前不久，周鴻祎在朋友圈發(fā)了這樣一條狀態(tài)，很快引發(fā)刷屏。

一位身價(jià)千億的互聯(lián)網(wǎng)大佬，竟然發(fā)出這種感慨，什么原因？

之后他在微博做出了回應(yīng)，是因?yàn)槠胶獠缓眉彝ズ凸ぷ鲗?dǎo)致的挫敗感。不過(guò)網(wǎng)友紛紛調(diào)侃，繼“悔創(chuàng)阿里杰克馬”、“一無(wú)所有王健林”之后，現(xiàn)在又多了一個(gè)“人生失敗周鴻祎”，果然貧窮限制了我的想象力，哈哈。。

周鴻祎何許人也？江湖人稱“紅衣教主”、“紅衣大炮”、“互聯(lián)網(wǎng)斗士”，然而正如曾國(guó)藩所說(shuō)：“譽(yù)滿天下，謗亦隨之”，他也被冠以“流氓軟件之父”的稱號(hào)。

那么，這些稱呼是怎么來(lái)的？這位在互聯(lián)網(wǎng)界舉足輕重卻又充滿爭(zhēng)議的人物是怎樣煉成的？而當(dāng)年波及數(shù)億用戶、深刻影響后來(lái)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)格局的“3Q大戰(zhàn)”又是怎樣發(fā)生的？

今天要介紹的這本書(shū)——《顛覆者：周鴻祎自傳》，就詳細(xì)記錄了周鴻祎從幼年時(shí)代開(kāi)始，直到今天四十余年的傳奇經(jīng)歷。

周鴻祎的成長(zhǎng)幾乎伴隨了整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的成長(zhǎng)，從90年代上大學(xué)期間在校園里銷(xiāo)售反病毒卡，再到離職北大方正后創(chuàng)立3721；從與CNNIC的戰(zhàn)斗，到成為中國(guó)雅虎的總裁；從互聯(lián)網(wǎng)第一口水戰(zhàn)，到改變互聯(lián)網(wǎng)格局的3Q大戰(zhàn)；從免費(fèi)殺毒到360成功在美國(guó)上市……勾勒出了一位互聯(lián)網(wǎng)老兵近二十年的創(chuàng)業(yè)江湖路。

正如他所說(shuō)：“我不害怕世界的變化，也不怕巨頭的圍剿。我擔(dān)心的是失去進(jìn)取心，不再有挑戰(zhàn)的精神，被自己擊倒?！?/strong>四十余年的成長(zhǎng)與創(chuàng)業(yè)歷程所凝結(jié)成的這本書(shū)，便是這句話最好的詮釋。

1. 學(xué)生時(shí)代

周鴻祎1970年出生于一個(gè)普通的工人家庭，從小就是個(gè)不安分的“熊孩子”，他上課說(shuō)話、做小動(dòng)作、戲弄女同學(xué)、畫(huà)漫畫(huà)丑化懲罰他的老師，甚至因?yàn)樘詺獗痪煺疑祥T(mén)來(lái)。

但盡管如此，他學(xué)習(xí)成績(jī)?nèi)匀幻星懊?。高三得到班主任推薦保送西安交大計(jì)算機(jī)系，本科畢業(yè)又因成績(jī)優(yōu)異保送交大管理學(xué)院研究生。

這么看來(lái)，他的學(xué)生時(shí)代似乎十分順風(fēng)順?biāo)?？然而事?shí)并非如此。

比如高三時(shí)，他本可以憑借全國(guó)物理競(jìng)賽獲獎(jiǎng)直接獲得保送資格，但由于比賽前一天失眠導(dǎo)致發(fā)揮失常，錯(cuò)過(guò)了保送機(jī)會(huì)。要不是班主任寫(xiě)信推薦，他可能還得和“千軍萬(wàn)馬”一起去擠高考這座獨(dú)木橋。

再比如他剛上交大那會(huì)兒，因?yàn)楹蛣e人打架，差點(diǎn)被學(xué)校開(kāi)除。最后還是自己跑去找老師求情，說(shuō)明了事情的前因后果，才換回了一個(gè)“全系通報(bào)批評(píng)”的處分。

