我不知道有多少讀者制定過年度目標(biāo)，類似于企業(yè)、公司、工廠的年度KPI。這不僅僅是對來年的期待，更重要的是，一旦有了目標(biāo)，通常會形成相應(yīng)的計劃，而計劃的制定過程，就是統(tǒng)籌整合、明確方向、盤清家底的過程?；仡櫼幌略谌ツ?2月我寫下的三個年度期待：
期待一達(dá)成情況：目前仍然在原工廠擔(dān)任質(zhì)量主管，從今年九月起增加負(fù)責(zé)一個BU。盡管在時間分配和產(chǎn)品知識上遇到一些坑，但獲得了管理層更多的支持。跳槽這塊兒，已經(jīng)有獵頭和我電話聯(lián)系過心儀的崗位。
期待二達(dá)成情況：從去年12月初在集團(tuán)內(nèi)開設(shè)工廠英語培訓(xùn)，然后到今年3月初又在中質(zhì)盟開了一期培訓(xùn)，一共開過40小時課。相關(guān)課程內(nèi)容分享在以下鏈接：
QAC BET & LEONI BETIII期待三達(dá)成情況：與女兒的交流更加豐富多彩了，從課本到課外，從班級趣事到科技新聞。今年我倆第一次去上海旅游，也覺得她挺有韌性的。我試圖用項目化的方法引導(dǎo)她自主學(xué)習(xí)，但效果一般。
我的育兒心得
而過得充實的日子同樣流轉(zhuǎn)得飛快，又到了2017年12月，在今年的年目標(biāo)制定活動中，永澄老師又會帶來哪些更加精彩的內(nèi)容呢？
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一、收獲
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參加12月2號的新手入門版之前，我反復(fù)提醒自己：從零開始、空杯心態(tài)。因為已經(jīng)預(yù)見到入門課程內(nèi)容，可能會有一部分與去年的相同。盡管如此，在入門版準(zhǔn)備階段，我也以工作任務(wù)重為自己找借口，沒有填寫，從而失去了一次勾搭伙伴的機(jī)會。
1. 從第一視角到覺察視角
永澄老師今年的第一次躍遷，就是在領(lǐng)讀《好好學(xué)習(xí)》時，從第一視角轉(zhuǎn)變?yōu)橛X察視角，從而建立了升維的思考方式。而采用俯瞰全局和身在其中的不同走法，決定了你是否有勇氣在未知的地圖領(lǐng)域打下一個星標(biāo)，從而堅定不移地走下去。
2. 你的“抬頭”，真的可以讓你抬起頭
這是我第一次在群里的自我介紹：
3. 精神力量、生生不息
記得十五年前看徐克的《蜀山傳》時，就對白眉掌門所描述的”南冥離火"印象極為深刻，此物乃峨眉派的鎮(zhèn)山之寶，更是精神力量所在。只要火焰不息，就能打敗幽泉血魔。由此及彼，永澄推薦大家閱讀頂級大神的人物傳記，看他們在面對困難時是如何度過的，從而強(qiáng)化自身的精神力量。
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二、感受
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較之首次參加年目標(biāo)制定時的不安與焦慮感，今年多了一些”遲鈍“和思考。填寫各類表單時，往往會先思考一下其價值所在，然后是填寫原則，并不會匆忙下手。
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三、觸動
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1. 這些金句值得銘記
想都不敢想，你還能干什么？
明明是個結(jié)果，你卻將之歸為原因（歸因謬誤)。
記下它、思考它、提問它、解決它。
你和誰在一起，決定了你會成長什么樣的人。
我是扮演我的演員。
2. 這個場景讓我觸動
中午課間休息時，李偉誠老師做了關(guān)于讀書經(jīng)驗的分享。此前我知道他是軟件工程碩士、幕布布道師，日常工作安排也比較緊湊。但從他拍攝的書房一角摞起的書籍，得知他在11個月里已經(jīng)讀完了170多本書，不禁佩服他認(rèn)真踏實的風(fēng)格。再看看自己雙十一期間買的書，很多連包裝紙還未打開。
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四、紀(jì)實
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澄清目標(biāo)的20小時突擊戰(zhàn)，目前花了3小時用于人生跳躍藍(lán)圖、夢想時光軸、人生成就九宮格、我和我的榜樣的重新填寫；2小時在會火小組做澄清六問的刻意練習(xí)。
但經(jīng)過永澄老師指點，所有涉及到能力的部分，必須再次澄清。拿到心儀的offer僅僅是個期待。
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五、目標(biāo)
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我在2018年的三個期待是：
- 從一名基層管理人員晉升到中層管理崗位
- 幫助女兒建立閱讀與寫作系統(tǒng)
- 建立工廠的知識管理系統(tǒng)
填寫的相關(guān)表格如下：
期待對對碰和我的2018年的年目標(biāo)兩份表格還未完成。
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六、推薦
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如果我把“跟永澄老師學(xué)做年目標(biāo)”推薦給朋友，我想說：
無論你是否聽說過易仁永澄，也無論你是否相信他可以幫忙你實現(xiàn)目標(biāo)，他都是一個很真誠的人。
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七、建議
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雖然永澄老師總說自己比較懶，但每次看他深夜12點還在回復(fù)伙伴們的問題，第二天5點多又坐在書房里開始領(lǐng)讀。老大，你能不能別這么拼啊！
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八、致謝
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在這里特別要感謝藥山（簡書主頁）老師，他是領(lǐng)英專欄作者、微信讀書認(rèn)證書評人、濟(jì)南拆書幫分舵負(fù)責(zé)人，正是參加了他在2016年的舉辦知識管理分享會，才讓我接觸并加入幸福進(jìn)化俱樂部。
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九、激勵
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我希望在2018年能夠從價值的角度更加勤于思考、基于原則來對待重要的事，謙虛好學(xué)，同時大膽嘗試。
