? ? ? 前兩天，一位從創(chuàng)業(yè)公司離職的朋友找我吃飯，說了很多工作中不為人知的辛酸和委屈。大致意思是說當初在極度無人的境況下被招進去，對老板忠心耿耿、百般維護，盡管拿的錢少，干的活多，有時甚至為了公司的整體利益需要個人做出犧牲，甚至身體都累出病來，卻從無抱怨之言。結(jié)果到頭來卻被老板以一些微不足道，與本職工作并不相關(guān)的原因清掃出門，要求離職。
? ? ? 那晚的聊天，給我的感覺她的情緒挺低落。其實在我的印象中，她是一個凡事喜歡自己扛的人，客觀地說，我不能僅憑她的一面之詞就判別事情的真?zhèn)?，畢竟每個人在述說每件事情的時候多多少少總會帶上自己的一點感情色彩，但是即使是這樣，我在聽她說的時候，心里還是有些不落忍。而且，一邊聽她說，一邊思緒有些飛揚，我就想到歷史上三國時期的劉備和諸葛亮了。
? ? ? 說到諸葛亮，不能不想到用來描述他的，極其貼切的一個詞，鞠躬盡瘁、死而后已；不能不想到杜甫在《蜀相》一詩中對他的贊賞，“三顧頻煩天下計，兩朝開濟老臣心，出師未捷身先死，長使英雄淚滿襟?！保徊荒懿幌氲絼浒椎鄢峭泄轮畷r，他所承諾的“必竭股肱之力，效忠貞之節(jié)，繼之以死”的誓言；不能不想到他六出祁山，最終病死五丈原的辛勞；他為劉家基業(yè)的開拓、建立和維護可謂付出了畢生心血。
? ? ? 那么，問題來了，諸葛亮和我那位朋友，兩個人對他們的老板，都是忠心不二、竭盡全力（假設(shè)事實與我朋友的描述并無太大出入），那么，為什么兩個人在這家公司的結(jié)局會完全不同呢？這得從老板和個人兩方面找原因，且聽我細細分析，諸位看官再判斷是否覺得有些道理。
? ? ? 先說說諸葛亮這邊。我們將他所效力的蜀國政權(quán)看作是一個公司，劉備就是這家公司的大BOSS，巧的很，這家公司也是一家新興的創(chuàng)業(yè)公司，沒有錢（劉備就是個編草鞋出身的，所幸張飛還有些家底，最初的兵馬都是靠張飛變賣家產(chǎn)招募而來的），沒有人（劉備在很長一段時間內(nèi)，武將只有關(guān)張趙，文臣只有麋竺、孫乾、簡雍），沒有基業(yè)（劉備先后投靠過曹操、袁紹、呂布、劉表等，尋求落腳之地）。在當時群雄逐鹿的亂世中，這樣的小公司能成立，繼而活下來談何容易。我們來看看劉備是如何對待諸葛亮的，首先三顧茅廬就顯示出了禮賢下士的極大誠意，當時諸葛亮不過是一個二十出頭的年輕人，而劉備好歹祖上也是帝胄之家，中山靖王之后，這種屈尊求教看出的是老板對于人才的態(tài)度。之后劉備對于諸葛亮做到了完全放權(quán)，給與了100%的信任，大的決策之前總要先征詢軍師的意見，此外還有兩處事實可以佐證，一是諸葛亮在說明選擇劉備而非孫權(quán)的緣由時所說的“孫將軍可謂人主，然觀其度，能賢亮而不能盡亮，吾是以不留?！?，意思就是，孫權(quán)可以讓他的才能發(fā)揮到60%以上，而劉備卻可以讓他的才能發(fā)揮到100%，兩相比較，于是他選擇了能給他充分信任的劉備。第二處事實是劉備彌留之際對諸葛亮說的話“君才十倍曹丕，必能安國，終定大事。若嗣子可輔，輔之；如其不才，君可自取?！边@句話說白了就是，我的兒子劉禪，你覺得能輔助他，就輔助他一把，不能輔助，你就取而代之吧。想想看，這種信任達到了何種境地？就像現(xiàn)在公司老板對他看好的一個人說，你的才能比我強，干脆你來代替我做這個公司老板吧。
? ? ? 劉備做到了這樣，你覺得但凡一個有感情的人會不愿意效犬馬之勞嗎？當然，除了老板的主要因素之外，員工和環(huán)境的因素也很重要。那個時候的知識分子還是有著相當?shù)闹揖枷?，或者說情懷的。只要對方對他有知遇之恩，即使在世人的眼光中，對方是十惡不赦的罪人，他也不會改變自己的態(tài)度，這一點從蔡邕對于董卓和陳宮對于呂布都可見一斑。至于劉備，不管后世的一些人怎樣調(diào)侃他的假仁假義，至少在當時，他的私德是得到上至東漢皇室，下至黎民百姓的一致認可的，所以，諸葛亮對于劉備的效忠更是沒有了道義上的詬病。主客觀兩方面因素加在一起，促成了最好的結(jié)局，劉家父子對他感恩戴德，文臣武將對他充滿敬意，他自己也實現(xiàn)了人生的最大價值，幫助一個名不見經(jīng)傳的創(chuàng)業(yè)小公司一舉進入到BAT的三大巨頭之列。
? ? ? 好了，我們再來看看我朋友那邊，或者，說的更廣義一些，擴展到現(xiàn)代社會，員工和老板的相處之道。老板在性質(zhì)上說，其實是一個商人的角色，而商人的本質(zhì)，是唯利是圖的。我在這里用“唯利是圖”這個詞，并沒有任何褒貶的感情色彩，而只是客觀描述。唯利是圖決定了老板的關(guān)注點只在于他的公司，只在于他的事業(yè)，他會希望以最小的價值換取最大的利益，他不會給任何一個人過多的信任和權(quán)力，因為他需要彼此間有博弈，有制衡。認識到這一點的話，自然就會明白所謂的錢少活多，所謂的猜忌是正常且自然的，是無論何時何地，何家公司都不可避免的。所以呢，不管是我那位朋友，還是我們每一個人，我覺得我們要告誡自己的是，公司的愿景與自己的職業(yè)規(guī)劃相匹配，才是雙贏，其他無謂投入過多感情。尤其不要一廂情愿的為老板付出自己精力的全部，還是要留相當一些為自己和家人的，否則最終總歸會徒自傷心。即使是諸葛亮，遇到劉備那樣的好老板，若是活在今天，說不定也要重新評估一下自己的付出。何況我們大多數(shù)人又遇不到劉備那樣的老板。
? ? ? 還是那句話，公司是老板的，身體是自己的。這句話放在啥時候都沒錯。