而讀研期間，他并沒(méi)有把時(shí)間花在學(xué)習(xí)上，一門(mén)心思搞創(chuàng)業(yè)，還打算不要自己的碩士文憑。后來(lái)因?yàn)閮纱蝿?chuàng)業(yè)失敗，不但把自己搞的身心俱疲還欠了很多債，這才意識(shí)到他需要好好學(xué)習(xí)商業(yè)知識(shí)，獲得碩士文憑，把所有新的積累重新消化再去理性創(chuàng)業(yè)。

透過(guò)這些經(jīng)歷，我們可以看出，周鴻祎一直以來(lái)就是個(gè)不安分的人，是一個(gè)典型的正統(tǒng)教育的出離者。在他創(chuàng)業(yè)失敗重新回去上課時(shí)，他的研究生導(dǎo)師當(dāng)著其他幾十位碩博士的面這樣評(píng)價(jià)他：

“在你們這些人里，就小周將來(lái)可能最有出息。因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)，你們都是正常人，只有小周不太正常！”大家哈哈大笑起來(lái)，導(dǎo)師接著說(shuō)：“小周的思維方式和正常人不一樣，將來(lái)，他要么就是最失敗的那個(gè)人，要么就是大獲成功?！?/strong>

導(dǎo)師說(shuō)的并沒(méi)有錯(cuò)，周鴻祎顛沛流離的兩年確實(shí)異于常人，在潛意識(shí)中，他已經(jīng)意識(shí)到自己可能并不會(huì)走一條和很多人一樣的道路。萬(wàn)維鋼的《智識(shí)分子》里面的一段話，讓他深有同感。

少數(shù)人，就是馬爾科姆·格拉德威爾說(shuō)的異類(lèi)，他們就是王小波所說(shuō)的，拒絕被安置的“特立獨(dú)行的豬”，他們就是《黑客帝國(guó)》里跟機(jī)器人對(duì)抗的反抗者。他們就是《分歧者》里總能比別人多個(gè)心眼的分歧者。

他只想對(duì)自己內(nèi)心的想法負(fù)責(zé)，并不想被任何期待安置。當(dāng)年那個(gè)25歲的年輕人，遭遇了人生里的失敗和背叛，體會(huì)著創(chuàng)業(yè)的艱辛和人性的復(fù)雜，他的特立獨(dú)行讓學(xué)校和同齡人將他視為一個(gè)不正常的年輕人。

但這一切都沒(méi)有動(dòng)搖我，我的內(nèi)心對(duì)未來(lái)的規(guī)劃依然非常清晰。我知道我要走的路，注定崎嶇不平。

2. 創(chuàng)業(yè)歷程

學(xué)生時(shí)代兩次創(chuàng)業(yè)失敗讓周鴻祎想通了，等碩士畢業(yè)之后，他需要找一家大公司踏踏實(shí)實(shí)地工作幾年，看看正規(guī)公司究竟是怎么運(yùn)作的，他要在成熟的公司把自己打磨成一個(gè)成熟的人。

于是畢業(yè)后他加入了北大方正，在這里他得到了迅速成長(zhǎng)，先后擔(dān)任程序員、項(xiàng)目主管、部門(mén)經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理等職。

在方正的經(jīng)歷讓我又獲得了很多關(guān)于人生的收獲。我完成了從單純做程序員、開(kāi)發(fā)軟件到接觸互聯(lián)網(wǎng)的全部過(guò)程，在這里我積累了很多管理經(jīng)驗(yàn)，也結(jié)識(shí)了很多優(yōu)秀的同行。事實(shí)證明，我在方正的一些經(jīng)歷，都在不經(jīng)意間對(duì)我今后的創(chuàng)業(yè)起了非常大的作用。

時(shí)間進(jìn)入1998年，互聯(lián)網(wǎng)在全世界掀起了一場(chǎng)洶涌的革命，而他也從方正離職，開(kāi)始了新一輪的創(chuàng)業(yè)生涯。28歲的他創(chuàng)辦了因特國(guó)風(fēng)軟件公司，并開(kāi)發(fā)了一款著名的產(chǎn)品——3721。

而關(guān)于3721這個(gè)名字的由來(lái)，說(shuō)起來(lái)還挺有意思。當(dāng)時(shí)他們給這個(gè)網(wǎng)站起名，參考一款叫“聯(lián)邦軟件8848”的產(chǎn)品，周鴻祎說(shuō)：“你看連珠穆朗瑪峰的高度都被當(dāng)成名字了，干脆我們也拿出乘法口訣表找一個(gè)數(shù)字吧！”

