1.自由，是我們每個(gè)人都在談?wù)摰植辉?jiàn)過(guò)的女神

什么是自由呢？

自由不是你想做什么就做什么，而是你不想做什么，就有不做的底氣。

比如你可以有選擇你老板的自由、選擇你客戶(hù)的自由、調(diào)動(dòng)能力資源進(jìn)行創(chuàng)作的自由。

自由是以自我驅(qū)動(dòng)為起點(diǎn)，自由意志進(jìn)行選擇，每天自定義課題去解決。

自由人的自由意志，需要強(qiáng)大的格局才能支撐起來(lái)，不能讓很小的情緒波動(dòng)影響到你，否則再小的波瀾都會(huì)變成杯中風(fēng)暴。

當(dāng)我們?cè)谡務(wù)撨@些自由的時(shí)候，談?wù)摰牡降资鞘裁矗?/p>

是一種選擇的權(quán)力，有兌換的資本，沒(méi)有無(wú)可奈何、捉襟見(jiàn)肘的局促，是一種富足、從容的心態(tài)，具有某種資源的優(yōu)越感，不要靠他人的供給和評(píng)價(jià)就能自我定義。

查爾斯?jié)h迪說(shuō)，最大的幸福是你能夠用盡全力去做自己擅長(zhǎng)的事情。

你需要找到自己此生必須去完成的事情（那件事情是什么？為什么是你來(lái)做？）

最大的自由，反而是一種看起來(lái)最不自由的“禁錮”，是一種巨大使命感的背負(fù)，我此生一定要完成這件事情。

2.創(chuàng)造性工作，打開(kāi)自由世界的一把鑰匙

在一個(gè)創(chuàng)意型產(chǎn)業(yè)中，投入的勞動(dòng)量和生產(chǎn)率之間呈幾何式增長(zhǎng)關(guān)系。

和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比，一旦達(dá)到某個(gè)臨界點(diǎn)，創(chuàng)造生產(chǎn)率較高的人能夠以較少的勞動(dòng)讓產(chǎn)量成倍增長(zhǎng)。這是傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的人無(wú)論如何增加投入的時(shí)間都無(wú)法追趕的速度。創(chuàng)造生產(chǎn)率高的人，他們就會(huì)看起來(lái)像是在偷懶但是回報(bào)還比較大，這是因?yàn)樗麄儎?chuàng)造價(jià)值的方式不同。

我們要學(xué)會(huì)理解創(chuàng)造力的價(jià)值，當(dāng)然這并不意味著人人都要成為發(fā)明家，但我們?cè)谧龉ぷ鞯臅r(shí)候，斗毆應(yīng)該找到其中創(chuàng)造性的方面，進(jìn)行改良、完善和更新，從而創(chuàng)造附加價(jià)值。

3.賦予意義

二次創(chuàng)造中的第一次創(chuàng)造不同，那么最終現(xiàn)實(shí)世界的第二次創(chuàng)造也是不同的。

阿德勒：對(duì)自身行為和現(xiàn)象的認(rèn)知和定位，能夠改變?nèi)松男腋６取?/p>

例如：理發(fā)師如果只把自己的工作簡(jiǎn)單地看成“理發(fā)、燙發(fā)、染發(fā)”,那么這些時(shí)間就只是高效化的對(duì)象,不可能產(chǎn)生出積極向上的創(chuàng)造力。而如果把自己的工作重新認(rèn)識(shí)和定位為“神奇的魔法,能使客人享受到舒適的時(shí)光,讓他以后每天照鏡子時(shí)都很開(kāi)心”,那么自然會(huì)在創(chuàng)新上多費(fèi)心思，也會(huì)形成自己與其他理發(fā)師的不同之處。

再比如：在醫(yī)院工作的保潔人員也是如此.如果只認(rèn)為自己的工作是清理臟東西”,那么什么創(chuàng)造力都不會(huì)產(chǎn)生。如果將工作重新認(rèn)識(shí)和定位為“盡可能為身體不舒服的患者提供美好的環(huán)境,幫他們鼓起勇氣”,便很有可能展現(xiàn)出積極性和創(chuàng)造力。