就業(yè)群體參與核酸檢測、防疫宣傳等工作，以行動展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。評比“先鋒騎手”和“最美小哥”典型12人，在黨建公眾號平臺宣傳其優(yōu)秀事跡，營造關(guān)愛氛圍。三是朋友圈拓展“新平臺”。發(fā)揮群團組織作用，舉行“工會進(jìn)萬家”服務(wù)月活動，為233名外賣配送員組織入會儀式，發(fā)放服務(wù)大禮包。在4個街道建立新業(yè)態(tài)工會聯(lián)合會，開展走訪慰問等主題活動9次。聚焦萬達(dá)、會戰(zhàn)兩個商圈，探索推動黨建聯(lián)建網(wǎng)、社會治理網(wǎng)、生活服務(wù)網(wǎng)“三網(wǎng)合一”，引導(dǎo)平臺企業(yè)同轄區(qū)企業(yè)、“紅色物業(yè)”、居民區(qū)黨組織結(jié)對共建，全面融入城市發(fā)展。

下步我們將在“夯實基礎(chǔ)、健全機制、強化服務(wù)、提升質(zhì)效”四個方面下功夫，深入解決黨建責(zé)任難壓實、黨員難排查、組織難覆蓋、活動難開展的“四難”問題，為全市形成可借鑒、可推廣的實踐案例提供樣板支撐。