精要/心得

把絕大多數(shù)用于整理信息的樹狀思維導(dǎo)圖替換成Bullet Points，對(duì)作者，對(duì)讀者都有好處。

思維導(dǎo)圖，根本就不是一個(gè)整理和記憶工具。它是一個(gè)思考工具。

人的短期工作記憶 - 相當(dāng)于大腦的“內(nèi)存” - 非常有限，每時(shí)每刻只能最多想四個(gè)東西。思維導(dǎo)圖的正確用法，就是給大腦擴(kuò)充內(nèi)存。你只能想四個(gè)東西，而做這件事需要同時(shí)考慮八個(gè)東西，那么最好的辦法就是把這八個(gè)東西都寫下來，擺在你面前幫助思考。

思維導(dǎo)圖，本質(zhì)上就是思維的草稿圖。

高級(jí)用法：用思維導(dǎo)圖做決策和判斷。

普通會(huì)議的三個(gè)階段：

1. 暢所欲言。用思維導(dǎo)圖把大家的想法都寫上白板。這時(shí)候畫的就是樹狀圖。

2. 評(píng)估這些想法。發(fā)現(xiàn)幾個(gè)想法之間的聯(lián)系，并用一條線連接起來 - 從根本上改變了這張圖的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)。它不再是樹狀圖了。

評(píng)估的結(jié)果，是要對(duì)這些想法做出取舍。

3. 形成決議。把討論中淘汰的想法都劃掉，剩下的分出主次和執(zhí)行順序，然后整理一下就可以照做了。

這三個(gè)階段，就是從眾人的發(fā)散思維，到最后集體的集中思維的過程。

思維導(dǎo)圖 - 為了引導(dǎo)思維而畫的圖。

一張實(shí)用的思維導(dǎo)圖，必定是非常潦草雜亂的。上面畫滿了各種連線，重點(diǎn)符號(hào)，劃掉符號(hào) - 就好像演算紙一樣。