當(dāng)今計(jì)算機(jī)再普及不過了，不過在20世紀(jì)70年代，能夠運(yùn)用計(jì)算機(jī)來管理公司的確很少。當(dāng)時(shí)，山姆對計(jì)算機(jī)也不是特別認(rèn)可，但是公司員工十分堅(jiān)信，計(jì)算機(jī)應(yīng)用于建立倉庫配送系統(tǒng)是十分必要的，并且說服了山姆，不斷地投錢，建立這樣一個(gè)系統(tǒng)。事實(shí)證明，這是對的，甚至當(dāng)初還建立了衛(wèi)星系統(tǒng)也是對的。這樣做，使得公司各個(gè)分店的信息得以連接在一起，所有的數(shù)據(jù)都能在第一時(shí)間拿到，并做出反應(yīng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比其它公司領(lǐng)先了一步。利用配送系統(tǒng)，沃爾瑪還建立了自己的車隊(duì)，能夠時(shí)時(shí)了解各個(gè)分店訂單情況，進(jìn)行派送，從時(shí)間上來看，比其它公司要快5天以上，運(yùn)輸費(fèi)用也比第三方運(yùn)輸來得低，這同時(shí)也創(chuàng)造了更大的利潤空間?，F(xiàn)在的京東自營之所以配送到消費(fèi)者手上實(shí)現(xiàn)今天下單明天到，同樣也是采用了類似的模式，他們有自己的倉庫、配送系統(tǒng)、車隊(duì)，最大化地省時(shí)省錢，還為顧客創(chuàng)造了利益。