文／冀芳芳 ?馮宸

股權(quán)糾紛，爭(zhēng)的是個(gè)“利”字，利字背后是個(gè)“權(quán)”字，若要兩相安，眾創(chuàng)業(yè)股東可謂煞費(fèi)苦心。

近年來(lái)，中小企業(yè)紛紛引入投資，如何避免鳩占鵲巢、保持對(duì)公司的控制權(quán)便是創(chuàng)業(yè)老板們考慮的頭等大事。在四川省成都市，一家新近掛牌新三板的公司便提供了一個(gè)很好的解決范例。

要說(shuō)這家公司，在網(wǎng)游界頗有些名氣，是網(wǎng)頁(yè)游戲《瑯琊榜》的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)商，叫做成都朋萬(wàn)科技股份有限公司，創(chuàng)始人、發(fā)起人喚作劉剛，第一大股東是孟書(shū)奇。

事情奇就奇在這第一大股東孟書(shū)奇，在公司并不掌權(quán)，并把股權(quán)表決權(quán)委托給了劉剛行使，只是坐享分紅，成了所謂的“戰(zhàn)略投資者”，大權(quán)都握在劉剛手中。事情的原委究竟是怎么回事呢？

劉剛原是這公司的第一大股東，孟書(shū)奇的股權(quán)均是劉剛出讓。早在2013年第一次出讓時(shí)，孟書(shū)奇那會(huì)兒還不是第一大股東，便與劉剛達(dá)成了《表決權(quán)委托協(xié)議》，將自己的股權(quán)表決權(quán)不可撤消地委托給劉剛代為行使。到了2014年第二次轉(zhuǎn)讓后，依照前協(xié)議，孟書(shū)奇雖成了第一大股東，但表決權(quán)依然由劉剛行使。

更絕的是，2014年其他創(chuàng)始人股東與劉剛簽訂了《股東一致行動(dòng)人協(xié)議》，約定：若一致行動(dòng)各方內(nèi)部無(wú)法達(dá)成一致意見(jiàn)，各方應(yīng)按照劉剛的意向進(jìn)行表決。這更加鞏固了劉剛對(duì)公司的控制權(quán)。

但是，孟書(shū)奇并不是一個(gè)簡(jiǎn)單人物，他是另一家游戲公司第七大道的董事長(zhǎng)和總經(jīng)理，早在2009年就開(kāi)始任職了。所謂一山不容二虎，第七大道、朋萬(wàn)科技是同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，自然孟書(shū)奇的地位就顯得曖昧而乍眼了。特別對(duì)于第七大道，孟書(shū)奇是簽過(guò)相關(guān)協(xié)議的，負(fù)有競(jìng)業(yè)限制的義務(wù)。

不過(guò)，孟書(shū)奇對(duì)此早有防備，2013年11月便與趙慶彤簽署了《股權(quán)代持協(xié)議》，由趙代為行使股東權(quán)利。直到13年末第七大道出具決議，同意豁免孟競(jìng)業(yè)限制義務(wù)，才于2014年6月解除了和趙的代持關(guān)系。

這個(gè)案例告訴了我們什么呢？就是解決投資人“利”和創(chuàng)業(yè)股東“權(quán)”的問(wèn)題：創(chuàng)業(yè)股東可以通過(guò)要求投資人表決權(quán)委托的方式，以實(shí)現(xiàn)對(duì)公司的持續(xù)控制，且絲毫不影響投資人坐享公司利益。此外，通過(guò)股權(quán)代持的方式化解競(jìng)業(yè)限制，也不得不贊絕妙！

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