雙十一來臨，又到了一年一度剁手節(jié)。
可以毫無懸念地預(yù)料，在神州大地即將響起的一片剁手慘叫聲中，廣大婦女同胞將占據(jù)絕對優(yōu)勢。
正如馬云在阿里紐約上市時說，“阿里巴巴70%的買家是女性，我要感謝女性，沒有你們阿里巴巴不可能到紐約來上市”。
不可否認(rèn)，隨著時代進步，女性受生理和時間上的束縛越來越少，擁有的財富也超過了歷史上任何時期。
女性在消費上占據(jù)著主導(dǎo)地位，從買車買房家庭消費，到女裝美妝、母嬰早教、培優(yōu)教育產(chǎn)品消費，再到衛(wèi)生清潔用品消費，都有著女性們忙碌的身影。
經(jīng)濟學(xué)家驚呼“她經(jīng)濟時代”來臨，各大商家也絞盡腦汁，花樣百出地設(shè)計出各種討好女性的產(chǎn)品。
但是，“她經(jīng)濟時代”就等同于“她消費時代”嗎？顯然太小看女性群體了，女性不僅越來越善于花錢，也越來越會賺錢，這得益于她們越來越善于學(xué)習(xí)。
在由全球頂級商業(yè)思想家寫給CEO的50封親筆信編輯而成的新書《保持饑渴》中，多篇文章提到了新經(jīng)濟時代，職場女性的新形態(tài)、新困境和新機遇。
如果你還以為女性在自由時間都在“買買買”，那就大錯特錯了。事實是，正確答案是學(xué)習(xí)。如果你像我們一樣，花些時間在大學(xué)校園里走上一遭。從美國到歐洲，到亞洲再到其他地方，你會發(fā)現(xiàn)我說的一點都沒錯。年輕女性努力學(xué)習(xí)的程度令我們瞠目結(jié)舌。
——喬納斯.里得斯特羅勒和謝爾.努德斯特倫
如書中所描述，女性群體學(xué)習(xí)的勁頭超乎我們想象。在拆書幫這樣的學(xué)習(xí)者社群中，女性學(xué)習(xí)者占到了九成以上。我們很欣喜地看到，越來越多的女性走出了家門，走上了社會，她們努力開拓著自己的道路，將自己的舞臺從小小的廚房，變成了更加廣闊的天地，拓展著自己的事業(yè)版圖。
據(jù)統(tǒng)計目前中國女性就業(yè)人數(shù)占全社會就業(yè)總數(shù)的比例已大于40%，其中高學(xué)歷女性比例逐年上漲。
馬云在阿里巴巴上市的講話中，同時提到“55%的賣家是女性，這是我們的主要資源”。
所以說，女性在職場的改變和崛起才是“她經(jīng)濟時代”的真正力量。
“她經(jīng)濟時代”不止“她消費時代”，還包括由“她”主導(dǎo)的經(jīng)濟經(jīng)營和發(fā)展、職場的文化建設(shè)。人類學(xué)家海倫.費希在《第一性：女性的天賦及她們?nèi)绾胃淖兪澜纭防镏赋觯耗行缘奶攸c可能可能使他們在工業(yè)社會略勝一籌，但在由電子上午、網(wǎng)絡(luò)社會和協(xié)作精神構(gòu)成的新背景下，男性的優(yōu)勢就沒那么明顯了?！?/p>
職業(yè)女性特有的“情商”品質(zhì)，如細(xì)膩、靈活、敏感、關(guān)愛、韌性等，幫她們在職場大顯身手。
對當(dāng)下企業(yè)來說，目前最迫切的挑戰(zhàn)就是人才挑戰(zhàn)。但面對人才不足的問題，5-10年后將更加明顯。雖然對有些企業(yè)來說，直接選用職業(yè)男性，貌似會帶來更直接的經(jīng)濟利益。但若是一直以男性為主，忽略職業(yè)女性的培養(yǎng)，后勁將會明顯不足。
而有遠(yuǎn)見的企業(yè)，早就把目光放在了年輕職業(yè)女性身上，因為它們認(rèn)識到，未來越來越多的主要客戶將是女性，男人和女人之間存在著明顯的差異，需要由更懂女人的女性領(lǐng)導(dǎo)者來解決，而女性不太敢冒險的優(yōu)點也可以幫助企業(yè)避免很多不必要的麻煩。。
如同硬幣的兩面，女性也存在著一些無法避免的缺陷。
女性首先要面臨的就是各種生理更迭帶來的限制和障礙：要經(jīng)歷青春期、妊娠期、哺乳期、更年期，還有在不同年齡段扮演著女兒、妻子、媳婦、母親等多種角色，還要更多的挑起生兒育女、照顧老人、承擔(dān)大部分家務(wù)勞動的責(zé)任，她們既要平衡生活、家庭方面的關(guān)系，還要顧及子女教育和工作等各方面的關(guān)系。
不同時期、不同的角色都要求女性要用不同的心理來面對，這種定位的不斷轉(zhuǎn)換，常常會使女性感到疲憊。
女性角色的更迭成為限制女性在職場發(fā)展的瓶頸，如何突破多重身份的“圍城”，如何幫助職場女性走出職場困境？
專攻女性研究的羅德學(xué)者克里斯蒂.亨特.阿斯科特是和職場女性服務(wù)組織Quest管理主任勞倫.諾埃爾告訴企業(yè)家們從這里方面來關(guān)注：
在人才儲備戰(zhàn)略上瞄準(zhǔn)年輕職業(yè)女性，從長遠(yuǎn)來看先下手為強沒錯了；多提供給年輕職業(yè)女性的機會，讓她們能夠獲得資源、支持、人脈、有針對性的學(xué)習(xí)，而公司因此更有可能獲得重大回報，改變女性人才的現(xiàn)狀。
多和年輕職業(yè)女性坐下來聊一聊，而不是和一屋子管理層人員與人力資源領(lǐng)導(dǎo)討論留住人才的戰(zhàn)略，你要去了解她們的需求、渴望和計劃。
關(guān)注職業(yè)女性過渡時期的挑戰(zhàn)，包括從大學(xué)畢業(yè)到第一份工作的過渡，第一份工作到另一個角色的過渡、，為人母和養(yǎng)育小孩的過渡。她們在這些關(guān)鍵的過渡時期最有可能退出人才市場，但是這時候領(lǐng)導(dǎo)們也可以提供至關(guān)重要的支持、人脈和資源去移除障礙，以此來留住女性人才。
現(xiàn)代社會，誰抓住了女性，誰就抓住了賺錢機會。誰停止了傲慢，留住了職業(yè)女性人才，在未來的競爭中，才有更長遠(yuǎn)的發(fā)展，或有意想不到的的財富收獲。
