藍色巨人（IBM）

國際商用機器公司International Business Machines Corporation

一九九七年，IBM的超級計算機深藍（DeepBlue）戰(zhàn)勝國際象棋世界冠軍，轟動世界。

IBM公司可能是世界上為數(shù)不多的成功地逃過歷次經(jīng)濟危機，并且在歷次技術革命中成功轉(zhuǎn)型的公司。

至今仍然是世界上最大的服務公司（consulting company），第二大軟件公司，第二大數(shù)據(jù)庫公司。有當今工業(yè)界最大的實驗室IBM Research（雖然其規(guī)模只有貝爾實驗室全盛時期的十分之一），是世界上第一專利申請大戶（以后我們還要講IBM對專利的態(tài)度），它還是Linux服務器最大的生產(chǎn)廠商。

IBM能成為科技界的常青樹，要歸功于它的二字秘訣——保守。毫無疑問，保守使得IBM失去了無數(shù)發(fā)展機會，但是也讓它能專注于最重要的事，并因此而立于不敗之地。

十九世紀末，IBM建立。做制表機等機器。那時起，服務對象就是政府和公司。直到現(xiàn)在，可以算是基因了。

華生父子對IBM影響巨大。二戰(zhàn)時期，還生產(chǎn)過槍支，產(chǎn)品從民用-》軍用-》民用，切換自如。

二戰(zhàn)后，電子工業(yè)時代到來，老華生還保守，小華生思想先進。最終小華生接管了公司。

IBM對計算機的發(fā)展做了很大貢獻。

有一位先哲說過，社會的需求對科技進步的作用要超過十所大學。

小華生幾年時間花了50億美元研發(fā)計算機。IBM特別成功。

IBM更大的貢獻是將計算機推廣到民用。以前，大家都覺得，科學計算才用得上計算機。誰能想到計算機會給人民帶來如此大的便利。

1950-1980，IBM是計算機領域的獨孤求敗。順著計算機革命的浪潮先飄了30年。

1976年，喬布斯搞出了可以商業(yè)化的個人計算機。很快，IBM也搞出了。性能比蘋果好，銷量還比蘋果好。但后來，個人計算機領域做強的卻不是IBM，為什么？

一、基因。IBM傾向于服務政府和企業(yè)，開始幾年，個人計算機是很賺錢，一年幾億，但是還不如服務企業(yè)所帶來利潤的1%。

二、反壟斷。IBM沒法不讓別人不做PC。

三、比爾蓋茨來了。有人說，凡是和微軟合作過的公司，都沒有好果子吃。

后來微機的發(fā)展影響到了大型機，導致IBM瀕臨破產(chǎn)。

1993年，郭士納臨危受命。完成了IBM從硬件公司到軟件服務公司的轉(zhuǎn)變。郭士納以前沒有高科技公司從業(yè)經(jīng)驗。上任后，裁撤部門、賣資產(chǎn)。（一些數(shù)學家離開，成就了文藝復興科技術公司（基金公司））

減少研發(fā)成本，為了彌補創(chuàng)新方面的損失，IBM加強了和大學的合作。

生產(chǎn)Linux服務器，獲利豐厚。

IBM實驗室?guī)缀跄芎拓悹枌嶒炇益敲?。IBM每年花上億美元告別人侵權，大概會掙10億美元。

IBM成功的兩次轉(zhuǎn)型：機械制造到計算機制造、再到服務公司。錯過了以微機和互聯(lián)網(wǎng)為核心的浪潮。

關鍵詞：郭士納