我身邊小部分朋友是創(chuàng)業(yè)者，大部分與我一樣是上班族。上班族在獲得每月穩(wěn)定薪水收入的同時(shí)，也同時(shí)受限于薪水在一段時(shí)間內(nèi)的相對(duì)固定。在做好自己本職工作的同時(shí)，想辦法不斷去拓寬自己的收入渠道非常重要和必要，為什么呢？
一方面，收入方式的多樣性會(huì)減少對(duì)某一種收入的過度依賴，也即減少系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。譬如當(dāng)上班族的收入100%來自每月薪水時(shí)，一旦失業(yè)，自己的收入就變成了0，短期內(nèi)面臨的經(jīng)濟(jì)壓力會(huì)比較大。
另一方面，不斷去嘗試為自己/家庭建立多種收入渠道，其實(shí)是對(duì)自己能力邊界的拓展。每一次嘗試，都必然需要去學(xué)習(xí)新的知識(shí)，鏈接更多的新老朋友，也在踐行的過程中不斷驗(yàn)證自己的思考是否正確，迭代自己的思考和踐行能力。而這些過程會(huì)不斷產(chǎn)生正向積累，在你意想不到的地方發(fā)揮作用。世上沒有白走的路，每一步都算數(shù)。
正因如此，閑暇時(shí)間我陸續(xù)嘗試了一些渠道去賺取場(chǎng)外收入，也取得了不錯(cuò)的結(jié)果，陸續(xù)賺到上萬元的工作外收入。以下是部分收益呈現(xiàn)。
前幾天在朋友的邀請(qǐng)下，我注意到京東芬香社交電商，仔細(xì)了解后，判斷這是一個(gè)很好的項(xiàng)目，而通過這幾天假期的試水，更加驗(yàn)證了我先前的判斷是正確的。
于是，這件事上我投入的精力相對(duì)之前那些更多，因?yàn)樗旧淼幕蚝湍Ｊ蕉挤浅７浅０簟?/p>
從基因上看，
與其他社交電商平臺(tái)的對(duì)比：
1. 京東平臺(tái)海量商品，巨大供應(yīng)鏈，專業(yè)物流和售后共享。
2. 微信投資了京東，微信給予京東高達(dá)9億用戶的龐大流量入口。用戶通過鏈接進(jìn)入小程序即可購(gòu)物，無需下載任何APP，方便快捷。（每多一個(gè)環(huán)節(jié)，用戶流失20%）。很多做的不錯(cuò)的社交電商平臺(tái)得不到微信的流量支持。
3. 京東上開店0費(fèi)用，0門檻，其他基本需要繳納會(huì)員費(fèi)，便宜的199，貴的399甚至更多。在會(huì)員費(fèi)的門檻下，要發(fā)展自己的會(huì)員是很困難的，尤其當(dāng)用戶在這個(gè)平臺(tái)上從來沒有過購(gòu)物習(xí)慣時(shí)。
與微商的對(duì)比：
京東平臺(tái)上，自己不需要投入一分錢的資金，只要建一個(gè)50人群即可開始推廣京東平臺(tái)上的產(chǎn)品獲得收益，當(dāng)人數(shù)達(dá)到100時(shí)，京東還會(huì)配備專門的機(jī)器人小助手發(fā)當(dāng)下的熱銷爆款。而微商通常需要自己先囤貨，囤很多貨才能拿到很高代理的級(jí)別，享受很好的價(jià)格，一旦商品賣不出去，商品積壓，自己資金的風(fēng)險(xiǎn)很高。
很多微商的產(chǎn)品，它本身缺乏知名度，用戶初期基本沒有信任度，推廣困難。
微商通常都只做一個(gè)產(chǎn)品或一類產(chǎn)品，所以用戶受眾面很窄。京東平臺(tái)上的商品是全品類的，小到針頭線腦，大到幾十萬的奢侈品，受眾面非常之廣。
京東有專業(yè)的物流售后保障服務(wù)，很多微商的產(chǎn)品甚至是沒有資質(zhì)的，可能坑了信任自己而購(gòu)買商品的朋友和家人。
