在自己嘗試主持私董會之前，一共在廣州拆書幫賦能班和年會上體驗過幾次。
今年參加開始嘗試在南寧依葫蘆畫瓢玩起！
私董會的理論模型和步驟簡圖如下:
圖片發(fā)自簡書App
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參考書籍:蘭剛《解碼私董會》
從春節(jié)假期到現(xiàn)在，一共組織過5次私董會。匆忙寫下一點收獲:
1、私董會選出的問題，表面是題主自己的問題。既然被選中，其實也是組員們自己面臨的問題。幫助題主的過程，也是組員自己內(nèi)心的自然呈現(xiàn)。
2.私董會發(fā)言一定要采用“發(fā)言棒”，特別是5人以上的時候，會出現(xiàn)開小會現(xiàn)象，采用“發(fā)言棒”可以有效遏制。
3.在提問階段，題主直接面對提問會承受巨大精神壓力。實踐從我借用《羅伯特議事規(guī)則》的操作方法。自己擋在題主和成員中間，成員提問的時候，必須說“謝謝主持人，我想問題主的問題是xxxxxxxx?”,然后我聽完再核實一遍，再回頭問題主問題。讓題主專注問題的內(nèi)容思考。
4.以“定見”為分界線，前面的思考指向過去和分析現(xiàn)狀，后面的建議指向未來。
