主持人：彭雙梅老師

主題：關于領袖力

(??ω??)?海明教練：

領袖力——四個緯度：

1.領袖力：本源之道；

領袖力是影響他人的能力，激發(fā)別人的心力。

建立自我，追求于我，建立自己的獨立思維體系，顛覆舊的思維，認知，例金錢觀和道德系統(tǒng)的坑?？从薪Y果的人的行為和思維。例，西方企業(yè)家裸捐——比爾蓋茨，背后的利益系統(tǒng)。金錢的回流。高手用別人的思維升級自己的思維。思維緯度的提升。

例，政黨，宗教。傳統(tǒng)文化。古代士（修身）—卿，士大夫（齊家）—天子（平天下）。

帶團隊：第一，君子之道。第二，民心，厚的載物。第三，修德，第四，用人，第五，利益系統(tǒng)。

老子系統(tǒng)：做人，一曰慈，包容接納，肚量；二曰儉，勤儉勤勉，內??；三曰，不敢為天下先，不爭，好處讓給別人。

2.領袖力帶團隊之道

成就客戶。

張磊。投資企業(yè)。創(chuàng)業(yè)原則。

自己是第一產品。

套路之一：故事思維。

過去模型，我的模式，后來的覺悟，我決定為什么（使命，愿景，價值觀），我的決定。

3.領袖溝通之道

溝通模型。先文字溝通，在語音，后見面敞開心扉。明白真誠。

向政黨智慧學習，三大法寶，團隊聯(lián)盟，爆品產品，組織建設。

變現(xiàn)學院：文案研究院，講師訓。服務高級會員

政黨三大作風領袖智慧：

^1.理論聯(lián)系實際。實戰(zhàn)。

^2.密切聯(lián)系群眾。稻盛和夫親自一線答謝客戶。不能脫離群眾。

^3.批評和自我批評。成長速度慢沒有打開打開心胸格局。

4.領袖的思維之道

黨的三大靈魂智慧：

^實事求是。

^獨立自主。

建立獨立自主思考系統(tǒng)。幫助覺醒解決問題的思維。手機工具等使用會少了思考。

^原則性與靈活性。

高手嚴謹不失靈活，頭腦中一定要有模型。西蒙.斯諾克，《黃金思維圈》，由外到內，WHAT. HOW，WHY.意義。思考系統(tǒng)的不一樣，工作的意義支點。

主持人：日復盤就是日精進

(??ω??)?唐芳教練

贊美海明教練

接到通知邀請，找到女兒請教：領袖力和領導力，精神層面的不同。領袖力是個人魅力，大局格局。

領袖需要具備的素質：

1.遠大的抱負。給大家遠大而美好的憧憬。帶領大家一起前行。

2.領導大家的智慧。異于常人的智慧。

3.超于常人的吸引力。愛學習愛成長，超前的思維能力。接納他人的建議。超常的適應能力。消化自己的負面情緒和低谷期。

4.服務所有人的態(tài)度。

5.掌握輿論的能力。接納包容任何聲音。

你會想到誰？海明教練，毛大大

領袖文化的傳遞。

分享：個人經歷，孵化人才，培養(yǎng)人才。

教練思維支持傳承。共創(chuàng)遠大的愿景。學習模仿，成為想要成為的人。

^^共創(chuàng)文化，包含了融合了我們所有人的智慧

海明教練異于常人的智慧，隨時隨地隨處可見

非常愛學習愛成長的人

超常的適應能力

不管到哪里都能適應

*海明超時自罰并承擔唐芳教練的超時，靈活性與原則性的兼顧，以身作則，講自己所做，做自己所講

【海明教練答疑】

問：覺察力怎么培養(yǎng)的？

答：建立自我，樹立無我。就是無我，把自己放的很低，就是這樣一個修行的過程

問：企業(yè)的道德系統(tǒng)與利益系統(tǒng)

答：早起打卡不知道干什么，迷茫，就是Why，激發(fā)其他成員的，收集問題，怎樣呈現(xiàn)，落地師，獎懲制度，問題的發(fā)心者形成問題的終結者

智慧都在群眾當中，什么時候我們認為自己是最聰明的，實際是最吃虧的

首先是商業(yè)模式的成功，商業(yè)模式的渲染，再是情懷。不是用情懷來掩蓋能力

對佛系的理解錯了，化緣、隨緣的深意——解決好關系

問：道德系統(tǒng)和利益系統(tǒng)如何做到兼顧和突出重點

答：這個問題可以專門開個小灶

沒有格局支撐，沒有思維支撐，會局限于術法器法

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想到什么：

考研學習政治課，當時覺得海明教練的社群運營與黨的領導有一些共通之處，原來海明教練的思想緯度文化構建早已融合了其中精化。海明教練和唐芳教練的分享很好的展現(xiàn)了什么是學習的通透，海明教練不局限于商業(yè)團隊而是從更高維度研究領袖力，唐芳教練在教育中悟出領袖力的本質素養(yǎng)。就像學科最初是相通的，并不像現(xiàn)在這樣區(qū)分開，萬事萬物也是相通的，原本看似不同的事物底層也有共同的邏輯。

前人的竹竿——昨晚聽到這個概念，換句話也類似于站在巨人的肩膀上，我們也是在利用海明教練創(chuàng)造的竹竿，讓自己在此基礎上節(jié)省自己探索的時間，更快的伸展，這是很幸運的事

怎么做：

把自己放得更低，去接納去包容。

更加躬身入局，去模仿去學習去重復去內化

今日之歡喜：

講自己所做，做自己所講

什么時候我們認為自己是最聰明的，實際是最吃虧的

沒有格局支撐，沒有思維支撐，會局限于術法器法