繼續(xù)分享 生涯規(guī)劃的第二個(gè)階段?

第二個(gè)階段:職業(yè)適應(yīng)階段-----剛剛參加工作1-3年左右 能力不夠
痛點(diǎn):有伙伴參加工作一二年的樣子,就開始焦慮,為什么其他90后都已經(jīng)收入過萬了,而我卻沒有,為什么領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)他,很少搭理我,是不是看我不順眼;是不是需要換一份工作,這個(gè)平臺(tái)也沒感覺學(xué)習(xí)到什么呢。。。公司也沒有人教我啊。。。
直白點(diǎn):用一句話通俗的語言“一瓶子不滿 半瓶子晃蕩”。。?!把鄹呤值汀彼膫€(gè)字形容此類人不為過。
解決方案:CD模型 (職業(yè)發(fā)展模型)

用這個(gè)模型 需要考慮3Q 和4S 的步驟
3Q 問題
1、你希望更加成功還是更加幸福?卡在哪里?
2、在你看來哪個(gè)更為重心?
3、是能力沒有滿足要求?還是職位反饋滿足不了自我需求?????
問清楚這些問題之后,制定提升能力的方案
4S 解決方案 ?就是CD模型 ? ?
這個(gè)是個(gè)典型的例子

幾個(gè)小例子
A 小王剛畢業(yè)一年,是公司的人事專員,每天都是處理一些文件資料,給經(jīng)理打打下手,還老是被挑刺,認(rèn)為自己應(yīng)該干有價(jià)值的事情
-----問題是 能力不清
解決方案:
1 定目標(biāo) 設(shè)定本階段自己,可達(dá)成的恰當(dāng)目標(biāo),比如說人事主管
2 找差距 ?通過清晰崗位的要求 列出自己和目標(biāo)崗位的差距,人事主管和人事專員的要求是不一樣的,自己對(duì)比一下 哪些差距是現(xiàn)在需要提升的
3 做計(jì)劃 ?制定清晰的階段性能力提升計(jì)劃,遵循smart原則,一定是可落地,比如說報(bào)人力資源管理師二級(jí),提升專業(yè)能力。
4 ?調(diào)結(jié)構(gòu) ?調(diào)整自己的能力結(jié)構(gòu)。在目前工作中,主動(dòng)去承擔(dān)一些主管的工作,踏實(shí)認(rèn)真完成,讓領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和認(rèn)可。
B 馬先生,28歲,在一家外企做銷售經(jīng)理,同事關(guān)系很好,做事也一直很拼,希望自己升職為總監(jiān),而兩次提升都沒有輪到自己,覺得很不平衡
------問題是 要求不清
解決方案:
1、勤溝通 ?通過與上司和同事的溝通,清晰崗位的具體要求。比如馬先生在第一次升職失敗了,有沒有給領(lǐng)導(dǎo)溝通過為什么失敗,或者問問同事的想法,或者看看升職的人和自己差距?(如果是私人公司 裙帶關(guān)系另外商議 對(duì)策)
2、深觀察 ?通過企業(yè)要求矩陣圖,關(guān)注以前沒有關(guān)注的隱形要求。比如說馬先生銷售做的很好,但是自己管理水平有待提升,領(lǐng)導(dǎo)看到他的管理水平差距大。。。
3、看趨勢 ?時(shí)刻關(guān)注企業(yè)和職業(yè)的變化趨勢 提前做準(zhǔn)備。比如馬先生確實(shí)是因?yàn)榭陀^原因升職不了,就可以看看行業(yè)的機(jī)會(huì)
4、跟導(dǎo)師 ?盡量尋找優(yōu)秀者做導(dǎo)師,少走彎路。 比如馬先生找資格老的總監(jiān)指導(dǎo)一下自己
C 姍姍今年26歲,畢業(yè)兩年,從外企到私企,從行政到人事,經(jīng)歷3次跳槽,每份工作不滿意,也干不長,最近接到的面試很少,并且待遇都不高。。。很苦惱
-----問題是需求不清
解決方案
1、明需求 ?去探測一下價(jià)值觀,系統(tǒng)了解一下自己想要什么。比如姍姍可以做價(jià)值觀測評(píng),看看自己到底內(nèi)心關(guān)注什么。在每一次跳的背后,本質(zhì)是因?yàn)槭裁打?qū)動(dòng)她
2、找重點(diǎn) ?滿足自己的2-3個(gè)核心需求,這樣才不會(huì)浮躁和焦慮不安。比如姍姍覺得助人是她核心價(jià)值觀需求,她就可以選擇HR工作,從基層開始干起,慢慢在工作中尋找自己的道路
3、調(diào)方式 主動(dòng)調(diào)整工作狀態(tài),找到當(dāng)下滿足需求的方式?;蛟S工作很乏味枯燥,但是需要調(diào)整自己心態(tài)和情緒,沒有人隨隨便便成功。沒有“離家近 工資高 事情少”的工作。
4、尋資源 ?調(diào)動(dòng)自我和企業(yè)資源,探索自己滿足的更多可能。比如可以找HR的圈子,看看別的企業(yè)HR在做什么,自己能做什么。。
D 張女士33歲,在目前一家互聯(lián)網(wǎng)公司做項(xiàng)目管理4年,不知道還有沒有機(jī)會(huì)提升,熱情越來越低,總想換一家公司嘗試一下
-----問題是回饋不清?
解決方案
1、觀全局 以職業(yè)回饋的全局計(jì)算收益。比如說張女士 雖然不知道是否可以提升,但是目前的工資可以滿足房貸、孩子學(xué)費(fèi)、自己家庭支出的需求,如果缺少,那么生活壓力很大,如果沒有更合適的工作,就計(jì)算一下整體收益
2、看長遠(yuǎn) 看自己的本職工作 有沒有未來可能的職業(yè)回饋。 比如說這個(gè)企業(yè)后期也上市,作為老員工可以拿到股票,像阿里巴巴最牛掰的前臺(tái)不就是這樣的案例嗎
3、先調(diào)查 通過職業(yè)調(diào)查 作出恰當(dāng)?shù)淖陨韮r(jià)評(píng)估。比如說找一下獵頭,評(píng)估一下自己的價(jià)值
4、再要求 ?與企業(yè)提出合理的要求 新的待遇要求。這點(diǎn)需要慎重,核心骨干可以用,如果自己只是在瞎混,沒有太多業(yè)績,就不要瞎做要求了。。。
以上是在生涯第二個(gè)階段的困惑和解決方案,如果你在生涯中有困惑,可以加我微信anlan210溝通,或許我們一起探索不一樣的可能!