總覽這十二條內(nèi)谷，一方面體現(xiàn)出了相信人人都有良知、追求樂(lè)體幸福、高度肯定勞動(dòng)的東方傳統(tǒng)價(jià)情觀，另一方面包容了傳統(tǒng)西方管理學(xué)中強(qiáng)調(diào)的目標(biāo)管理、汁劃管理、科學(xué)定價(jià)等內(nèi)容，同時(shí)又強(qiáng)烈突顯了將工作和企業(yè)經(jīng)營(yíng)視作個(gè)人修行的特點(diǎn)。可以說(shuō)，經(jīng)營(yíng)十二條同時(shí)呈現(xiàn)了東西方文化的特點(diǎn)。其中，最能體現(xiàn)其東方文化價(jià)值取向的，莫過(guò)于第一條——明確事業(yè)的目的和意義。不管是東方還是西方，可以說(shuō)很多企業(yè)將企業(yè)的使命視為一件大事。

稻盛和夫先生因?yàn)橐黄饐T工罷工談判事件明白了員工的要求，他們要求公司提供保證，保證包括他們家人在內(nèi)長(zhǎng)期的幸福。這時(shí)候他才開始意識(shí)到企業(yè)沒(méi)營(yíng)應(yīng)有的真正目的。這目的既不是“圓技術(shù)者之夢(mèng)”更不是“肥經(jīng)營(yíng)者一己之私”，而是守護(hù)員工及其家人現(xiàn)在和將來(lái)的生活。

這次糾紛教育了他，讓他明白了經(jīng)營(yíng)的真義：“所謂經(jīng)營(yíng)，就是經(jīng)營(yíng)者必須為員工物質(zhì)和精神兩方面的幸福傾盡全力，必須超脫私心，讓企業(yè)擁有大義名分?！?/p>

正是這種光明正大的事業(yè)目的和意義，最能激發(fā)員工內(nèi)心的共鳴，獲取他們對(duì)企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間、全方位的協(xié)助。同時(shí)，大義名分又給了經(jīng)營(yíng)者足夠的底氣，讓他們可以堂堂正正、不受任何牽制、全身心地投入經(jīng)營(yíng)。