（雪瓶老師帶領(lǐng)我們解讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》，以下是我的復(fù)盤筆記，希望對(duì)大家有所幫助，歡迎大家在留言區(qū)討論，如果大家覺得喜歡，可以點(diǎn)個(gè)贊哦 ~ 感謝~）
【背景】
1、拆解人際交往的六種模型
【新知】
1、團(tuán)隊(duì)最大的思維是競合，實(shí)現(xiàn)1+1>2
2、雙贏不是什么技巧，而是人際關(guān)系的哲學(xué)，有六種模式：利人利已（雙贏），兩敗俱傷（輸/輸），損人利已（贏/輸），獨(dú)善其身（贏），舍已為人（輸/贏），好聚好散（無交易）；我們最容易做的 3、事情是雙敗俱傷，最容易做的事情是獨(dú)善其身
4、所有的東西由用戶決定，用戶只會(huì)為有價(jià)值的東西買單 ——彼得德魯克
5、管理者的三課：自我管理、向上管理、了解組織功能并契合
6、管理者的目標(biāo)：如何通過自我管理，做一個(gè)卓有成效的管理者
7、管理工作者在很大程度上是要言傳身教，否則給員工一個(gè)錯(cuò)誤的榜樣
8、如何做到卓有成效？親自實(shí)踐
9、每一個(gè)人都是管理者，即便是員工也是一個(gè)管理者
10、自我管理-向上管理-卓越成效-親自實(shí)踐
11、有“才能”的人最無效，他們不知道“才能”是結(jié)果
12、智力、想象力、能力這些都是資源，資源不是成果，才能并不等于結(jié)果
13、時(shí)間管理的本質(zhì)是自我管理
14、自我定位太重要了，取決于你接下來做什么？知識(shí)工作者，是自己先成長；而賣課的，是沒有知識(shí)積淀的營銷人員
15、知識(shí)工作者范指為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的人
16、德魯春對(duì)知識(shí)工作者管理的四大要素：
第一、強(qiáng)化知識(shí)工作者的責(zé)任心是提高其生產(chǎn)率和成就的關(guān)鍵；
第二、知識(shí)工作者者必須能夠評(píng)價(jià)自己的貢獻(xiàn)；
第三、讓知識(shí)工作者做他們的本職工作者，發(fā)揮其所長；
第四、為知識(shí)工作者提供適合的職位是充分發(fā)揮其生產(chǎn)力的關(guān)鍵
17、知識(shí)工作者，是自己掌握了知識(shí)，可以影響別人
18、尊重每一個(gè)平凡崗位對(duì)這個(gè)世界所做的貢獻(xiàn)
19、如果沒有清潔工，我們大概率生活在垃圾堆里
20、用尊重的意識(shí)影響下一代
21、管理者是否相信每個(gè)人都有善意和潛力，是否對(duì)所有人都平等對(duì)待
22、窗外還是有壞人，不要盲目相信，不要相信一夜暴富
23、你憑運(yùn)氣賺到的錢，都會(huì)憑實(shí)力虧回去
24、自我管理，管理自我的情緒，管理自我的欲望
25、人際交往中，雙贏很重要的前提：先處理好心情，后處理事情
26、雙贏不是技巧，而是哲學(xué)
27、最好的選擇必須依情況而定，關(guān)鍵是認(rèn)清形勢，不要教條地把某一種模式應(yīng)用于每一種情況。
28、雙贏思維是一生要修的習(xí)慣
29、處理不好心情，不處理不好事情；處理不好事情，做不到雙贏
30、六種模式＝雙贏不是什么技巧，而是人際關(guān)系的哲學(xué)，有六種模式：利人利已（雙贏），兩敗俱傷，損人利已，獨(dú)善其身，舍已為人，好聚好散；我們最容易做的事情是雙敗俱傷，最容易做的事情是獨(dú)善其身
31、人選擇往往是輸，要么是贏
32、最好的選擇必須依情況而定，關(guān)鍵是認(rèn)清形勢，不要教條地把某一種模式應(yīng)用于每一種情況
33、每天找一個(gè)新知點(diǎn)
【舊知】
處理不好心情，不處理不好事情；處理不好事情，做不到雙贏。遇到問題，先處理心情，再處理事情
【行動(dòng)項(xiàng)】
看雙贏思維的五個(gè)要領(lǐng)
