向上溝通,管理你的領(lǐng)導(dǎo)

看到一個(gè)段子,很有啟發(fā)意義,特此記錄下。

阿里云P7試用期沒過。

主管給的原因:盡管完成了安排的工作,但是態(tài)度不夠積極主動(dòng)。

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P6要求獨(dú)當(dāng)一面,

P7要求無中生有?;谀愕膷徫缓托袠I(yè)思考,提煉出項(xiàng)目和執(zhí)行。簡單說就是你要給你主管能吹的東西,不是還要主管幫你想能吹的東西。

(同時(shí)需要你有高超的ppt技術(shù)和時(shí)間管理觀念)

阿里P7一定要會(huì)“無中生有”,就是說不可以只完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,要自己搶活兒、造活兒干,

對P7的定位不清楚,【向上溝通】不夠,我看到的問題。

在咱們?nèi)粘5墓ぷ髦?,態(tài)度最重要。積極主動(dòng)的去做事,對自己負(fù)責(zé),對他人負(fù)責(zé)。

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