通過《亞馬遜編年史》一書，才對亞馬遜是一家什么樣的公司，亞馬遜到底有多牛，為什么這么牛有了一個初步的認知。

一、亞馬遜的實力認知：

亞馬遜全球市值排行第一名（截至2019年1月）

現在也在前五名（截至2022年1月，亞馬遜位居全球企業(yè)市值排行第五位）

貝索斯也是世界首富。

二、亞馬遜的成長飛輪認知：

第一個飛輪就是量足夠大，量足夠大以后，成本能降下來，價格就會便宜。所以打折就一般打對折，有些是打8折，通過這樣的方式吸引客戶。

第二個，就是構造線上的convenience，就是方便性、便利性。

線上買書和線下買書，便利性是不一樣的：線下買書隨便拿幾本就可以看，線上買書就沒有這個方便程度。所以亞馬遜線上最開始就有線上的試讀。

試讀之后，如果你還不放心，還可以評論。貝索斯理解人性，他認為客戶是聰明的。他在信里邊有一句話就說，你千萬別跟客戶耍心眼、兜圈子，他們一定會懂你。

所以真正的大智慧，其實骨子里邊就是坦誠。

第三個是便宜。形成了它對于顧客的獨特吸引。

亞馬遜飛輪的第一個輪—客戶購買的輪。

第二個輪—拉大流量。

因為流量拉大的情況下，有好的客戶體驗，這些流量就轉化成購買了。

有了購買，那么進而成本就更低了；

成本更低，價格就更低，它這個飛輪就轉起來了。所以它的核心點是規(guī)模，是流量。

三、亞馬遜編年史中最核心的幾個經驗：

第一點：長期主義。什么是長期主義？是“見路不走”那個“路”。自己走的的路，要把它看清了。怎么樣看清路呢？有兩個標準，第一個標準是自己能畫出圖來，比如說畫出一個邏輯圖；第二個標準就是寫出一個公式，這個公式就是成功方程式。

長期主義的本質是，你把東西看透了，把底層邏輯想明白，才能堅持，才會有長期主義。所以長期主義是因，它也是果，這是第一點。

第二點：研究客戶。當看不清未來的時候，客戶就是未來；當看不清趨勢的時候，客戶就是趨勢?？蛻粲肋h是確定的，客戶的需求也永遠是確定的，所以當想著客戶的時候，一切都清晰了。

第三點：請牛人。當身邊都是值得欽佩的人的時候，當身邊都是牛人的時候，做事想不牛，很難。

第四點：抓關鍵的因素，有節(jié)奏，以自己為主。當大家都在胡亂說的時候，不受左右；當大家都在非議你的時候，不去爭辯，爭辯的最好的方式就是把自己該做得事做好。

曾經的學習習慣性以自己熟悉的行業(yè)，輕松易理解的知識為主。通過本書的學習給了我新的啟發(fā)，學習不能設限，一定要破圈，要多元化的學習，向各行各業(yè)，最優(yōu)秀的公司，最牛的人去學習。面對未來的不確定性，個人成長確定不變的就是—學習，快速學習，多元化的學習，才能在在不確定性中有掌控力，才能脫穎而出。