簡(jiǎn)言之：京東芬香社交電商，背靠京東龐大的供應(yīng)鏈，健全的物流和售后為商品購(gòu)買本身提供了保障，同時(shí)微信又給予了其自身高達(dá)9億用戶的龐大流量支撐京東，而這些是目前其他社交電商平臺(tái)和微商所無法比擬的基因優(yōu)勢(shì)。
從收益模式上看，
1. 京東芬香社交電商是0費(fèi)用的會(huì)員制，一方面自己可以通過推廣京東平臺(tái)商品而獲得收益，另一方面同樣可以0費(fèi)用發(fā)展自己的直屬會(huì)員。發(fā)展的會(huì)員銷售出去的收入，自己可以獲得20%-30%甚至更高的收益，這部分收益屬于被動(dòng)收益，也不來自自己的直屬會(huì)員，而是京東平臺(tái)給予的補(bǔ)貼。
2. 同理，直屬會(huì)員又可以發(fā)展自己的會(huì)員，以此類推，同樣獲得被動(dòng)收益。不論是誰，只要建了100人群，京東會(huì)自動(dòng)配機(jī)器人發(fā)當(dāng)前的熱銷爆款，省時(shí)省力。
這位是6月份加入的，裂變效率真是非常驚人，9月份一周的收入已經(jīng)接近7萬元了。
3. 對(duì)不愿意花時(shí)間去推廣或者建群的用戶來說，她在芬香平臺(tái)上購(gòu)物仍舊可以領(lǐng)取優(yōu)惠券，比在京東上購(gòu)物更便宜，何樂不為？
也即：從自身基因和模式上看，京東芬香社交電商都具有非常大的優(yōu)勢(shì)，尤其裂變效應(yīng)驚人。在目前的同類社交電商平臺(tái)或者微商中，具有0資金風(fēng)險(xiǎn)，高品牌度，龐大用戶流量和裂變極其快速的優(yōu)勢(shì)。
所以我的判斷是：芬香會(huì)繼續(xù)以驚人的速度擴(kuò)展，因?yàn)椴徽撌墙ㄈ和茝V者還是普通用戶，都可以從中獲得推廣收益或者購(gòu)物優(yōu)惠。
這里你可能會(huì)產(chǎn)生一個(gè)疑問：
大家成為會(huì)員去推廣獲得的收益是誰出呢？
這是一個(gè)非常好的問題，一個(gè)項(xiàng)目如果能獲得良好的收益，一定要非常明確是誰在買單？不然容易掉坑。
做過淘寶或者其他電商的朋友都知道，要想自己的產(chǎn)品賣爆，必然需要花費(fèi)用去做各種形式的推廣，譬如淘寶賣家燒錢的直通車等。平臺(tái)自己為了增加曝光率也需要去做廣告，譬如買搜索，商場(chǎng)，地鐵廣告位等等。
根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前京東新增活躍用戶的獲客成本已經(jīng)超過了400元/人。通過傳統(tǒng)廣告手段不僅成本巨大，對(duì)廣告效果也不好衡量。你怎么知道這位新用戶的轉(zhuǎn)化是因?yàn)锳商場(chǎng)的廣告而非B商場(chǎng)呢？
若無法衡量具體的廣告效果，下一年的廣告投入又怎么調(diào)整呢？
社交電商的模式很好地解決了這個(gè)問題，一方面它觸達(dá)的人群精準(zhǔn)，另一方面它的廣告費(fèi)只在當(dāng)有訂單成交的時(shí)候才需要支付，非常的實(shí)打?qū)崱?/p>
所以，平臺(tái)和賣家都愿意用這種方式來推廣。
正因?yàn)閷?duì)京東芬香社交電商里里外外進(jìn)行了非常透徹的了解，我才判斷大概率這件事是靠譜的，所以自己第一批的會(huì)員也全部都來自家人和關(guān)系非常好的朋友和同事。
---摘錄自好朋友公眾號(hào)