但是當(dāng)他們真的拿出了乘法口訣表搭配了很多類(lèi)似7749、8864之類(lèi)的數(shù)字時(shí)，卻始終不知道用哪一個(gè)好，周鴻祎著急了，脫口而出：“不管三七二十一，咱們先起一個(gè)名字再說(shuō)呀！”

“不管三七二十一？那就叫3721如何？”小伙伴們靈光乍現(xiàn)。于是，新產(chǎn)品就叫3721了。

3721推出后獲得巨大成功，然而到了2003年，百度開(kāi)始崛起，此時(shí)3721的投資者已經(jīng)有了退出的念頭，包括周鴻祎本人也被之前與RealNames以及CNNIC的商戰(zhàn)搞得心力交瘁，隱隱產(chǎn)生了幾分退意。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的洽談，3721被雅虎收購(gòu)，周鴻祎進(jìn)入雅虎公司，出任雅虎中國(guó)總裁。

在雅虎任職一年，他發(fā)現(xiàn)自己無(wú)法適應(yīng)跨國(guó)公司制度和文化，于是選擇離開(kāi)，之后在著名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)IDG做了一年的天使投資。之所以做投資是因?yàn)樗脱呕⒑炗喠烁?jìng)業(yè)禁止協(xié)議，有一年時(shí)間不能在一線工作。

在外界看來(lái)，這可能是我經(jīng)歷了雅虎之后的港灣，其實(shí)，我內(nèi)心知道，這只是下次創(chuàng)業(yè)的過(guò)渡。我把天使投資當(dāng)成了另一次創(chuàng)業(yè)，我在這個(gè)平臺(tái)里觀察行業(yè)的發(fā)展，希望自己培養(yǎng)出一個(gè)未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，同時(shí)也為自己的下一次創(chuàng)業(yè)做一些準(zhǔn)備。

2006年3月，周鴻祎重新回歸了互聯(lián)網(wǎng)一線，回到了自己以及眾多風(fēng)險(xiǎn)投資公司共同投資的公司——奇虎。剛開(kāi)始他主要關(guān)注搜索領(lǐng)域，但彼時(shí)由自己造成的流氓軟件已經(jīng)泛濫成災(zāi)，因此他決定要做一款產(chǎn)品把它們消滅掉，這就是后來(lái)的360安全衛(wèi)士。

我開(kāi)始做安全衛(wèi)士的時(shí)候，沒(méi)有商業(yè)動(dòng)機(jī)，更沒(méi)有想到未來(lái)要做免費(fèi)殺毒，也沒(méi)有想到要做瀏覽器、做搜索。我做360的目的很單純，就是要直接把那些流氓軟件都干掉。

因?yàn)檫@個(gè)，早期360安全衛(wèi)士就這樣起步了，后來(lái)因?yàn)橥瞥雒赓M(fèi)殺毒，360迅速打開(kāi)市場(chǎng)，獲得了龐大用戶，并在2011年成功在紐交所上市，成為國(guó)內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)安全服務(wù)商。

3. 3Q大戰(zhàn)

如果說(shuō)這本書(shū)中有一件事不得不提的話，那絕對(duì)非“3Q大戰(zhàn)”莫屬。這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史上的里程碑事件，對(duì)騰訊和360這兩家公司的影響也都是巨大的。

這場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”成為了騰訊“封閉”和“開(kāi)放”的分水嶺，而對(duì)360來(lái)說(shuō)，3Q大戰(zhàn)使其在全球知名度迅上升，一度成為資本市場(chǎng)的寵兒，也為其接下來(lái)的擴(kuò)張打下基礎(chǔ)。

那么這件事情是怎樣發(fā)生的？最終是誰(shuí)勝利了？背后又有哪些不為人知的故事？接下來(lái)咱們就來(lái)講講這場(chǎng)奠定今天中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)格局的經(jīng)典“戰(zhàn)役”。

2009年9月29日，360免費(fèi)殺毒1.0版本正式推出，此后360客戶端的裝機(jī)量勢(shì)如破竹，到2009年底，用戶總數(shù)已經(jīng)逼近3億。然而做互聯(lián)網(wǎng)的人，一定會(huì)遇到三個(gè)無(wú)法回避的問(wèn)題：生、死、騰訊。

