文化不同，達到的效果相同嗎？如果不相同，為什么？

不同的企業(yè)文化所傳達的核心價值觀就會不一樣，也就是“道”的不同。這個道體現(xiàn)在企業(yè)的日常運行中間就是一種術(shù)，也就是物化的東西。通過各種細節(jié)，潛移默化的處處反映著企業(yè)的文化。包括人際關(guān)系、CIS企業(yè)形象識別系統(tǒng)、企業(yè)的愿景等等。

這些文化的背后對企業(yè)影響的效果相同嗎？

答案是不一定的。

不同的文化會體現(xiàn)不同的效果，也可能產(chǎn)生同樣的效果。但是最終一個目的都是讓企業(yè)在萬花叢中顯現(xiàn)出一點差異性，獨特的吸引力，讓企業(yè)能夠獨立于這個世界企業(yè)之林。

就像每個人一樣，不同的地域環(huán)境，不同的文化背景，接受不同的教育，多體現(xiàn)出來的性格特點，言語風(fēng)格就會不同。

企業(yè)文化亦是如此。打造不同的企業(yè)文化就是為了聚集與之有相同價值觀的人，俗話說道不同不相為謀，只有價值認(rèn)同，才能是一群志同道合的形成強大的組織凝聚力。

因此，某種程度上說，亦可產(chǎn)生同樣的效果，這個效果就是企業(yè)“凝集力”。

然而，也可說不通，這種不同就來自于，凝聚的方式不同，作用的目的是相同的。

效果的大小就看企業(yè)文化的傳達了。