場景應(yīng)用：貴州萬峰林?jǐn)?shù)據(jù)資產(chǎn)撬動(dòng) 5000 萬融資！景區(qū)靠游客數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn) “風(fēng)景變現(xiàn)金”
上海薈宸信科，數(shù)字中國的實(shí)踐者；數(shù)字化轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)者；數(shù)據(jù)資產(chǎn)估值的領(lǐng)跑者。詳情點(diǎn)擊：“數(shù)價(jià)錨釘”數(shù)據(jù)資產(chǎn)估值A(chǔ)I模型獲得的榮譽(yù)及資質(zhì)
誰說景區(qū)只能靠門票賺錢？貴州萬峰林直接顛覆認(rèn)知 —— 把游客入園記錄、消費(fèi)偏好、車源地分析這些 “數(shù)字痕跡” 變成 “硬資產(chǎn)”，不僅完成全省文旅行業(yè)首筆數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表，更兩度質(zhì)押融資拿下 5000 萬元貸款，創(chuàng)下貴州數(shù)據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資最高紀(jì)錄！這波 “點(diǎn)數(shù)成金” 的操作，讓萬峰林從 “風(fēng)景變現(xiàn)” 的 1.0 模式，直接邁入 “數(shù)據(jù)生錢” 的 3.0 新紀(jì)元。
景區(qū)數(shù)據(jù)也能當(dāng)?shù)盅何铮?000 萬融資背后的逆襲之路
放在以前，誰能想到景區(qū)里的人流數(shù)據(jù)、消費(fèi)數(shù)據(jù)能換來真金白銀？萬峰林的逆襲，其實(shí)走了一條清晰的 “數(shù)據(jù)變現(xiàn)三步曲”：
第一步，數(shù)據(jù) “變身” 產(chǎn)品。2024 年，萬峰林把功能單一的景區(qū)管理系統(tǒng)升級(jí)成智慧文旅平臺(tái)，1000 多個(gè)數(shù)據(jù)采集點(diǎn)遍布萬峰林、馬嶺河峽谷等核心景區(qū)，每日捕捉數(shù)十萬條交易、客流數(shù)據(jù)。技術(shù)團(tuán)隊(duì)從中梳理出商戶營收、游客消費(fèi)習(xí)慣、景區(qū)運(yùn)營效率等核心信息，開發(fā)出 “景區(qū) + 商戶營銷服務(wù)產(chǎn)品”，讓零散數(shù)據(jù)變成有市場價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。
第二步，數(shù)據(jù) “確權(quán)” 入表。數(shù)據(jù)要當(dāng)資產(chǎn)，先得有 “身份證”。2024 年 9 月，萬峰林向貴州省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局申請(qǐng)數(shù)據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)登記，成功拿到登記證書。隨后聯(lián)合第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)做成本歸集與價(jià)值評(píng)估，確認(rèn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值超 1000 萬元，順利完成文旅行業(yè)首筆數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表，讓 “看不見的數(shù)據(jù)” 正式登上企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表。
第三步，數(shù)據(jù) “質(zhì)押” 換錢。有了入表資產(chǎn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)認(rèn)證，融資自然水到渠成。2024 年底，萬峰林以數(shù)據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)為質(zhì)押，從貴州銀行拿到 1000 萬元授信；2025 年 7 月，又梳理 20 年核心數(shù)據(jù)形成 45 項(xiàng)成果，其中 “淡季不淡” 分析模型等 5 項(xiàng)核心數(shù)據(jù)再度質(zhì)押，斬獲 4000 萬元貸款，兩度融資合計(jì) 5000 萬元，成為全省文旅領(lǐng)域數(shù)據(jù)質(zhì)押融資的標(biāo)桿。
為啥是萬峰林？數(shù)據(jù)變現(xiàn)的三大關(guān)鍵密碼
萬峰林能靠數(shù)據(jù)撬動(dòng)千萬融資，絕非運(yùn)氣，而是踩準(zhǔn)了政策、技術(shù)、市場的三重風(fēng)口：
政策托底：貴州作為大數(shù)據(jù)綜合試驗(yàn)區(qū)，出臺(tái)了數(shù)據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資后補(bǔ)助政策，借款 800 萬元以上就能獲得 8 萬元資助，政策紅利直接降低了企業(yè)融資成本，也提高了金融機(jī)構(gòu)的支持意愿貴州省市場監(jiān)督管理局；
數(shù)據(jù)有料：不同于普通景區(qū)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，萬峰林的 45 項(xiàng)核心數(shù)據(jù)涵蓋游客行為、文化 IP、運(yùn)營管理等維度，尤其是 “淡季不淡” 分析模型，能為景區(qū)營銷、商戶經(jīng)營提供精準(zhǔn)指導(dǎo)，商業(yè)價(jià)值實(shí)打?qū)崳?/p>
流程合規(guī)：從數(shù)據(jù)梳理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)登記，到價(jià)值評(píng)估、入表記賬，每一步都按規(guī)范操作，拿到了官方認(rèn)證和專業(yè)評(píng)估報(bào)告，讓銀行放心把錢貸給企業(yè)。
文旅行業(yè)的新玩法：從 “賣風(fēng)景” 到 “賣數(shù)據(jù)服務(wù)”
萬峰林的實(shí)踐，給全國文旅景區(qū)打開了一扇新世界的大門 —— 數(shù)據(jù)不僅能幫景區(qū)優(yōu)化管理，還能成為融資的 “硬通貨”，甚至開辟全新盈利模式：
對(duì)景區(qū)而言：數(shù)據(jù)入表優(yōu)化了資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，融資資金能用于智慧設(shè)施升級(jí)、文旅 IP 開發(fā)，形成 “數(shù)據(jù) — 融資 — 升級(jí) — 更多數(shù)據(jù)” 的良性循環(huán)；
對(duì)商戶而言：景區(qū)共享的消費(fèi)偏好、客流分布數(shù)據(jù)，能幫商戶精準(zhǔn)備貨、制定促銷策略，提升經(jīng)營效率；
對(duì)行業(yè)而言：打破了文旅企業(yè) “輕資產(chǎn)、融資難” 的痛點(diǎn)，證明自然風(fēng)光之外，沉淀的運(yùn)營數(shù)據(jù)也是核心競爭力。
正如萬峰林旅游集團(tuán)負(fù)責(zé)人所說：“數(shù)據(jù)資產(chǎn)化讓我們的商業(yè)模式從‘風(fēng)景變現(xiàn)’邁向‘服務(wù)賦能’，更開辟了‘?dāng)?shù)據(jù)價(jià)值’的新紀(jì)元?！?現(xiàn)在的萬峰林，不僅有山水風(fēng)光，更有數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智慧服務(wù) —— 根據(jù)游客來源地優(yōu)化交通疏導(dǎo)，依據(jù)消費(fèi)偏好調(diào)整商戶布局，靠數(shù)據(jù)模型讓淡季也能人氣爆棚。
從貴州的大數(shù)據(jù)試驗(yàn)區(qū)優(yōu)勢(shì)，到景區(qū)的精準(zhǔn)實(shí)踐，萬峰林用 5000 萬融資證明：文旅行業(yè)的下一個(gè)增長點(diǎn)，藏在數(shù)據(jù)里。未來，或許會(huì)有更多景區(qū)加入 “數(shù)據(jù)變現(xiàn)” 行列，讓綠水青山不僅能帶來生態(tài)效益，更能通過數(shù)據(jù)魔法變成源源不斷的 “金山銀山”。你覺得哪些景區(qū)最適合復(fù)制萬峰林的模式？