騰訊就像一個(gè)天花板，你怎么長(zhǎng)都要碰上它。它發(fā)現(xiàn)你長(zhǎng)個(gè)兒了，就會(huì)自動(dòng)往下沉，壓縮你的生存空間，再把你壓回小個(gè)子。這不，安全市場(chǎng)這塊肉，騰訊也來(lái)?yè)屃恕?/p>

2010年春節(jié)期間，騰訊發(fā)動(dòng)偷襲，模仿 360 安全衛(wèi)士的 QQ 醫(yī)生開(kāi)始在 PC 端進(jìn)行強(qiáng)制捆綁，QQ 用戶只要一上網(wǎng)，就會(huì)被強(qiáng)制下載安裝一個(gè)“QQ 醫(yī)生”軟件。幸運(yùn)的是，雖然QQ醫(yī)生的捆綁卓有成效，但由于產(chǎn)品功能并不成熟，很多用戶覺(jué)得不好用就紛紛卸載了。

然而到了2010年9月22日，騰訊卷土重來(lái)，此時(shí)“QQ醫(yī)生”已經(jīng)升級(jí)成為“QQ電腦管家”，并具備了云查殺木馬、系統(tǒng)漏洞修補(bǔ)、安全防護(hù)、系統(tǒng)維護(hù)和軟件管理等功能。這幾乎直擊360公司的命門(mén)！

多年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)已經(jīng)讓周鴻祎的內(nèi)心較為強(qiáng)大，但這一次，他有了禍從天降的感覺(jué)，畢竟他的對(duì)手是騰訊！強(qiáng)制安裝后的結(jié)果必然是360用戶加速流失，比起公司死亡，他更害怕這種眼看用戶流失的無(wú)力感。

我給馬化騰打了一個(gè)電話，大概意思是騰訊不能這樣用強(qiáng)制的做法來(lái)要挾用戶，希望他們能夠停止強(qiáng)制安裝。馬化騰在電話里語(yǔ)言緩和，他安慰了我，大概意思是說(shuō)，騰訊不會(huì)把360置于死地，但市場(chǎng)是大家的，騰訊的安全也是一定要做的。

很顯然，意思是我不會(huì)弄死你，但是會(huì)把你弄?dú)垼瑴贤o(wú)效。而360也不能坐以待斃，經(jīng)過(guò)一周時(shí)間的封閉開(kāi)發(fā)，360推出了進(jìn)攻武器——360隱私保護(hù)器，將QQ掃描用戶硬盤(pán)的行為進(jìn)行監(jiān)控。

隱私保護(hù)器推出后的第二天，騰訊馬上聯(lián)合了很多公司發(fā)布了一個(gè)澄清聲明，告訴用戶QQ并沒(méi)有窺探用戶隱私的行為，也絕不涉及任何用戶隱私的泄露。至此，360與QQ的客戶端爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)正式在公開(kāi)領(lǐng)域打響了。

之后，雙方掀起了一輪又一輪你來(lái)我往的公關(guān)戰(zhàn)，氛圍格外緊張。最終，隨著2010年10月29日360推出了“360扣扣保鏢”這款重磅“核武器”，3Q大戰(zhàn)來(lái)到了白熱化階段。

360扣扣保鏢是一款能夠優(yōu)化QQ軟件的工具，讓軟件可以去廣告、清垃圾、加快運(yùn)行速度，但彈窗廣告、QQ秀都是騰訊的重要收入來(lái)源，這一武器的推出徹底激怒了騰訊，于是，所有中國(guó)網(wǎng)民都熟悉的一幕到來(lái)了。

2010年11月3日晚上，騰訊發(fā)布了著名的“艱難的決定”——騰訊QQ與360安全衛(wèi)士互不兼容。這就是史無(wú)前例的“二選一”。

當(dāng)兩個(gè)擁有巨大網(wǎng)民數(shù)量的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)兵戎相見(jiàn)，其引發(fā)的海嘯必然會(huì)引起政府部門(mén)的重視，政府的介入終于讓不愿意妥協(xié)讓步的雙方放棄了爭(zhēng)執(zhí)。11月5日，工業(yè)和信息化部、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)通過(guò)行政命令的方式要求雙方不要再爭(zhēng)執(zhí)。11月10日，QQ和360恢復(fù)兼容。

然而，這件事情對(duì)整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響卻根本沒(méi)有結(jié)束。此后雙方又進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)四年的訴訟與反訴訟，而其中 360 對(duì)騰訊提起的反壟斷訴訟案最終以 360 敗訴終結(jié)。

盡管對(duì)于結(jié)果遺憾，但周鴻祎在書(shū)中回顧這場(chǎng)風(fēng)波的影響時(shí)，如此評(píng)價(jià)對(duì)手騰訊：“從 3Q 大戰(zhàn)開(kāi)始，騰訊開(kāi)始反思過(guò)去的商業(yè)模式，逐漸由自建網(wǎng)絡(luò)帝國(guó)的模式，過(guò)渡為通過(guò)收購(gòu)、投資和兼并方式構(gòu)建以騰訊為核心的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈這一商業(yè)模式。騰訊變得更加開(kāi)放，變成了一個(gè)更加強(qiáng)大、令人尊重的企業(yè)。今天，它的規(guī)模早已讓人望塵莫及。”

從周鴻祎口中對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做出這樣的評(píng)價(jià)實(shí)在難能可貴，而對(duì)于 360 來(lái)說(shuō)，周鴻祎被迫迎戰(zhàn)瀕臨生死邊緣而涉險(xiǎn)過(guò)關(guān)，同時(shí)也激發(fā)了強(qiáng)大的自愈能力，更加堅(jiān)定了 360 在安全領(lǐng)域做大做強(qiáng)的決心，同時(shí)在新的領(lǐng)域不斷嘗試。

4. 餃子曰

作為一部自傳，周鴻祎將本書(shū)命名為《顛覆者》，足見(jiàn)他對(duì)顛覆精神的青睞，而這一點(diǎn)在書(shū)中亦有體現(xiàn)：

我獨(dú)愛(ài)顛覆者，也青睞有顛覆精神的年輕人。尤其是在今天的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境里，敢于顛覆尤為可貴。眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)始向巨頭聚攏，而巨頭的體量也越來(lái)越大，這尤其需要篤定而且無(wú)畏的創(chuàng)新者。

最近，人們清晰地看到了“創(chuàng)業(yè)階層固化”現(xiàn)象的出現(xiàn)，以至于業(yè)內(nèi)人士喊出了“人民想念周鴻祎”的聲音。但總有一天，舊的格局會(huì)被打破，會(huì)有新入者打破原有的平衡。正如凱文·凱利所說(shuō)：“巨頭的體量越來(lái)越大，在短時(shí)間內(nèi)這是自然而有利的，但長(zhǎng)期來(lái)看，還是會(huì)有一些邊緣化的公司顛覆產(chǎn)業(yè)?！?/strong>

在技術(shù)變革的時(shí)代，這樣的故事其實(shí)已經(jīng)層出不窮。微信顛覆了短信，喬布斯拿iPod為開(kāi)端,最終顛覆了老牌手機(jī)巨頭。后來(lái)者不斷地超越上一代的傳奇故事，過(guò)去不斷發(fā)生，未來(lái)也將更加可期。

而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和即將到來(lái)的人工智能時(shí)代，正在給新的顛覆式創(chuàng)新提供著更大的平臺(tái)，給年輕人創(chuàng)造了更多的突破階層固化的機(jī)會(huì)。

在相對(duì)公平的技術(shù)平臺(tái)里，年輕人不講自己的家庭背景，無(wú)須爭(zhēng)論自己的出身是好是壞，人們憑借誰(shuí)的點(diǎn)子更好來(lái)爭(zhēng)得用戶，在意誰(shuí)的產(chǎn)品更能贏得人心。在新技術(shù)平臺(tái)之上，你無(wú)須擁有得天獨(dú)厚的壟斷資源就可以白手起家，憑借自己的真才實(shí)學(xué)對(duì)世界做出改善。

萬(wàn)維鋼在《智識(shí)分子》里列舉了很多戰(zhàn)勝家庭劇局限的人，他說(shuō)：

所謂英雄，就是超越了階層出身、超越了周邊環(huán)境、超越了性格局限，拒絕按照任何設(shè)定好的程序行事，不能被大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，能給世界帶來(lái)驚喜、最不像機(jī)器人的人。

英雄，不是那些被大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)的俗人，他們，讓這個(gè)世界變得有意思。